御鑫閣整合推廣創(chuàng)意策略方案(存儲版)
【正文】 . 便捷出行，到達(dá)政務(wù)區(qū)的時間相差無幾 1. 所在地段具備發(fā)展前景和投資價值 2. 購買產(chǎn)品具有一定的保值增值潛力 競品項目分析 相同點(diǎn) 精裝修 1. 競品均為精裝修 競品項目分析 本案優(yōu)勢 ?開發(fā)商品牌：與其它開發(fā)商品牌相比，有相對較強(qiáng)競爭力； ?設(shè)計師廣場雖為小戶型項目，僅剩 60套左右的房源，萬科藍(lán)項目最小戶型還未確定，現(xiàn)只有 96平米三居，未定價，預(yù)計 9月開盤， 2023年才能入住，凸顯本案現(xiàn)房優(yōu)勢。 【 住宅客群樣本分析 】 第一類 購買需求 36 ㎡ 22歲 — 26歲 自我空間 獨(dú)立剛需族 年輕活力一族，有一定家庭背景，父母有多余的資金、有能力為即將或者已經(jīng)走向社會的兒女購置房產(chǎn)。雙線并行 項目型格是什么？ 客戶對生活品質(zhì)的要求越來越高，因此有了講究的戶型設(shè)計 ，卻有大戶型的尺寸 ，可作書房，也可作小臥室 ，定制化空間 一種戶型，塑造一種生活方式 如果用標(biāo)簽來代表產(chǎn)品，那會是什么？ 精裝小戶型是寶馬系的 MINI、奔馳系的 smart 車內(nèi)雖沒有超豪華的配飾，但空間舒適。 主線從“發(fā)現(xiàn)小戶”到成為“青年們關(guān)注的焦點(diǎn)”， 再到“項目本體價值”，最后述說“生活價值”。 或是北京人，在先與父母同住，一旦身份由丈夫升級為父親，那么換房就迫在 眉睫了。 他們是誰？他們的特征有哪些？ 他們可能是初出茅廬的白領(lǐng)，有一定的家庭背景 他們可能是年輕的 IT精英 他們可能是廣告公司的創(chuàng)意總監(jiān) …… 這些人是 7 80、甚至 90后，這樣區(qū)分又過于籠統(tǒng)。中海御鑫閣整合推廣創(chuàng)意策略 北京 GVL 房地產(chǎn)廣告的 真實(shí)作用是推進(jìn)銷售 推進(jìn)銷售的根本是 分析產(chǎn)品 → 塑造差異 → 找到真正客群的對語語境 → 最終促成購買 不要用漂亮精致的廣告畫面 “美麗的偽命題” 來完成推廣 不要說什么都沒說的 “漂亮謊話” 因為它“ 放之四海而皆準(zhǔn) ”，因為它“ 對，但不唯一 ” 結(jié)論：所以中海御鑫閣，市場定位必須獨(dú)特！ GVL觀點(diǎn) 開宗明義 這個案子 集中解決三個問題
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