6s管理(二、整頓的推進(jìn))(存儲版)
【正文】 圖 尋找 所需物品沒有了 緊急訂貨 尋找后沒有找到 訂貨 后來又找到了 好不容易找到了 訂貨 數(shù)量太多了 合適 好不容易找到了 下班了 不良品不能使用 數(shù)量不夠 糟糕 可惜 ! 老板不會讓我買了吧??？ 我最棒！ 2023/1/19 6 浙江威斯康公司 ——生產(chǎn)管理 整頓的要決 ? 使用易于歸位的方法，培養(yǎng)歸位的習(xí)慣。我們必須思考分析怎樣拿取 物品更快，并讓大家都能理解這套系統(tǒng)，遵照執(zhí)行。6S管理 (二 ) ——整頓的推行 ?整頓的含義 ?整頓的作用 ?推行的要領(lǐng) ?推進(jìn)的步驟 2023/1/19 1 浙江威斯康公司 ——生產(chǎn)管理 整頓的含義 將必需物品置于任何人都能立即取到和立即放回的 狀態(tài)。任意決定物品的存放并不會讓你的工 作速度加快 ,它會讓你尋找的時間加倍。 2023/1/19 3 浙江威斯康公司 ——生產(chǎn)管理 沒有整頓所造成的浪費(fèi) ?尋找時間上的浪費(fèi) ?停止和等待的浪費(fèi) ?認(rèn)為沒有而多余購買的浪費(fèi) ?計劃邊更而產(chǎn)生的浪費(fèi) ?交貨期延遲而產(chǎn)生的浪費(fèi) 2023/1/19 4 浙江威斯康公司 ——生產(chǎn)管理 整頓的作用 ? 提高工作效率。 7. 無法按規(guī)定位置放置的物品，應(yīng)掛“暫放”標(biāo)識牌，注明“原因、放置時間、負(fù)責(zé)人、預(yù)計存放時間”等內(nèi)容 2023/1/19 10 浙江威斯康公司 ——生產(chǎn)管理 必要物品放置場所確定原則 類別 使用頻度 處理方法 放置場所 多用 每小時都使用 隨手可得 放在工作臺或隨身攜帶 常用 每天使用數(shù)次 工作區(qū)內(nèi) 崗位旁邊（機(jī)臺旁、流水線旁） 少用 每月使用數(shù)次 車間內(nèi)（或庫房內(nèi)） 車間 /班組長 /庫房存放區(qū) 2023/1/19 11 浙江威斯康公司 ——生產(chǎn)管理 確定放置的方法 ? 定點(diǎn) ? 定類 ? 定量 2023/1/19 12 浙江威斯康公司 ——生產(chǎn)管理 定點(diǎn)存放 ? 確定擺放的方法，例如架式、箱內(nèi)、工具柜、懸吊式，在規(guī)定的區(qū)域放置。 ? 確定所使用的容器和顏色等識別方法。 04:34:0804:34:0804:34Thursday, January 19, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 04:34:0804:34:0804:341/19/2023 4:34:08 AM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 上午 4時 34分 8秒 上午 4時 34分 04:34: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 1月 上午 4時 34分 :34January 19, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 04:34:0804:34:0804:34Thursday, January 19, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 2023年 1月 19日星期四 上午 4時 34分 8秒 04:34: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 1月 上午 4時 34分 :34January 19, 2023 ? 1行動出成果，工作出財富。 2023/1/19 23 浙江威斯康公司 ——生產(chǎn)管理 整頓 (一 )
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