6s的內(nèi)涵與實務(wù)(ppt64頁)(存儲版)
【正文】 的內(nèi)涵與實的內(nèi)涵與實務(wù)務(wù)5S 雷 達 圖5 S(素養(yǎng) )1 S(整 理 )2 S(整 頓 ) 3 S(清 掃 ) 4 S(清 潔 )20151050留級6S的內(nèi)涵與實的內(nèi)涵與實務(wù)務(wù)*要點 ... ? ? ?第一步 :首先檢查四周有無不要的東西 (整理 )第二步 :查檢的放置方法（整頓）第三步 :無灰塵垃圾的檢查（清掃） ●維持清爽的現(xiàn)場 〖清潔〗 5S評核標準 .整頓 .清掃責(zé)任區(qū)，規(guī)定具體 負責(zé)人、工作方法、周期 5S稽核、績效評核、獎懲辦法 ● 維持清爽的現(xiàn)場之對策 —— 建立 5S工作制度6S的內(nèi)涵與實的內(nèi)涵與實務(wù)務(wù)四、推行 6S工作步驟* 執(zhí)行決策與實施計劃的導(dǎo)入Top down 全面動員* 成立推動委員會高階主導(dǎo)，訂定推行時間表* 宣傳、教育與溝通觀念宣導(dǎo)、作法溝通6S的內(nèi)涵與實的內(nèi)涵與實務(wù)務(wù)四、推行 6S工作步驟* 文宣造勢漫畫、標語、專用看板、 6S教材* 需要與不需要物品的分類紅牌作戰(zhàn)、看板管理* 責(zé)任區(qū)域規(guī)劃圖示責(zé)任區(qū)域、地面標線6S的內(nèi)涵與實的內(nèi)涵與實務(wù)務(wù)四、推行 6S工作步驟* 大清掃廠長發(fā)起、全員參與* 評核與獎勵團隊榮譽、自動自發(fā)、獎勵為先* 成果檢討、持續(xù)執(zhí)行觀例行檢討、相互觀摩、行之以恒6S的內(nèi)涵與實的內(nèi)涵與實務(wù)務(wù)※ 結(jié)語☆ 整理是效率之父；整頓是安全之母☆ 目視的整理、整頓是改善的第一步☆ “5 S” 或 “ 改善活動 ” 最重要的是 “ 做 ”☆ 5S運動應(yīng)以全公司為單位來推展☆ 讓 5S所產(chǎn)生的服務(wù)價值，發(fā)揮工廠運作的 競爭優(yōu)勢6S的內(nèi)涵與實的內(nèi)涵與實務(wù)務(wù)※ 結(jié)語*5S最重要的是 “ 做 ”*降低成本，反應(yīng)合理價格*東西放置的方法以 “ 三定 ” 為原則*保持干凈，創(chuàng)造沒有垃圾、污垢的工廠*“ 三定 ” 是整頓的關(guān)鍵靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 一月 214:04 下午 一月 2116:04January 31, 20231行動出成果，工作出財富。 31 一月 20234:04:19 下午 16:04:19一月 211楚塞三湘接，荊門九派通。 16:04:1916:04:1916:04Sunday, January 31, 20231知人者智，自知者明。 4:04:19 下午 4:04 下午 16:04:19一月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看專 家告 訴。 16:04:1916:04:1916:041/31/2023 4:04:19 PM1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 16:04:1916:04:1916:04Sunday, January 31, 20231不知香積寺，數(shù)里入云峰。 31 一月 20234:04:19 下午 16:04:19一月 211比不了得就不比，得不到的就不要。四、食品工廠 6S之人員衛(wèi)生規(guī)范6S的內(nèi)涵與實的內(nèi)涵與實務(wù)務(wù)五、 6S的重要性*提高工作效率*減少無效率工時*消除無謂浪費*掌握資料時效*維持現(xiàn)場整潔*減少工傷事故6S的內(nèi)涵與實的內(nèi)涵與實務(wù)務(wù)六、執(zhí)行中的可能阻礙*沒有這些知識*不知具體做法*缺乏應(yīng)用能力*全公司的推行障礙（溝通與共識）6S的內(nèi)涵與實的內(nèi)涵與實務(wù)務(wù)第一階段：首先把工廠清理干凈 ●（行動的 5S）*首先丟棄不要的東西（整理）*其次決定物品的放置場所（整頓）*將日常清掃成為順序化（清掃）*維持清爽的現(xiàn)場（清潔）*建立一個能用眼睛看得見的工作現(xiàn)場（素養(yǎng)）6S的內(nèi)涵與實的內(nèi)涵與實務(wù)務(wù)第二階段： 5S的習(xí)慣化 ●（有效果的 5S）*規(guī)定數(shù)量（整理）*容易使用、容易歸位（整頓）*使清掃點檢成為習(xí)慣化（清掃）*使整潔的職場成為習(xí)慣化清潔）*使全公司都具有素養(yǎng)（素養(yǎng)）6S的內(nèi)涵與實的內(nèi)涵與實務(wù)務(wù)第三階段：成為一流的 5S工廠 ●（預(yù)防性的 5S）*做到不產(chǎn)生不要品的整理*不會亂的整頓*不會臟亂的清掃*保持持續(xù)的清潔*將責(zé)備成為系統(tǒng)化6S的內(nèi)涵與實的內(nèi)涵與實務(wù)務(wù)*要點●用梁柱等區(qū)分地號●工廠的橫方向是地點表示，直方向是號碼表示●使用數(shù)字（ … ）或英文字母（ … ） 等來表示●公布的看板要大6S的內(nèi)涵與實的內(nèi)涵與實務(wù)務(wù)*要點 … 清掃點檢的步驟步驟 1:決定清掃點檢的對象步驟 2:決定清掃點檢的擔(dān)當步驟 3:決定清掃點檢的方法步驟 4:實 施 清 掃 點 檢步驟 5:實 施 清 掃 保 全……. 決定機械作業(yè)區(qū)等的清掃對象……. 決定各作業(yè)者的清掃擔(dān)當區(qū)域……. 決定清掃的順序及點檢點等……. 每日按決定的順序進
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1