【正文】 政治工作部 證券部 財(cái)務(wù)部 經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部 總經(jīng)辦 控股公司 控股公司 控股公司 控股公司 信息部 43 董事會(huì) 提名委員會(huì) 審計(jì)委員會(huì) 薪酬委員會(huì) 戰(zhàn)略委員會(huì) 董事會(huì)秘書室 集團(tuán)執(zhí)行委員會(huì) 雙鶴藥業(yè)集團(tuán)組織機(jī)構(gòu)分級(jí)示意圖一 44 近期主要崗位之間的匯報(bào)關(guān)系（一） 集團(tuán)執(zhí)行委員會(huì)主任（董事長(zhǎng)） 集團(tuán)投資管理中心主任 集團(tuán)資產(chǎn)監(jiān)管中心主任 集團(tuán)人力管理中心主任 集團(tuán)科技管理中心主任 輸液部 天然藥物部 北京總部 商業(yè)部 集團(tuán)戰(zhàn)略研究中心 雙鶴研究院 雙鶴管理學(xué)院 執(zhí)行委員會(huì)副主任（副董事長(zhǎng)） 執(zhí)行委員會(huì)副主任（執(zhí)行董事） 執(zhí)行委員會(huì)副主任（執(zhí)行董事） 執(zhí)行委員會(huì)副主任（副董事長(zhǎng)） 45 北京總部 輸液部 商業(yè)部 天然藥物部 北京工業(yè)園 雙鶴經(jīng)營(yíng) 溫春雙鶴 安徽雙鶴 濱湖雙鶴 雙鶴裝備 雙鶴現(xiàn)代 雙鶴萬(wàn)輝 京西雙鶴 雙鶴高科 神鹿雙鶴 晉新雙鶴 雙鶴康普萊特 昆山雙鶴醫(yī)藥 云南雙鶴 長(zhǎng)沙雙鶴 西安雙鶴 昆山雙鶴 湖南雙鶴 淮安雙鶴 湖北恒康雙鶴 山西雙鶴 黑龍江雙鶴 鄭州雙鶴 山東雙鶴 雙鶴勞倫斯 雙鶴海外發(fā)展 近期主要崗位之間的匯報(bào)關(guān)系（二） 濱湖雙鶴醫(yī)藥 46 182。 負(fù)責(zé)國(guó)內(nèi)外參展和貿(mào)易往來(lái)的有關(guān)工作 ， 積極宣傳公 司的產(chǎn)品 ， 不斷擴(kuò)大國(guó)際市場(chǎng) 。 負(fù)責(zé)對(duì)所管轄的工作 , 進(jìn)行檢查 、 統(tǒng)計(jì) 、 考評(píng) , 提出初步的獎(jiǎng)懲意見(jiàn)報(bào)公司計(jì)財(cái)部 。 商業(yè)部 北京工業(yè)園 海外發(fā)展公司 信息部 36 新母公司職能機(jī)構(gòu) 財(cái)務(wù)部 人力資源部 投資發(fā)展部 法制部 輸液部 政治工作部 天然藥物部 總經(jīng)辦 經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部 證券部 核心任務(wù) /職責(zé) 商業(yè)部 北京工業(yè)園 海外發(fā)展公司 貫徹集團(tuán)執(zhí)行委員會(huì)的各項(xiàng)決議 ， 負(fù)責(zé)對(duì)各天然藥物企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展動(dòng)態(tài)進(jìn)行調(diào)研協(xié)調(diào)工作 ， 發(fā)揮信息參謀職能； 圍繞天然藥物領(lǐng)域發(fā)展規(guī)劃 ， 收集相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策法規(guī)以及天然藥物企業(yè)動(dòng)態(tài)和產(chǎn)品研發(fā) 、 市場(chǎng)信息； 協(xié)助天然藥物企業(yè)董事會(huì)組織召開(kāi)董事會(huì)等會(huì)議 ， 負(fù)責(zé)各項(xiàng)籌備 、 接待任務(wù) 。 搜集證券市場(chǎng)信息 ， 研究有關(guān)政策 、 法規(guī) ， 整理證券研究報(bào)告 ， 為公司的運(yùn)營(yíng)發(fā)展提供咨詢與建議 。 負(fù)責(zé)設(shè)立新公司合同 、 章程的起草和修改公司內(nèi)各下屬公司章程的工作 。 商業(yè)部 北京工業(yè)園 海外發(fā)展公司 信息部 28 新母公司職能機(jī)構(gòu) 財(cái)務(wù)部 人力資源部 投資發(fā)展部 法制部 輸液部 政治工作部 天然藥物部 總經(jīng)辦 經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部 證券部 核心任務(wù) /職責(zé) 商業(yè)部 北京工業(yè)園 海外發(fā)展公司 下設(shè)稽核部負(fù)責(zé)對(duì)新吸收加盟企業(yè)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行稽核規(guī)范； 下設(shè)審計(jì)部負(fù)責(zé)依據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)、政策和公司內(nèi)部規(guī)章制度規(guī)定，組織內(nèi)審人員對(duì)公司及下屬單位的財(cái)務(wù)收支、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、經(jīng)濟(jì)效益、經(jīng)濟(jì)責(zé)任、投資效益、財(cái)務(wù)報(bào)表、資產(chǎn)、負(fù)債、權(quán)益以及經(jīng)濟(jì)案件等進(jìn)行監(jiān)督審計(jì)，以確保股東權(quán)益，不受損失。 26 措施之二： 調(diào)整集團(tuán)總部執(zhí)行層直屬機(jī)構(gòu) ? 