【正文】 貨模式模式導入導入I. 現(xiàn)代零售企業(yè)衡量補貨結構指標沃爾瑪與順電之間的兩大指標對比 ：59現(xiàn)存的商品庫存惡劣狀況是由以下幾個因素造成的 :最優(yōu)最優(yōu)采購分析采購分析 功能架構功能架構 診斷分析診斷分析補貨結構補貨結構診斷分析診斷分析功能架構功能架構方案導入方案導入補貨補貨模式模式導入導入 采購 庫存管理診斷分析及方案導入II. 順電補貨現(xiàn)狀分析? 無法依賴的系統(tǒng)? 經(jīng)驗不足的采購主辦? 方向錯誤的績效評估60? 小精靈系統(tǒng)提供基本信息，包括商品 ABC類別、前四周分別銷量、幾天當量、在途貨品等? 采購主辦根據(jù)系統(tǒng)產(chǎn)出的歷史銷量信息，憑經(jīng)驗決定補貨量? 系統(tǒng)無法提供準確切實的補貨信息 ,同時不全面的參考指數(shù)使主辦無法依賴其作出正確的采購決策最優(yōu)最優(yōu)采購分析采購分析 功能架構功能架構 診斷分析診斷分析補貨結構補貨結構診斷分析診斷分析功能架構功能架構方案導入方案導入補貨補貨模式模式導入導入 采購 庫存管理診斷分析及方案導入II. 順電補貨現(xiàn)狀分析無法依賴的系統(tǒng)61A/B/C類商品在途貨品數(shù)量 3前 1周銷量 6前 2周銷量 8前 3周銷量 7前 4周銷量 6小精靈系統(tǒng)最優(yōu)最優(yōu)采購分析采購分析 功能架構功能架構 診斷分析診斷分析補貨結構補貨結構診斷分析診斷分析功能架構功能架構方案導入方案導入補貨補貨模式模式導入導入 采購 庫存管理診斷分析及方案導入II. 順電補貨現(xiàn)狀分析15天當量 ?20天當量 ?無法依賴的系統(tǒng)之圖解? 系統(tǒng)無法提供準確切實的補貨信息 ,同時不全面的參考指數(shù)使主辦無法依賴其作出正確的采購決策洞 察62? 銷售額 40%? 毛利額 35%? 返利 5%? 周轉次數(shù) 10%? 商品質量 10%? 所有采購主辦都是行內(nèi)新手，平均年齡小于三個月，? 績效評估的指標權重比例造成庫存積壓 (如下 )：采購主辦一味為滿足銷售額而增加庫存，造成大量商品囤積采購主辦從未考慮訂貨成本、庫存保管成本和最經(jīng)濟庫存問題最優(yōu)最優(yōu)采購分析采購分析 功能架構功能架構 診斷分析診斷分析補貨結構補貨結構診斷分析診斷分析功能架構功能架構方案導入方案導入補貨補貨模式模式導入導入 采購 庫存管理診斷分析及方案導入II. 順電補貨現(xiàn)狀分析無經(jīng)驗的采購主辦及方向錯誤的績效評估63最優(yōu)最優(yōu)采購分析采購分析 功能架構功能架構 診斷分析診斷分析補貨結構補貨結構診斷分析診斷分析功能架構功能架構方案導入方案導入補貨模補貨模式導入式導入采購－庫存管理診斷分析及功能架構重組采購－庫存管理診斷分析及功能架構重組項目質量控制與持續(xù)改進項目質量控制與持續(xù)改進 采購 庫存管理診斷分析及方案導入64補貨模式導入I. ABC商品分類管理法之探究II. EOQ(Economic Order Quantity)模型及其衍生模型之導入最優(yōu)最優(yōu)采購分析采購分析 功能架構功能架構 診斷分析診斷分析補貨結構補貨結構診斷分析診斷分析功能架構功能架構方案導入方案導入補貨補貨模式模式導入導入 采購 庫存管理診斷分析及方案導入65I. ABC商品分類管理法之探究? 