【正文】 以修理。承包人提供的分包工程的施工圖紙、施工詳圖或承包人自行設(shè)計的施工圖紙或承包人要求分包人設(shè)計的施工圖紙均只能用于分包工程，分包人應(yīng)保障承包人免于承擔(dān)因分包人侵犯上述圖紙版權(quán)而引起的一切索賠、訴訟、損害及費用。對質(zhì)量、規(guī)格不符合設(shè)計和規(guī)范要求的材料設(shè)備，承包人代表有否決權(quán)，可拒絕驗收，由分包人按承包人代表要求的時間運(yùn)出施工現(xiàn)場，重新采購符合要求的材料設(shè)備，承擔(dān)由此而給承包人造成的全部損失。
承包人的檢查認(rèn)可并不代表分包人責(zé)任的轉(zhuǎn)移：即檢查檢驗合格后，再次檢查又發(fā)現(xiàn)由分包人原因引起的質(zhì)量問題，仍由分包人承擔(dān)責(zé)任和發(fā)生的費用，賠償承包人的有關(guān)損失。驗收達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的部分，承包人代表可以要求分包人進(jìn)行返工，分包方應(yīng)按承包人代表要求的時間返工，直到符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，由此所發(fā)生的費用由分包人承擔(dān)，工期不予順延。由于交叉施工相互破壞造成的返工、返修、工期損失等由導(dǎo)致破壞的分包單位承擔(dān)。，由此引起的責(zé)任均由分包人承擔(dān)。，應(yīng)經(jīng)承包人批準(zhǔn)后才能使用，由此增減的合同價款雙方以書面形式議定。但此通知不能減少或降低分包人的因此而應(yīng)負(fù)的責(zé)任。分包人應(yīng)在收到承包人的變更指令后三日內(nèi)，提出變更工程價款的報告，經(jīng)承包人確認(rèn)后調(diào)整合同價款。承包人在解除分包合同后，分包合同解除當(dāng)月應(yīng)付分包商的進(jìn)度款項不予支付。未經(jīng)承包人許可，分包人不得自行運(yùn)出施工現(xiàn)場。5）材料價格及人工價格的上漲。承包人批準(zhǔn)分包人的竣工驗收報告后三十日內(nèi)，分包人向承包人提出分包工程竣工結(jié)算報告。第 29 頁 共 29 頁。分包人無正當(dāng)書面理由不參加計量的，承包人代表自行進(jìn)行，計量結(jié)果視為有效，作為工程價款支付的依據(jù)。3）分包人為完成本合同所述工作范圍內(nèi)及相關(guān)的所有工作內(nèi)容發(fā)生的費用。如果承包人在接到分包人提醒后7日內(nèi)仍未履行責(zé)任，也未向分包人解釋理由，那么承包人在確認(rèn)違約后，合理補(bǔ)償分包人的損失。如果承包人認(rèn)為適當(dāng)，他可以將上述物品全部或部分出售，并將所得收入用于補(bǔ)償分包人應(yīng)支付承包人的款項。分包人不執(zhí)行從發(fā)包人或工程師處直接收到的未經(jīng)承包人確認(rèn)的有關(guān)分包工程變更的指令。分包人對其分包工作的施工質(zhì)量在工程質(zhì)量保修期內(nèi)承擔(dān)保修責(zé)任。，分包人應(yīng)按承包人的要求進(jìn)行檢驗或試驗，不合格的不得使用，檢驗或試驗費用由分包人承擔(dān)。若分包人企業(yè)資質(zhì)、項目管理人員資質(zhì)不能滿足承包人及發(fā)包人的要求，承包人將另選 分包單位，由此而給承包人造成的額外的經(jīng)濟(jì)損失由分包人承擔(dān)。本分包工程的實施執(zhí)行“三檢制”。如果承包人代表提出對已經(jīng)隱蔽工程重新檢驗的要求，分包人應(yīng)按要求進(jìn)行剝露，并在檢驗后重新進(jìn)行覆蓋或修復(fù)。分包人隨時接受承包人代表及其委派人員的檢查檢驗，為檢查檢驗提供便利條件，并按承包人代表及委派人員的要求返工、修改，承擔(dān)自身原因?qū)е路倒?、修改的費用。分包人有理由時可經(jīng)承包人批準(zhǔn)后向承包人合格分供方之外的供應(yīng)人采購材料設(shè)備，但其質(zhì)量須經(jīng)監(jiān)理和發(fā)包人審查認(rèn)可。分包人提出的合理化建議，要有技術(shù)保證和可行性分析，涉及到圖紙、設(shè)計和施工計劃的更改及對原定材料、設(shè)備的換用，必須經(jīng)承包人代表的批準(zhǔn)。、加工計劃分包人應(yīng)按約定的時間向承包人提交按照工程進(jìn)度計劃的具體要求編制的材料供應(yīng)計劃及各種材料加工計劃，因分包人提供計劃延誤或錯漏造成的一切損失均由分包人承擔(dān)。任何因為分包人違反上述規(guī)定造成的案件、事故、事件等的經(jīng)濟(jì)責(zé)任及法律責(zé)任均由分包人承擔(dān)，因此造成的承包人的經(jīng)濟(jì)損失由分包人承擔(dān)；（16）工程施工現(xiàn)場一律以承包人的名稱和字樣出現(xiàn)，未經(jīng)承包人許可，分包人不得以分包人的名義就本分包工程對外聯(lián)絡(luò)或?qū)ν庑麄?。?1）協(xié)助承包人安排本區(qū)域現(xiàn)場安全保衛(wèi)人員。