[精選]如何成功開展獅子會服務(wù)-1-資料下載頁

【摘要】浙江講師團：張幸浙江講師團：張幸成功開展獅子會的服務(wù)成功開展獅子會的服務(wù)概要概要：：一、成功開展獅子會服務(wù)的一、成功開展獅子會服務(wù)的6個有效步驟：個有效步驟：1、評估社會需求、評估社會需求2、選擇服務(wù)項目、選擇服務(wù)項目3、制定執(zhí)行方案、制定執(zhí)行方案4、提前倡導(dǎo)宣傳、提前倡導(dǎo)宣傳5、嚴(yán)謹(jǐn)有序?qū)嵤?yán)謹(jǐn)有序?qū)?/span>

2025-02-15 17:19

企業(yè)文化之如何開展晨會(正)(1)-資料下載頁

【摘要】企業(yè)文化乊如何開好晨會主講人：楊艷如何理解文化?文化究竟是什么？似乎誰都知道，又似乎誰也說丌清楚……?對“文化”癿定義多達兩百多種，但沒有公認癿、令人滿意癿定義。?多數(shù)定義：廣義癿文化是人類創(chuàng)造癿物質(zhì)財富和精神財富癿總和，狹義僅指精神財富?！拔幕币辉~，似乎能夠包羅萬象，又似乎很虛，虛到無法理解。

2025-01-22 09:09

創(chuàng)新(1)-資料下載頁

【摘要】創(chuàng)新思維和方法天津市榮豐計算機系統(tǒng)服務(wù)有限公司（一）創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂，是國家興旺發(fā)達的不竭動力。一個企業(yè)如果在競爭激烈的市場中永遠處于不敗之地。唯一的辦法就是不斷地創(chuàng)新。運用創(chuàng)新最好的思想與工具是——TRIZ。目錄?一、TRIZ簡介和現(xiàn)狀?二、TRIZ解決問題的基本原理和應(yīng)用?

2025-02-27 16:40

企業(yè)創(chuàng)新管理與案例-資料下載頁

【摘要】創(chuàng)新管理創(chuàng)新概念熊比特的創(chuàng)新概念熊比特在其1912年出版的《經(jīng)濟發(fā)展理論》一書中，首次使用了創(chuàng)新(Innovation)一詞，他將創(chuàng)新定義為“新的生產(chǎn)函數(shù)的建立”，即“企業(yè)家對生產(chǎn)要素的新組合”。創(chuàng)新包括以下五種情況：①引入一種新產(chǎn)品；②采用一種新的生產(chǎn)方法；③

2025-01-22 06:27

某公司創(chuàng)新案例分析-資料下載頁

【摘要】蘋果公司的案例分析—蘋果的創(chuàng)新主講人：施廣明指導(dǎo)老師：郭蕊（副教授）一、蘋果簡介二、蘋果公司的企業(yè)文化三、蘋果的創(chuàng)新目錄蘋果歷史三階段初入世事風(fēng)華正茂初入世事?1977-1985蘋果Ⅰ、Ⅱ大放異彩，

2025-01-15 22:46

[精選]服務(wù)創(chuàng)新案例研討-資料下載頁

【摘要】2023/2/171服務(wù)創(chuàng)新是貫徹顧客導(dǎo)向的服務(wù)理念的一個重要方面。顧客的需要和期望是不斷變化的，要堅持顧客導(dǎo)向，就要不斷地進行服務(wù)創(chuàng)新，以新的服務(wù)適應(yīng)顧客新的需要和期望。服務(wù)創(chuàng)新的關(guān)鍵是新的服務(wù)及其標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計和定位，而服務(wù)的無形性使得新服務(wù)及其標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計和定位只能用語言來表述。威斯特公司在服務(wù)創(chuàng)新的過程中遇到新服務(wù)及其標(biāo)準(zhǔn)的

2025-01-30 16:16

積極創(chuàng)新個成功案例-資料下載頁

【摘要】積極創(chuàng)新14個成功案例讓你創(chuàng)意成真第四組職視三前言《創(chuàng)意成真》是企業(yè)及任何公私機構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)人都應(yīng)細讀的書。書中以近付十四種創(chuàng)意產(chǎn)品或服務(wù)的開發(fā)成功歷程為經(jīng)，再以創(chuàng)意人的領(lǐng)導(dǎo)及營創(chuàng)意策略為緯，清晰地指出創(chuàng)意和領(lǐng)導(dǎo)的相互關(guān)係，使有志經(jīng)營創(chuàng)意的企業(yè)或組織的人可從中汲取養(yǎng)料，增強自己的領(lǐng)導(dǎo)能力，成功地統(tǒng)

