醫(yī)療行業(yè)客戶驗廠與勞工標準講義(存儲版)
【正文】 法 ? 驗廠程序 —工人面談 ? 工廠管理代表不得參加，單獨房間進行 ? 工人代表由審核員挑選，而不是工廠指派 ? 考慮工人代表的不同年齡 /部門 /工作年限 ? 明確面談結果不向工廠管理層透露 ? 面談氣氛輕松、靈活、雙向溝通、互動 ? 關注工人的感受、體會、想法及應對措施 客戶驗廠程序和方法 ? 驗廠程序 —末次會議 ? 感謝廠方支持、配合和合作 ? 強調(diào)審核方法 /結果的局限性 ? 強調(diào)廠方的長處 /強項 ? 匯報審核結果，指出不符合項及法規(guī) /標準要求，回答廠方提出的疑問 ? 有些客戶驗廠沒有末次會議，也不提交審核結果，稍后向客戶提交書面報告 客戶驗廠程序和方法 ? 2023年 4月廣交會后，廣東省紡織進出口公司等企業(yè)反映美國進出口商對我出口工廠進行 “人權查廠 ”的情況仍然存在，有一些工廠還有逾演逾烈的趨勢，給對美出口帶來了不利影響。 ? 逐步完善管理方法，推行 FLA/WRAP/SA8000體系認證。對于難以解決的問題，如廠房設備、工作條件、福利設施等，公司可以長遠規(guī)劃，逐步提高。 ? 一些領先企業(yè)已深知此中玄機，利用買方表面上對管理近乎苛刻的要求，作為對企業(yè)制定運作系統(tǒng)的準則目標。 FLA認證 ? 12家領先的服裝和鞋類公司簽約加盟， adidas，GEAR for Sports， Jostens， Joy Athletic， Levis， Liz Claiborne， NIKE， Patagonia，Reebok， Eddie Baue， PhillipsVan Heusen，Polo。 ? 2023年推動工廠認證計劃，認證機構包括 ITS， STR/CSCC， GSC等 ? 截止 2023年 10月， WRAP認證工廠達到1025家，遍及世界 68個國家。 ? 改善美國和國外工廠公平、體面和人性化的工作條件。據(jù)他透露，這項決策的意義已遠遠不在于“應付買家查廠”，而是管理層帶領全廠職工，從正確認識和遵守社會責任守則的角度，對自身生產(chǎn)競爭力進行重新檢閱和改善。及時糾正存在的問題，及時糾正。 ? 盡快提供糾正計劃及時間，聯(lián)系下次驗廠驗廠時間和計劃。 ? 定期審核，至少每年一次，確保工廠持續(xù)遵守守則。 ? 建立社會責任管理架構，明確責任和職責，制定實施指南和方案。 ? 保證所有員工經(jīng)常接受健康安全培訓。 “差工廠”失去生意 ? 沒有法寶福利待遇。該客戶因此取消了該工廠的供應商資格，其他客戶也相繼取消了定單，最后這家工廠被迫關閉。 全球化時代忠誠的客戶越來越少，開拓一個新客戶比保持一個已有的客戶要多花 5倍的精力?？蛻趄瀼S與勞工標準 國外客戶為什么驗廠 ? 跨國公司的利益相關者 消費者 /公眾 員工 /工會 兒童組織 /婦女組織 /宗教 /NGO 政府 供應商 /工廠 竟爭者 投資者 /股東 國外客戶為什么驗廠 ? 消費者希望： 產(chǎn)品功能，越多 /新越好 質(zhì)量可靠，越高越好 價格公道，越低越好 產(chǎn)品在體面的工作條件生產(chǎn)：沒有童工 /血汗工廠 /囚犯 /勞改 /火災 /工傷 抵制不負責任的公司產(chǎn)品 國外客戶為什么驗廠 ? 消 ? 費 ? 者 ? 抵 ? 制 國外客戶為什么驗廠 國外客戶為什么驗廠 ? 零售商希望： 供應商提供高質(zhì)量的產(chǎn)品，越高越好 供貨及時，隨時送到 價格合理，越低越好 體面的工作條件 :沒有童工 /血汗工廠 /囚犯 /勞改 /火災 /工傷 （哪個最優(yōu)先？） 國外客戶為什么驗廠 ? 生產(chǎn)商希望 : 業(yè)務增長 質(zhì)量 供貨 信譽 價格 高素質(zhì)的員工 /工人 （哪個最優(yōu)先？） 國外客戶為什么驗廠 ? 工人希望： 工資合理，越高越好 安全健康，沒有工傷 /職業(yè)病 發(fā)展機會，教育培訓 工作機會，不要失業(yè) （哪個最優(yōu)先？） 國外客戶為什么驗廠 國外客戶為什么驗廠 ? 2023年 2月 24日 法新社吉隆坡消息：東南亞各國政府不理會美國最大的退休基金以政治和金融理由撤資的決定。” 要求供需雙方都應遵守承諾，在相互信任，相互尊重的基礎上建立長期的業(yè)務關系。（來自《美國參考》） “差工廠”失去生意 ? 2023年 8月，香港報紙連續(xù)報道了深圳某玩具廠使用童工，該廠美國客戶經(jīng)過調(diào)查后沒有發(fā)現(xiàn)童工，但確認工廠存在加班加點嚴重、工資偏低和提供虛假資料的問題。 ? 扣押和 /或
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