建筑市場及建筑企業(yè)經(jīng)營管理方式(存儲版)
【正文】 發(fā)包方式演進 世界范圍內(nèi)工程承發(fā)包方式的發(fā)展，大致經(jīng)歷了〝合 — 分 — 合〞的過程，可以粗略地分為五個發(fā)展階段： ?第一階段 （ 14世紀前 ） ：由業(yè)主直接組織雇傭工人進行工程營造； ?第二階段 （ 14～ 15世紀 ） ：營造師出現(xiàn) 。 三 、 經(jīng)營預測 （ 經(jīng)營是企業(yè)的一項重要活動 ， 一項正確的經(jīng)營決策建立在對未來環(huán)境變化的掌握基礎(chǔ)上 ， 而預測是對未來發(fā)展趨勢進行預估和推測的一種方法 （ 技術(shù) ） ；因此可以說經(jīng)營的中心在于決策 ， 決策的基礎(chǔ)在于預測 。 一般取 n≥ 6。 決策方法 分為兩類： 一是關(guān)于組織活動方向和內(nèi)容的方法； 二是在既定方向下從事一定活動的不同方案選擇的方法 （ 狹義定義 ） ：確定型 （ 量本利或費用效益法 ， 線性規(guī)劃法 ） 、 不確定型（ 樂觀法 、 悲觀法 、 折衷法 ， 等 ） 、 風險型（ 決策樹法 ） 。 根據(jù)市場預測 ， 在項目壽命期內(nèi) ， 產(chǎn)品銷路好的可能性為 70%， 銷路差的可能性為 30%。 建筑企業(yè)管理 第 十 講 主講教師： 鄭 磊 東南大學遠程教育 五 、 工程招標 、 投標 概念： 招標投標 ， 是在市場經(jīng)濟條件下進行大宗貨物的買賣 、 工程建設項目的發(fā)包與承包 ， 以及服務項目的采購與提供時 ， 所采用的一種交易方式 。 招標方式 ? 公開招標：是指招標人 以招標公告的方式 邀請不特定 的法人或其他組織投標 。(2)業(yè)績 ，一般指近３年承建的施工項目； (3)擬用于完成招標項目的機械設備； (4)其他 。 試運用決策樹進行投標決策 。 據(jù)估計 ， 施工過程中材料費可能平均上漲 3%， 其發(fā)生的概率為 。 第二部分：通用條款 是一些普遍適用的 、 帶統(tǒng)一性的 、 反應工程慣例的內(nèi)容 。 (3)承包人的合同管理： 簽訂前管理 ：根據(jù)自身實力 、 企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略 、 市場狀況 ， 考察招標項目的特點和要求 、 發(fā)包人的資信等狀況 ， 作出投標項目決策 。 索賠的要求 （ 內(nèi)容 ） ：工期索賠和費用索賠 。 談判簽約管理 ：與中標人就具體合同條款進行談判 （ 在風險分析的基礎(chǔ)上 ） ，最終簽約 。 如發(fā)包人和承包人 ?合同標的：當事人權(quán)利 、 義務共指的對象 ， 如工程項目 ?標的的數(shù)量和質(zhì)量 ?合同價款或報酬 ?履約期限 、 地點和方式 ?違約責任 ?解決爭議的方法 建設工程施工合同示范文本：三部分 第一部分： 《 協(xié)議書 》 是發(fā)包人與承包人就合同內(nèi)容達成一致意見后 ， 向?qū)Ψ匠兄Z履行合同而簽署的正式協(xié)議 。 投標費用為 5萬元 。 根據(jù)經(jīng)驗 ， A工程投高標的中標概率為 ， 投低標中標概率為 ， 投標但不中標的損失為 3萬元； B工程投高標的中標概率為 ， 投低標中標概率為 ， 投標但不中標的損失為 2萬元 （ 投標費用 ） 。 招標人應當根據(jù)招標項目的特點和需要編制招標文件 ， 招標文件應當包括： 招標項目的技術(shù)要求 、 對投標人資格審查的標準 、 投標報價要求 和 評標標準 等所有是實質(zhì)性要求和條件以及 擬簽訂合同的主要條款 。 采用招投標方式最顯著特點 ， 是將競爭引入交易過程 ，好處 :(1)招標人可以擇優(yōu)選擇報價低 、 技術(shù)力量強 、質(zhì)量保證可靠 、 具有良好信譽的供應商 ， 有利于節(jié)約和合理使用采購資金 、 保證采購質(zhì)量 ； (2)招投標活動要求按法定程序公開進行 ， 有利于減少腐敗和不正當競爭行為； (3)有利于創(chuàng)造公平競爭的市場環(huán)境 ， 維護市場秩序 。+10(P/A,ic ,10)180。+2180。 ?不確定型：是指決策者對 自然狀態(tài)是否發(fā)生事先不能肯定 ， 而且對各種自然狀態(tài)可能發(fā)生的 概率事先無法預測 情況下的決策 。 定量預測方法 （ 1） 移動平均法 Yt+1=( Xt+ Xt1+…… + Xtn+2+ Xtn+1)/n 式中 :Yt+1 — 下一期的預測值 Xt — 第 t期的統(tǒng)計數(shù)據(jù) N — 統(tǒng)計數(shù)據(jù)的期數(shù) *實際工作中 注意 n的取值 ， 如選用的 n值較大 ， 即采用統(tǒng)計資料的時間較長 ， 則修勻程度好 ， 但不易反映近期變化情況 ， 靈敏度差 。 P213 經(jīng)過近一個世紀的歷程，工程總承包經(jīng)營方式又有了豐富發(fā)展，出現(xiàn)了諸如 交鑰匙方式 （承包商完成項目的設計、采購、施工、試車驗收等工作，竣工后業(yè)主接過鑰匙即可使用）， BOT方式 （建設 —— 經(jīng)營 —— 移交）等多種形式。主要有： ?行業(yè)協(xié)會：如監(jiān)理協(xié)會 、 造價師協(xié)會等 ，在政府和企業(yè)間發(fā)揮橋梁紐帶作用 ， 協(xié)助進
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