時間管理-要事第一培訓(存儲版)
【正文】 籃子，也需要有用來記錄各種事項的紙張或 PDA。它不僅為你指明正確的前進方向，而且還幫助你實現(xiàn)使命宣言中提到的“以原則為重心”的目標。就字面意義看，即指你完成的工作中， 80%的成果來自你 20%的付出。抓住企業(yè)普遍問題中的最關(guān)鍵性的問題進行決策， 以達到綱舉目張的效應(yīng)。 老總們花費８０％以上的時間、精力在考慮經(jīng)營目標、發(fā)展方 向、計劃決策等方面的問題，而業(yè)務(wù)人員則必須用８０％的精力尋找客戶，先做對的事情，然后再把事情做對。重視這支高效的群體， 銷售公司將獲得更高的效率及效益。 二八法則與個人幸福 ● 明確奮斗目標，弄明白自己最關(guān)鍵的事情是什么?！? 5. 一開始就沖刺！ 養(yǎng)成不做則已，要做就做最好的習慣． １００％全心投入，返工是最冤的． 6. 專心致志，做事有頭有尾 六、時間管理 14法則 浪費時間最多的是時斷時續(xù)的干活方式．不只停頓下來本身費時，而且重新工作時還需要花時間調(diào)整情緒、思路和狀態(tài)，有頭無尾前功盡棄。 （ 5） 心理訓練，自我暗示放松。 七、效率的重要性 一個效率糟糕的人與一個高效的人工作效率相差可達 10倍以上。 步驟二：為你所不知到的東西及時的尋找答案 …成長是一個累積的過程 ! 謝謝觀賞！ 。 （ 3）要干就要達到一定的水平。 （ 3） 注重睡眠的質(zhì)量不注重長短。 時間管理的二八法則 ● 明確態(tài)度、再排定先后順序，訂出遠期和近期目標； ● 重新審視工作時間表，分出事情的輕重緩急， 要毫不留情的拋棄低價值的活動； ● 永遠先做最重要的事情。在保有老客戶的前提下，公司應(yīng)遵循“８０％的業(yè)務(wù) 收入是由２０％的大客戶創(chuàng)造的這一定律，并以各種方式提供ＶＩＰ 式的服務(wù)，留住他們，提高他們的忠誠度，進而發(fā)展自己，提高經(jīng)濟 效益。從人力成本的角度分析，這部分人的人 力成本是最低的，而產(chǎn)能是最高的。 二八定律基本內(nèi)容 “ 二八定律”在公司經(jīng)營中的運用 ? “ 二八定律”在銷售目標管理及時間管理上的運用 不同的管理層次上、不同的崗位上的人員，不管其內(nèi)容有多大的差別，均有其工作的目標及工作的重點。企業(yè)主要抓好 20％的骨干力量的管理，再以 20％ 的少數(shù)帶動 80％的多數(shù)員工，以提高企業(yè)效率。商家８０％的銷售額來自２０％的商品，８０％的業(yè)務(wù)收入是由２０％的客戶創(chuàng)造的；在銷售公司里，２０％的推銷員帶回８０％的新生意，等等；“二八現(xiàn)象”竟如“黃金分割”一樣普遍。 執(zhí) 行 現(xiàn)在你可以按照每份清單開始行動了，在具體行動中可能會需要根據(jù)所處的環(huán)境，時間的多少，精力情況以及重要性來選擇清單以及清單上的事項來行動。 ? 書中提到一種最新最有效的時間管理方法 —— GTD， Getting Things Done的縮寫。所謂人生規(guī)劃，無外乎就是你希望能夠 做自己想做的事情，成為自己想成為的人，達到自己預設(shè)的目標。 一、為什么需要時間管理 做好時間管理，不再因虛度光陰而悔恨 一、為什么需要時間管理 做好時間管理，也是一個人能力的體現(xiàn) 能丌能做好時間管理，往往也是一個人能力的體現(xiàn)。 ? 沒有條理，不簡潔，簡單的事情復雜化。 ? 知道了你自己的時間管理方面的總體水平，接下來，讓我們分析一下時間是如何被浪費掉的。 ? 我盡量回避干擾電話、不速之客的來訪，以及突然的約會。時間管理 要事第一 ? 在開始之前， 首先，讓我們來做一個關(guān)于時間管理的測試。 ? 我每天列出一個應(yīng)辦事項清單，按重要順序來排列，依次辦理這些事情。 ? 2327分：你是值得學習的時間管理典范。 ? 做事有頭無尾。如果你既丌是富二代，也丌是官二代，那么你怎么樣才能比得過白富美和高富帥？感謝老天爺，讓我們在萬千的丌公平中，還有 這唯一公平的資源：時間！ 因此，不其感嘆你缺乏別的資源，比如金錢，人脈，丌如好好把你的時間資源加
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