【正文】 21 ALLPKU—— aa調(diào)查問卷分析報(bào)告 %的員工認(rèn)為自己積極性很高 員工對(duì)自己積極性的評(píng)價(jià)%%一般很高2023612 22 ALLPKU—— aa調(diào)查問卷分析報(bào)告 %的人認(rèn)為公司人際關(guān)系是較好和融洽的 公司人際關(guān)系狀況%%%%較差一般融洽較好2023612 23 ALLPKU—— aa調(diào)查問卷分析報(bào)告 %的人認(rèn)為公司員工普遍存有危機(jī)感 員工的危機(jī)感%25%%所有人都有少數(shù)人有大部分人有2023612 24 ALLPKU—— aa調(diào)查問卷分析報(bào)告 個(gè)人和公司在未來競(jìng)爭(zhēng)中是否有大的發(fā)展空間成為員工危機(jī)感的主要來源 員工危機(jī)感的來源%%%社會(huì)及經(jīng)濟(jì)的急劇變化個(gè)人在激烈的人才競(jìng)爭(zhēng)中能否適應(yīng)公司未來發(fā)展的需要公司在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中會(huì)有多大的發(fā)展空間2023612 25 ALLPKU—— aa調(diào)查問卷分析報(bào)告 %的人認(rèn)為大部分人很敬業(yè)，說明東環(huán)員工有較強(qiáng)的敬業(yè)精神 員工敬業(yè)精神%%少數(shù)人很敬業(yè)，其他人一般大部分人很敬業(yè)2023612 26 ALLPKU—— aa調(diào)查問卷分析報(bào)告 員工的品牌意識(shí)還不夠強(qiáng)，這可能是由于東環(huán)缺乏充分的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)造成的 員工的品牌意識(shí)%%%很強(qiáng)一般較差2023612 27 ALLPKU—— aa調(diào)查問卷分析報(bào)告 %的員工具有較強(qiáng)的顧客意識(shí) 對(duì)客戶的服務(wù)意識(shí)%%%% 很差不夠好做得還不夠，但已意識(shí)到其重要性顧客至上2023612 28 ALLPKU—— aa調(diào)查問卷分析報(bào)告 %的員工認(rèn)為自己在東環(huán)會(huì)有較好的發(fā)展 個(gè)人在公司中的發(fā)展前景%%31%說不準(zhǔn)，要看機(jī)遇怎么樣不出大的問題的話，應(yīng)該不錯(cuò)前景會(huì)很美好2023612 29 ALLPKU—— aa調(diào)查問卷分析報(bào)告 東環(huán)員工具有較強(qiáng)的質(zhì)量意識(shí) 員工質(zhì)量意識(shí)%%0%很強(qiáng) 一般 沒有 2023612 30 ALLPKU—— aa調(diào)查問卷分析報(bào)告 %的人認(rèn)為家大業(yè)大無所謂，說明東環(huán)員工節(jié)約成本的意識(shí)還不夠好 員工節(jié)約成本的意識(shí)%%很注意 家大業(yè)大，無所謂2023612 31 ALLPKU—— aa調(diào)查問卷分析報(bào)告 員工絕大多數(shù)意識(shí)到學(xué)習(xí)的重要性，但只有%的員工可以取得較好的學(xué)習(xí)效果 員工的學(xué)習(xí)意識(shí)%%%% 從不注意學(xué)習(xí)想學(xué)習(xí)，但不知學(xué)什么善于學(xué)習(xí)，并付諸實(shí)踐愛學(xué)習(xí)，但不能學(xué)以致用2023612 32 ALLPKU—— aa調(diào)查問卷分析報(bào)告 東環(huán)員工的創(chuàng)新意識(shí)還有待于進(jìn)一步加強(qiáng) 員工的創(chuàng)新意識(shí)%69%%%很強(qiáng) 一般 較差 根本沒有2023612 33 ALLPKU—— aa調(diào)查問卷分析報(bào)告 公司制度得不到嚴(yán)格執(zhí)行的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，說明公司在制度的執(zhí)行與監(jiān)督方面力度不夠 不嚴(yán)格執(zhí)行制度的現(xiàn)象%%%很常見 偶爾發(fā)生 極少發(fā)生2023612 34 ALLPKU—— aa調(diào)查問卷分析報(bào)告 %的員工認(rèn)為自己得到公司信任 