以原董事會(huì)財(cái)務(wù)委員會(huì)為基礎(chǔ)，與審計(jì)部、信息中心合并組建新的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部。 協(xié)助提名委員會(huì)推薦公司董事會(huì)所管轄的經(jīng) 營(yíng)者及高級(jí)管理人員人選。 23 集團(tuán)執(zhí)行委員會(huì)各管理中心 集團(tuán)投資管理中心 集團(tuán)人力資源管理中心 集團(tuán)科技管理中心 集團(tuán)資產(chǎn)監(jiān)督管理中心 核心任務(wù) /職責(zé) 收集 、 整理 、 提供國(guó)家有關(guān)資產(chǎn)產(chǎn)權(quán) 、 法律 、 法規(guī) 、 審計(jì)等方面的政策 。 組建集團(tuán)執(zhí)行委員會(huì) 17 集團(tuán)總部決策機(jī)構(gòu)的組成及其職責(zé) 組成 主要職責(zé) 名稱 ?審議批準(zhǔn)集團(tuán)的總體發(fā)展戰(zhàn)略 ?審議批準(zhǔn)戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)單元的發(fā)展規(guī)劃及目標(biāo) ?對(duì)總部副總以上高管人員的任免以及業(yè)績(jī)考核和薪 酬獎(jiǎng)勵(lì)政策的制定 ?審議批準(zhǔn)戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)單元財(cái)務(wù)預(yù)決算方案，利潤(rùn)分配 方案和虧損彌補(bǔ)方案 ?制定集團(tuán)的總體發(fā)展戰(zhàn)略 ?制定各戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)單元的發(fā)展規(guī)劃及目標(biāo) ?擬訂戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)單元資本及股權(quán)結(jié)構(gòu)的變動(dòng)方案 （分立、合并、解散） ?制定戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)單元財(cái)務(wù)預(yù)決算方案，利潤(rùn)分配 方案和虧損彌補(bǔ)方案 ?對(duì)各戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)單元總經(jīng)理及集團(tuán)總部各職能部 門負(fù)責(zé)人等重要人員的任免 ?審議通過(guò)戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)單元職業(yè)經(jīng)理的引進(jìn)和核心 團(tuán)隊(duì)的發(fā)展計(jì)劃 ?審計(jì)監(jiān)督戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)單元的運(yùn)行狀況 母公司 董事會(huì) 集團(tuán)執(zhí)行 委 員 會(huì) 常務(wù)決策機(jī)構(gòu) 最高決策機(jī)構(gòu) 全體董事 （董事長(zhǎng)） （副董事長(zhǎng)） （副董事長(zhǎng)） （常務(wù)董事） （常務(wù)董事） 18 戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元（ SBU） 北京總部 （業(yè)務(wù)范圍描述） 大輸液 （業(yè)務(wù)范圍描述） 天然藥 （業(yè)務(wù)范圍描述） 醫(yī)藥商業(yè) （業(yè)務(wù)范圍描述） 控股子公司 參股子公司 國(guó)內(nèi) /國(guó)外分支機(jī)構(gòu) 組建四大戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元 19 北京總部 大輸液 天然藥 醫(yī)藥商業(yè) 各個(gè)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元爭(zhēng)取成為相應(yīng)市場(chǎng)的領(lǐng)先者 使 命 1. 作為集團(tuán)主要支 柱，確保雙鶴集 團(tuán)及母公司經(jīng)營(yíng) 業(yè)績(jī)的穩(wěn)步增長(zhǎng)； 、培訓(xùn)中心； 1. 建成全國(guó)最大 的輸液集團(tuán)， 在 2023年占領(lǐng) 全國(guó)輸液市場(chǎng) 50％； 市場(chǎng)，成為世 界領(lǐng)先的輸液 集團(tuán) 1. 運(yùn)用現(xiàn)代制藥 工藝開(kāi)發(fā)天然 藥物，推進(jìn)植 物藥現(xiàn)代化和 規(guī)?；瑪U(kuò)大 國(guó)內(nèi)市場(chǎng)、進(jìn) 軍國(guó)際市場(chǎng)； 集團(tuán)的另一支柱、 經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn) 有效整合集團(tuán) 資源、大力開(kāi) 發(fā)市場(chǎng)，構(gòu)建 全國(guó)性的醫(yī)藥 大商貿(mào)集團(tuán)；拉動(dòng)雙鶴藥業(yè) 集團(tuán)產(chǎn)品銷售 的增長(zhǎng) 20 各業(yè)務(wù)單元管理模式的選擇 子單元 1 戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元（ SBU） 子單元 1 子單元 1 戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元（ SBU） 子單元 1 子單元 1 子單元 1 秘 書 集中服務(wù)部門 1 2