時(shí)間管理之四大關(guān)鍵(存儲(chǔ)版)
【正文】 425 January 2023 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 2023年 1月 25日星期三 上午 12時(shí) 46分 54秒 00:46: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 。 2023年 1月 25日星期三 12時(shí) 46分 54秒 00:46:5425 January 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 , January 25, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 ．刪除（ eliminate）沒(méi)有時(shí)間做的工作： 如果排不上時(shí)間，又找不到人立刻處理，就直接刪除。 有效管理時(shí)間的四大關(guān)鍵 二、釐清不同性質(zhì)的工作 根據(jù)美國(guó)密西根大學(xué)心理學(xué)和神經(jīng)學(xué)科學(xué)家最新研究發(fā)現(xiàn)，人的大腦在持續(xù)不間斷處理一件事情時(shí)，才能發(fā)揮最佳功能。不要毫不考慮的就直接做了，先花幾分鐘的時(shí)間衡量一下，有什麼方法可以更有效率的完成事情？ 你的時(shí)間管理出了什麼問(wèn)題？ 三、過(guò)度溝通而沒(méi)有想法 如果真要開會(huì)，要避免毫無(wú)結(jié)果的討論。 二、時(shí)間管理不是完全的掌控，而是降低變動(dòng)性。 擔(dān)任主管的責(zé)任之一就是集合多人的努力，共同完成一份工作?！? 主管應(yīng)該事先分析問(wèn)題的可能原因、可能的解決方法，然後在會(huì)議上提出來(lái)讓大家討論，聽聽其他人有什麼想法。 ．相對(duì)而言不需要太多專注力的工作，像是開會(huì)、處理文書作業(yè)、電話連繫等。 開始工作之前，如果能花費(fèi) 15分鐘仔細(xì)思考你要做些什麼，就能節(jié)省四小時(shí)的時(shí)間浪費(fèi)。 00:46:5400:46:5400:46Wednesday, January 25, 2023 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，
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