2025-01-20 14:11

戰(zhàn)略創(chuàng)新案例講義課件-資料下載頁

【摘要】何學(xué)林三大戰(zhàn)略創(chuàng)新案例?戰(zhàn)略創(chuàng)造奇跡主講人：何學(xué)林?中國十大營銷策劃專家?中國十年最具影響力策劃專家?中國第一代著名策劃家?實戰(zhàn)派經(jīng)濟學(xué)家何學(xué)林大策劃報告戰(zhàn)略創(chuàng)新案例一

2025-01-01 19:07

如何開展qc活動-資料下載頁

【摘要】選煤廠安全生產(chǎn)管理及事故案例解析一、什么是QC？QC：質(zhì)量管理（QualityControl）。QC小組：質(zhì)量管理小組（QualityControlCircle）。我國對QC小組的定義：在生產(chǎn)或工作崗位上從事各種勞動的職工，圍繞企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略、方針目標(biāo)和現(xiàn)場存在的問題，以改進質(zhì)量、降低消耗、提高人的素質(zhì)和經(jīng)濟

2025-02-05 02:47

如何開展基層醫(yī)院-資料下載頁

【摘要】如何開展基層醫(yī)院感染管理工作 鹽城市第一人民醫(yī)院 徐權(quán) 第一頁，共七十頁。 基于我國多地基層醫(yī)療機構(gòu)屢次發(fā)生醫(yī) 源性感染惡性事件這樣一個背景，為了解、 掌握和解決目前存在于基層醫(yī)療機構(gòu)的突...

2025-09-25 00:37

如何開展qcc活動-資料下載頁

【摘要】斯比泰電子(深圳)有限公司培訓(xùn)中心：鄭澤雄?由工作性質(zhì)相近的4－10人所組成。在自我啟發(fā)、相互啟發(fā)的原則下，活用各種統(tǒng)計方法，以全員參加的方式，經(jīng)常在一起集商以解決或改善自己工作范圍內(nèi)的問題稱為品管圈活動。?1、QC七大手法；?2、QCC知識的認識；?3、推動QCC活動的方法；?4、參加人員注意事項；

2025-01-28 13:06

我們?nèi)绾伍_展項目-資料下載頁

【摘要】Gettingagoodstart好的開始是成功的一半（1）我們?nèi)绾伍_展項目—McKinsey公司顧問客戶服務(wù)培訓(xùn)手冊11.我們?nèi)绾伍_展項目A.不同項目中麥肯錫的不同角色B.麥肯錫咨詢項目的典型流程

2025-03-02 18:37

如何開展風(fēng)險評估-資料下載頁

【摘要】1如何開展風(fēng)險評估2目錄一、什么是風(fēng)險管理二、安健環(huán)因素識別與評價三、舉例1、電焊機電源線不應(yīng)與氧氣、乙炔帶交織在一起；2、乙炔瓶倒放使用不對；3、氧氣、乙炔瓶不應(yīng)放置在船上（一旦出現(xiàn)隱患不能及時進行處理）；4、氧氣、乙炔瓶使用的安全距離不夠；5、氧氣、乙炔帶不應(yīng)從電焊機等用電設(shè)備前通過（也就是離用電設(shè)備的安全距離不夠）；6、焊接現(xiàn)

2025-01-07 18:56

外國內(nèi)港口發(fā)展與經(jīng)營思維創(chuàng)新-資料下載頁

【摘要】國內(nèi)外港口發(fā)展與經(jīng)營思想創(chuàng)新經(jīng)濟管理學(xué)院曲林遲經(jīng)濟管理學(xué)院1、世界港口的發(fā)展動態(tài)2、我國沿海港口的發(fā)展動態(tài)3、上海國際航運中心建設(shè)4、港口經(jīng)營思想創(chuàng)新介紹經(jīng)濟管理學(xué)院經(jīng)濟出現(xiàn)了全球化趨勢，資源開始在全球范圍內(nèi)進行配臵。與此相關(guān)，企業(yè)的生產(chǎn)方式和商業(yè)模式也有了重大改變。

2025-02-09 17:10

5民生國內(nèi)信用證創(chuàng)新產(chǎn)品-資料下載頁

【摘要】國內(nèi)信用證經(jīng)典案例及融資產(chǎn)品新模式產(chǎn)品中心我們?yōu)楹我罅ν茝V國內(nèi)信用證？采用代付形式出賬融資，轉(zhuǎn)化利差為中收收益測算：20億元期限半年融資價格%FTP:%代付：%貸款創(chuàng)利：20億*(%%)/2-20億*%/2*5%=1360萬(利息收入)-243萬（營業(yè)稅）

2025-04-06 13:31

如何開展創(chuàng)新-國內(nèi)案例(上)(1)(完整版)

如何開展創(chuàng)新-國內(nèi)案例(上)(1)(更新版)

如何開展創(chuàng)新-國內(nèi)案例(上)(1)(專業(yè)版)

如何開展創(chuàng)新-國內(nèi)案例(上)(1)(留存版)