國(guó)際企業(yè)管理-世界經(jīng)濟(jì)全球化(存儲(chǔ)版)
【正文】 而強(qiáng)化人事競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，摒棄論資排輩。 ? 第三，現(xiàn)在企業(yè)要取得成功在很大程度上取決于其領(lǐng)導(dǎo)人運(yùn)作資金的能力。為此，企業(yè)將越來越多地采用顧客信息管理系統(tǒng)，對(duì)顧客的需求變化和對(duì)企業(yè)的反應(yīng)進(jìn)行及時(shí)監(jiān)測(cè)。 練習(xí)： 。越來越多的企業(yè)已開始將激勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)制度建立在顧客滿意程度的基礎(chǔ)上。要做到這一點(diǎn)就要求企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)其經(jīng)營(yíng)環(huán)境非常熟悉。偏重于人的作用和價(jià)值實(shí)現(xiàn)，對(duì)制度管理和條例管理比較松懈，在強(qiáng)調(diào)人事關(guān)系方面，理性精神表現(xiàn)得不充分。 ? 第四，加強(qiáng)和完善國(guó)際營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。這次管理革命的技術(shù)基礎(chǔ)則是信息網(wǎng)絡(luò)對(duì)企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門、各個(gè)崗位的普遍覆蓋。 ? 二是每個(gè)管理者，都應(yīng)成為創(chuàng)新者。 ? 不利的方面： – ； 2. 困難加重國(guó)內(nèi)失業(yè)問題； 3. 加重國(guó)際債務(wù)。 國(guó)際企業(yè)的“去國(guó)籍化”現(xiàn)象 ? 跨國(guó)公司在做決策時(shí)更多考慮的不是國(guó)家的分界線。 ? 3 堅(jiān)持對(duì)外開放政策。但全球哈不應(yīng)只被簡(jiǎn)單地從通訊和經(jīng)濟(jì)上看。 經(jīng)濟(jì)可能被跨國(guó)公司控制。 ? 2. 對(duì)民族工業(yè)的沖擊。 ? 各國(guó)經(jīng)濟(jì)模式及運(yùn)行機(jī)制已經(jīng)突破傳統(tǒng)意識(shí)形態(tài)的束縛，向追求市場(chǎng)效率和競(jìng)爭(zhēng)的一致性方向發(fā)展，國(guó)家用以管理經(jīng)濟(jì)與市場(chǎng)的政策選項(xiàng)與控制手段，也出現(xiàn)了國(guó)際化和整合趨勢(shì)。 ? 金融國(guó)際化的持續(xù)推進(jìn)。 ? 益處： 便于在于由于其內(nèi)部關(guān)稅壁壘的降低而使成員國(guó)之間通過貿(mào)易大獲其利。 皮爾瑞納夫婦一天早上的生活 ? 在皮爾瑞納先生家里每天早晨是使用法國(guó)制造的咖啡壺，加拿大輸送至美國(guó)的天然氣，燒煮的是來自印度尼西亞、巴西、哥倫比亞的混合咖啡。 ? 、GATT（ WTO 的前身）等促進(jìn)了貿(mào)易的自由化。 ? 第二階段， 19世紀(jì)后半期到 20世紀(jì)初， 18501875年間，蒸汽機(jī)的發(fā)明； 18751914年間，國(guó)際金本位制維護(hù)了匯率的穩(wěn)定。 ? 實(shí)質(zhì)：是一場(chǎng)以發(fā)達(dá)國(guó)家為主導(dǎo)，跨國(guó)公司為主要?jiǎng)恿Φ氖澜绶秶鷥?nèi)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。因而經(jīng)濟(jì)全球化的主要特點(diǎn)是生產(chǎn)的 全球化。 二、經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展過程 ? 第一階段， 1617世紀(jì)的地理大發(fā)現(xiàn)，促進(jìn)了東西方之間的商品交流，以商品貿(mào)易為主體的世界市場(chǎng)初步形成，出現(xiàn)了“生產(chǎn)與消費(fèi)都成為世界性”的全球化的發(fā)展趨勢(shì)。 ? ，跨國(guó)經(jīng)營(yíng)越來越普遍。當(dāng)皮爾瑞納先生下樓喝橘子汁（巴西生產(chǎn)的）時(shí)，門鈴響了，保姆米瑞納（墨西哥人）來打掃衛(wèi)生。 ? 區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化的基本特征： 在一體化組織內(nèi)實(shí)行統(tǒng)一的、自由的優(yōu)惠政策，對(duì)外則采取一致的不自由的不優(yōu)惠的 經(jīng)濟(jì)政策，從而擴(kuò)大內(nèi)部成員國(guó)之間的貿(mào)易和生產(chǎn)要素的自由流動(dòng)，增強(qiáng)整體實(shí)力。 ? —— 金融體制的改革和創(chuàng)新。 四、經(jīng)濟(jì)全球化的具體表現(xiàn) 2 全球經(jīng)濟(jì)聯(lián)系的加強(qiáng) ? 各國(guó)經(jīng)濟(jì)的相互依賴：一損俱損，一榮俱榮 – “國(guó)際因素”日益成為各國(guó)政策制定的不得不考慮的因素 – 再生產(chǎn)過程彼此高度相互依賴，世界總產(chǎn)值的 1/4左右直接參與國(guó)際交換。 六、經(jīng)濟(jì)全球化與發(fā)展中國(guó)家 ? 益處： ? 1. 加強(qiáng)與各國(guó)的貿(mào)易關(guān)系 ? 2. 獲得更多發(fā)展資金 ? 3. 提高本國(guó)居民生活是水平（跨國(guó)公司） ? ? 弊端： ? 1. 金融危機(jī)的沖擊要比 發(fā)達(dá)國(guó)家大得多。 發(fā)展中國(guó)家的擔(dān)憂：民族工業(yè)面臨前所未有的競(jìng)爭(zhēng)壓力。因特網(wǎng)和電信的發(fā)展提高了數(shù)百萬(wàn)人的生活水平。 ? 2 更加有效地管理和引導(dǎo)本國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，在保持國(guó)家主權(quán)和經(jīng)濟(jì)獨(dú)立的原則下，在維護(hù)民族工業(yè)利益的前提下，順應(yīng)全球化大潮，開放本國(guó)市場(chǎng)，參與全球競(jìng)爭(zhēng)，提高本國(guó)的國(guó)力和人民的生活水平。 – 4. 能用少量資本控制巨額資本。 企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的作用 ? 國(guó)際企業(yè)對(duì)母國(guó)的作用 ? 有利的方面： – ； 2. 通過對(duì)外投資改善國(guó)際收支； 3. 為國(guó)內(nèi)企業(yè)引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)施與技術(shù)；4. 彌補(bǔ)國(guó)內(nèi)企業(yè)資源不足； 5. 有利于國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。從大的趨勢(shì)看，大致可歸結(jié)為以下幾個(gè)主要方面： 創(chuàng)新型管理 ? 所謂創(chuàng)新型管理， ? 一是指能快速適應(yīng)科學(xué)技術(shù)、經(jīng)營(yíng)環(huán)境的急劇變化，不斷進(jìn)行觀念創(chuàng)新、戰(zhàn)略創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、組織創(chuàng)新和市場(chǎng)創(chuàng)新，把創(chuàng)新滲透于管理過程中，作為經(jīng)常性的主要管理職責(zé)。 根據(jù)哈默的定義，重建企業(yè)是從根本上對(duì)原有的基本信念和業(yè)務(wù)流程進(jìn)行重新考慮和重新設(shè)計(jì)，以期在衡量績(jī)效的重要指標(biāo)上，如成本、質(zhì)量、服務(wù)和效率等方面，獲得大躍進(jìn)式的改善?？鐕?guó)公司正改變國(guó)內(nèi)生產(chǎn)為主，海外生產(chǎn)為輔的傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)方式，力求建立基于合理
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