起源于帕累托 (Pareto)最優(yōu)曲線? ABC分類方法? ABC分類商品管理方法表最優(yōu)最優(yōu)采購分析采購分析 功能架構功能架構 診斷分析診斷分析補貨結構補貨結構診斷分析診斷分析功能架構功能架構方案導入方案導入補貨補貨模式模式導入導入 采購 庫存管理診斷分析及方案導入66帕累托 (Pareto)曲線： “關鍵的少數(shù)和次要的多數(shù) ”最優(yōu)最優(yōu)采購分析采購分析 功能架構功能架構 診斷分析診斷分析補貨結構補貨結構診斷分析診斷分析功能架構功能架構方案導入方案導入補貨補貨模式模式導入導入 采購 庫存管理診斷分析及方案導入I. ABC商品分類管理法之探究67? 一般分類方法為 ：? 關鍵在于是否是由盡可能少的種類商品產(chǎn)生出盡可能多的金額最優(yōu)最優(yōu)采購分析采購分析 功能架構功能架構 診斷分析診斷分析補貨結構補貨結構診斷分析診斷分析功能架構功能架構方案導入方案導入補貨補貨模式模式導入導入 采購 庫存管理診斷分析及方案導入ABC庫存分類方法之一般分類方法 ：I. ABC商品分類管理法之探究68? 8/2原則 ：以創(chuàng)造 80%銷售利潤的 20%商品歸為 A類商品，而實際上創(chuàng)造 80%銷售利潤可能是由 30%40%的商品創(chuàng)造的，那就沒有體現(xiàn)到 “關鍵的少數(shù) ”原則? 應重新統(tǒng)計創(chuàng)造銷售 /利潤與商品種類的關系，以真正體現(xiàn) “關鍵的少數(shù)和次要的多數(shù) ”原則最優(yōu)最優(yōu)采購分析采購分析 功能架構功能架構 診斷分析診斷分析補貨結構補貨結構診斷分析診斷分析功能架構功能架構方案導入方案導入補貨補貨模式模式導入導入 采購 庫存管理診斷分析及方案導入ABC商品分類方法之順電方法現(xiàn)狀及改進要求：I. ABC商品分類管理法之探究69ABC分類商品管理方法表 ：最優(yōu)最優(yōu)采購分析采購分析 功能架構功能架構 診斷分析診斷分析補貨結構補貨結構診斷分析診斷分析功能架構功能架構方案導入方案導入補貨補貨模式模式導入導入 采購 庫存管理診斷分析及方案導入I. ABC商品分類管理法之探究70 ? EOQ模型分類? EOQ模型適用條件及其方案分析? 基本 EOQ模型詮釋最優(yōu)最優(yōu)采購分析采購分析 功能架構功能架構 診斷分析診斷分析補貨結構補貨結構診斷分析診斷分析功能架構功能架構方案導入方案導入補貨補貨模式模式導入導入 采購 庫存管理診斷分析及方案導入II. EOQ模型及其衍生模型之導入71EOQ模型及其衍生模型分類EOQ模型整批間隔進貨的 EOQ模型 (A)分批連續(xù)進貨的 EOQ模型 (B)整批進貨允許缺貨的 EOQ模型 (C)分批進貨允許缺貨的 EOQ模型 (D)產(chǎn)品訂貨價格有折扣的 EOQ模型 (E)定量訂貨模型 (F)定期訂貨模型 (G)其它隨機型模型不允許缺貨允許缺貨需求量是離散的隨機模型 (H)需求量是連續(xù)的隨機模型 (I)確定型隨機型最優(yōu)最優(yōu)采購分析采購分析 功能架構功能架構 診斷分析診斷分析補貨結構補貨結構診斷分析診斷分析功能架構功能架構方案導入方案導入補貨補貨模式模式導入導入 采購 庫存管理診斷分析及方案導入II. EOQ模型及其衍生模型之導入72：? 基本定義? 確定型 EOQ模型與隨機型 EOQ模型之比較? 安全庫存量之計算公式? 