員工是否得到信任%%%得到充分信任基本得信任沒有得到信任2023612 35 ALLPKU—— aa調(diào)查問卷分析報(bào)告 大部分員工有公平感 員工的公平感%%%有 一般 沒有2023612 36 ALLPKU—— aa調(diào)查問卷分析報(bào)告 只有 31%的人在目前崗位能夠充分發(fā)揮其才能，員工的潛能還有較大的挖掘空間 員工在目前崗位的才能發(fā)揮31%%%充分發(fā)揮基本得到發(fā)揮只是部分發(fā)揮2023612 37 ALLPKU—— aa調(diào)查問卷分析報(bào)告 大部分員工非常希望接受更高的工作挑戰(zhàn)且充滿信心 員工對(duì)接受挑戰(zhàn)的態(tài)度%25%%非常希望且有信心希望但沒信心無所謂2023612 38 ALLPKU—— aa調(diào)查問卷分析報(bào)告 導(dǎo) 讀 發(fā)展戰(zhàn)略 問題 企業(yè)文化 問題 其他問題 組織設(shè)計(jì) 問題 人力資源 問題 交叉分析 2023612 39 ALLPKU—— aa調(diào)查問卷分析報(bào)告 有一半的人認(rèn)為部門職責(zé)劃分不夠明確或合理 部門職責(zé)劃分50%%%明確且合理明確，但不合理不明確2023612 40 ALLPKU—— aa調(diào)查問卷分析報(bào)告 認(rèn)為部門間沒有推諉扯皮現(xiàn)象的僅占 % 部門間的推諉和扯皮現(xiàn)象%%%%經(jīng)常存在 偶爾存在 不存在 說不清2023612 41 ALLPKU—— aa調(diào)查問卷分析報(bào)告 %的人認(rèn)為公司日常事務(wù)是有序的 公司日常事務(wù)的有序性%%%非常有序 還好 有些混亂2023612 42 ALLPKU—— aa調(diào)查問卷分析報(bào)告 %的人認(rèn)為公司辦事效率較高 公司辦事效率%69%%很高 較高 不太高2023612 43 ALLPKU—— aa調(diào)查問卷分析報(bào)告 某些部門發(fā)揮作用欠佳 沒有很好地發(fā)揮職能的部門%%%%%辦公室計(jì)財(cái)部人力資源部經(jīng)營(yíng)開發(fā)部工程管理部2023612 44 ALLPKU—— aa調(diào)查問卷分析報(bào)告 權(quán)責(zé)不明被認(rèn)為是沒發(fā)揮好作用的最主要原因 部門沒發(fā)揮好作用的原因%%%%權(quán)責(zé)不明人員素質(zhì)低沒有得到充分授權(quán)內(nèi)部關(guān)系協(xié)調(diào)不好2023612 45 ALLPKU—— aa調(diào)查問卷分析報(bào)告 %的人認(rèn)為崗位職責(zé)設(shè)計(jì)清晰 崗位職責(zé)是否清晰%%%非常清晰基本清晰有些不清晰2023612 46 ALLPKU—— aa調(diào)查問卷分析報(bào)告 近 90%的人認(rèn)為上級(jí)的工作要求是明確的 上級(jí)的工作要求明確否25%%%非常明確比較明確不明確2023612 47 ALLPKU—— aa調(diào)查問卷分析報(bào)告 多頭領(lǐng)導(dǎo)的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生 多頭領(lǐng)導(dǎo)的現(xiàn)象%% %%經(jīng)常 有時(shí) 偶爾 沒有2023612 48 ALLPKU—— aa調(diào)查問卷分析報(bào)告 權(quán)責(zé)不對(duì)等的現(xiàn)象也時(shí)有發(fā)生 自己職責(zé)范圍內(nèi)的事卻無權(quán)處理的情況%%50%25%經(jīng)常有 有時(shí) 很少 從來沒有2023612 49 ALLPKU—— aa調(diào)查問卷分析報(bào)告 向上級(jí)請(qǐng)示工作時(shí)，大部分時(shí)候上級(jí)可以直接答復(fù)，說明決策是快速的 向上級(jí)請(qǐng)示時(shí)，你的上級(jí)是否還需向其上級(jí)請(qǐng)示%%%%經(jīng)常 偶爾 直接答復(fù) 說不清2023612 50 ALLPKU—— aa調(diào)查問卷分析報(bào)告 導(dǎo) 讀 發(fā)展戰(zhàn)略 問題 企業(yè)文化 問題 其他問題 組織設(shè)計(jì) 問題 人力資源 問題 交叉分析 2023612 51 ALLPKU—— aa調(diào)查問卷分析