5s基礎(chǔ)與實施管理(存儲版)
【正文】 近出入口的房間 桌子和架子下面 桌子和柜子的抽屜里 在未使用的管理和生產(chǎn)計劃板上 在未進(jìn)行整理的工具盒（箱）內(nèi) ?? ?各人所有的扳手等工具箱 ?小型量具、游標(biāo)卡尺等用具 ?抹布、手套、油類等消耗品 ?書本、報刊等私用品 ?不用或不能用的設(shè)備、大型治具、臺車等 ?未經(jīng)報銷的材料，在制品及廢品之類 ?工作臺下、窗戶邊、柱子下面所堆積的，不能辯別的是合格品還是廢品的 ?看它的臟污即知道多年不動的材料，部品等呆料。 ? 提高信心和信任。 …….. 使您的工作更安全 使您的工作更方便 對 ? 提高產(chǎn)品多樣性 ? 提高產(chǎn)品質(zhì)量 。 ?我們太忙了，哪有時間實施 5S。 ?未經(jīng)報銷處分廢品及工程廢料。物品數(shù)量的確定應(yīng)該以不影響工作為前提，數(shù)量越少越好。 發(fā)現(xiàn)不正常的現(xiàn)象或細(xì)微的質(zhì)量問題 使員工保持良好的工作情緒 穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量，減少設(shè)備故障 確定清掃對象 安排清掃人員 確定清掃方法 準(zhǔn)備工具 清掃 ? 對區(qū)域進(jìn)行劃分，實行區(qū)域責(zé)任制 劃分責(zé)任區(qū) ? 利用各種清潔工具對場地、區(qū)域進(jìn)行清掃 ? 基本原則是每天進(jìn)行清掃和擦拭 抹布作戰(zhàn) ? 對設(shè)備的清掃，著眼于對設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，清掃設(shè)備要同設(shè)備點檢結(jié)合起來，清掃即點檢。 清掃過后的廢棄物要立即 ? 在清掃過程中，往往是產(chǎn)生大量的廢棄物品，對于這些物品，要進(jìn)行分類集中存放，集中處理。將推行 3S工作經(jīng)驗形成標(biāo)準(zhǔn)化和制度化，向廣大員工宣傳。 關(guān)鍵 ? 意識 ? 時間 ? 支持 ? 構(gòu)架 ? 認(rèn)可和獎勵 ? 滿意度 員 ? 學(xué)習(xí) 5S 工 ? 積極參與 5S的實施并提出建議 角 ? 養(yǎng)成 5S榮譽(yù) 色 ? ….... 管理者的角色 ? 培訓(xùn)支持 讓所有員工知道什么是 5S，理解 5S的重要性。 23:24:4823:24:4823:24Friday, January 20, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 23:24:4823:24:4823:241/20/2023 11:24:48 PM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 下午 11時 24分 48秒 下午 11時 24分 23:24: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 1月 下午 11時 24分 :24January 20, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 23:24:4823:24:4823:24Friday, January 20, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 2023年 1月 20日星期五 下午 11時 24分 48秒 23:24: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 1月 下午 11時 24分 :24January 20, 2023 ? 1行動出成果，工作出財富。 ，以減低背部受傷危險 ，員工在高處作業(yè)時，一律要使用穩(wěn)固扶梯 ，使用后應(yīng)立即關(guān)好 整理 ，以方便丟棄 ，以免阻塞救火設(shè)施 整頓 ，以免行人絆倒或拉翻機(jī)器 ，而該容器又須放于金屬制成的柜或箱內(nèi)，以減低濺漏時發(fā)生火警危險 ，并遠(yuǎn)離進(jìn)行高溫工作的地方 清掃 ，以確保工作區(qū)域清潔 ，避免造成傷害 清潔 ，盡量使用透明蓋子，方便檢查工作 ，維修人員應(yīng)自行將電閘天關(guān)鎖好及加上警告牌，表示有人工作 修養(yǎng) ，以免發(fā)生火警危險 整理 ，以免阻塞通道，影響工作效率及火警逃生 整頓 ，并應(yīng)經(jīng)常檢查以防因貨物疊放過高而塌下導(dǎo)致以外 ，避免引起絆倒意外 ，以便區(qū)分通道及儲貨區(qū)的范圍，減少碰撞危險 清掃 ，任何濺漏應(yīng)盡快清理，以名滑倒危險 清潔 ，并由指定主管維持足夠的急救用品
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