各方案分析最優(yōu)最優(yōu)采購分析采購分析 功能架構功能架構 診斷分析診斷分析補貨結構補貨結構診斷分析診斷分析功能架構功能架構方案導入方案導入補貨補貨模式模式導入導入 采購 庫存管理診斷分析及方案導入EOQ模型適用條件及其方案分析II. EOQ模型及其衍生模型之導入73? R：單位時間內(nèi)的需求量? C1：保管費? C2：訂貨費? C3：缺貨費? T：庫存周期? t：提前訂貨期 (Lead time)? Q*：最佳訂貨批量? T*：最佳訂貨周期? Qk：訂貨點? P：單位時間內(nèi)的進貨量? R：單位時間內(nèi)的消耗量? E：最高庫存量? C*：最佳經(jīng)濟庫存費用? Z*：實際最高庫存量? Qo：安全庫存量? E(R)：需用量的期望值? Qr：每次實際訂貨量? S：現(xiàn)有庫存量? I：已辦理訂貨而尚未到貨的訂貨量? ?(r)： 每天需求數(shù)量最優(yōu)最優(yōu)采購分析采購分析 功能架構功能架構 診斷分析診斷分析補貨結構補貨結構診斷分析診斷分析功能架構功能架構方案導入方案導入補貨補貨模式模式導入導入 采購 庫存管理診斷分析及方案導入EOQ模型適用條件及其方案分析之一 ：基本定義II. EOQ模型及其衍生模型之導入74確定型 EOQ模型 隨機型 EOQ模型有關參數(shù)如銷售量和提前訂貨期是常量且相對穩(wěn)定不變有關參數(shù)如銷售量和提前訂貨期是隨機變量且波動變化很大，隨機型 EOQ 模型需確定保險庫存量最優(yōu)最優(yōu)采購分析采購分析 功能架構功能架構 診斷分析診斷分析補貨結構補貨結構診斷分析診斷分析功能架構功能架構方案導入方案導入補貨補貨模式模式導入導入 采購 庫存管理診斷分析及方案導入EOQ模型適用條件及其方案分析之二：兩模型比較II. EOQ模型及其衍生模型之導入75? 方法一 ：根據(jù)預定的服務水平，用數(shù)據(jù)統(tǒng)計方法確定X－安全系數(shù)t－提前訂貨期OR－單位時間需求量的標準偏差Qo=XORt最優(yōu)最優(yōu)采購分析采購分析 功能架構功能架構 診斷分析診斷分析補貨結構補貨結構診斷分析診斷分析功能架構功能架構方案導入方案導入補貨補貨模式模式導入導入 采購 庫存管理診斷分析及方案導入EOQ模型適用條件及其方案分析之三：安全庫存量的確定II. EOQ模型及其衍生模型之導入76? 方法二 ：按設置安全庫存量后所需的保管費和缺貨費之和為最少來確定(Co)=C1Qo+C3E(S)Ns=C1Qo+C3Ns (S)iP(Rt)i??1=Q+1E(Co)－庫存總費用期望值E(S)－提前訂貨期間缺貨量期望值(S)i－可能缺貨數(shù)量NS－計劃期內(nèi)可能缺貨次數(shù)R(t)i－提前訂貨期間某一實際需求量P(Rt)i－提前訂貨期間某一實際需求量出現(xiàn)的概率（當 ）i ?QH 采購 庫存管理診斷分析及方案導入EOQ模型適用條件及其方案分析之三：安全庫存量的確定（續(xù)）II. EOQ模型及其衍生模型之導入最優(yōu)最優(yōu)采購分析采購分析 功能架構功能架構 診斷分析診斷分析補貨結構補貨結構診斷分析診斷分析功能架構功能架構方案導入方案導入補貨補貨模式模式導入導入772RC2C1PPR2C2RC1PPR 2RC1C2PRP2RC2C1PRP模型類別 適用條件求解方案Q* T* C* Z*? 不允許缺貨? 整批間隔進貨? 訂貨與到貨同時發(fā)生? 需求量為已知衡量? 不允許缺貨? 分批連續(xù)進貨? 需求量為已知衡量A