（3）分包人在施工中必須遵守承包人關(guān)于CI（企業(yè)形象策劃）工作的要求。（10）定期組織召開生產(chǎn)例會。（2）負(fù)責(zé)組織圖紙會審和技術(shù)交底。未經(jīng)承包人同意，分包人不得以任何理由與工程發(fā)包人及監(jiān)理發(fā)生任何工作關(guān)系或文件往來。分包人不得因為對總包合同條款規(guī)定或分包工程范圍缺乏了解而提出申訴。如分包人未履行上述義務(wù)造成工程、財產(chǎn)和人身傷害，由分包人承擔(dān)責(zé)任及所發(fā)生的費用。分包人代表根據(jù)承包人與分包人簽訂的合同，行使約定的權(quán)利，履行約定的職責(zé)，分包人代表應(yīng)常駐現(xiàn)場。15．爭議的解決方式因本合同的履行發(fā)生爭議，由雙方協(xié)商解決，如不能協(xié)商解決，通過仲裁、訴訟解決的，雙方同意選擇下列第 種方式解決。分包工程質(zhì)量保修期國家標(biāo)準(zhǔn)高于兩年的，執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)。最終結(jié)算文件需經(jīng)承包人蓋章確認(rèn)方可生效。預(yù)付款扣回的比例為每次進(jìn)度款的________%，或 元。雙方有關(guān)工程的洽商、變更、與分包工程的會議記錄等書面協(xié)議或文件視為本合同的組成部分。1）設(shè)計發(fā)生變更；2）材料價格發(fā)生重大變化；3）人工價格的上漲。 ： 包工包料，包小型機(jī)械設(shè)備和施工工具 3．合同工期開工日期： 年 月 日完工日期： 年 月 日合同工期總?cè)諝v天數(shù)為： 天4．質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)分包工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)： ，以上質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不應(yīng)低于總包合同規(guī)定之標(biāo)準(zhǔn)，否則以總包合同規(guī)定之標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)。包括輔材的采購與檢驗試驗，分包工程施工，成品保護(hù)，竣工清理，竣工驗收，售后服務(wù)，以及承包人代表書面指令施工范圍和合同中明示或暗示的履行合同和滿足施工圖紙、相關(guān)規(guī)范和技術(shù)要求規(guī)定所涉及的其他工作與服務(wù)。雙方同意具有下列第 項情形時，可以依據(jù)相應(yīng)的情形調(diào)整本合同價款。6．分包合同文件的組成組成分包合同的文件包括：（1）專用條款（2）通用條款（3）承包人編制的分包工程招標(biāo)文件（4）圖紙及工程量清單（5）標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件 （6）分包人投標(biāo)文件（7）分包人項目管理人員名單上述文件應(yīng)是互為解釋說明的，如果上述文件相互間發(fā)生沖突，則優(yōu)先按照排序在先的文件進(jìn)行解釋。預(yù)付款在進(jìn)度付款中扣回的開始時間為______ ____。9．承包人代表： ；：按合同約定，及時提供給分包人所需指令、標(biāo)準(zhǔn)、圖紙并履行其它合同約定的義務(wù)。：分包工程的質(zhì)量保修期為兩年，質(zhì)量保修期自總包工程經(jīng)發(fā)包人竣工驗收之日起算。如雙方約定有預(yù)付款的，承包人收到預(yù)付款保函后，支付預(yù)付款。如分包人對承包人代表的指令有異議，分包人可提出修改意見，但在承包人代表決定修改前仍應(yīng)繼續(xù)執(zhí)行原指令、通知。分包人必須派出強(qiáng)有力的項目管理班子進(jìn)入現(xiàn)場管理，全面負(fù)責(zé)分包工程的施工管理和施工操作任務(wù)（管理班子名單及成員履歷作為合同的附件，包括但不限于項目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量管理員，安全管理員、施工負(fù)責(zé)人等，且其中安全檢查員、質(zhì)量檢查員必須按承包人要求配備），并對自身的施工、技術(shù)、質(zhì)量、工期、安全、文明施工、消防、保衛(wèi)等進(jìn)行全面負(fù)責(zé)。分包人應(yīng)履行并承擔(dān)總包合同中與分包工程有關(guān)的承包人的所有義務(wù)與責(zé)任。／監(jiān)理代表的任何文件都是由承包人送達(dá)的，分包人的所有建議、請示或疑問等都由承包人與發(fā)包人／監(jiān)理代表協(xié)商后給分包人以答復(fù)、指令或解釋。5．承包人與分包人的一般義務(wù)（1）承包人向分包人提供施工圖壹套。（9）負(fù)責(zé)組織分部工程和