【正文】 ? 按 “ 五定原則 ” （隱患或問題）、措施、資金、責(zé)任人、時(shí)間 落實(shí)。 ? ③ 550bB00 554B006安全閥已到校驗(yàn)日期。 規(guī)定進(jìn)行卸車時(shí)必須由崗位人員進(jìn)行卸車； 監(jiān)護(hù)，崗位人員及班長各一把鑰匙 生產(chǎn)安全隱患排查 ? 五、排查情況： ? 設(shè)備、系統(tǒng)： ? 1）給、排水車間 （經(jīng)分析排查） ? （ 2） 260崗位管線、閥門情況 ① 硫酸管線部分： 最近幾個(gè)月內(nèi)無地震或車間地面、管線變動(dòng)情況； 硫酸管線全部使用碳鋼管，連接緊密，無滲漏現(xiàn)象。 ? 排查 車間和業(yè)務(wù)管理部門 1個(gè)月一個(gè)系統(tǒng)或大型設(shè)備，公司一季度進(jìn)行一次就行。 ? 查 檢查，調(diào)查，查驗(yàn)，查訪，查閱，查勘， ? 查處，查辦，查考 …… 生產(chǎn)安全隱患排查 ? ★ 隱患排查與安全檢查 △ 3 ? 檢查 就是對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)或資料進(jìn)行查看 ? 排查 就是假設(shè)一個(gè)結(jié)果或假設(shè)一個(gè)原因，通 過分析研究，把能夠想到的問題或者派 生出來的問題按因果關(guān)系排列出來； 然后逐個(gè)問題進(jìn)行查考、審查、調(diào)查，把已經(jīng) 消除的問題排除，把未消除的、可能會(huì)引起事 故的隱患找尋出來。 冷卻器工作壓力 氣密只做到 沒有達(dá)到壓力要求和穩(wěn)壓時(shí)間 ? ▲ 間接原因 ? 技術(shù)管理不到位 ? （ 1）對(duì)國家有關(guān)壓力容器的使用、維修、試驗(yàn)的規(guī)定不能認(rèn)真貫徹執(zhí)行；重大檢修或中高壓設(shè)備、容器、管道檢修不制定措施或方案，不制定試壓安全措施和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。 （二） 化工公司氫氣爆炸事故 ? 2023年 4月 19日 7時(shí) 43分，某化工公司在甲醇裝置開車過程中，合成氣壓縮機(jī)防喘振回路冷卻器 E15301封頭發(fā)生了氫氣泄漏爆炸事故。 ? ▲ 事故間接原因 ? 安全技術(shù)培訓(xùn)不到位。 ? 三是調(diào)度指揮脫離指揮崗位去事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)，延誤或缺失了指揮功能。 ? ▲ 隱患 排查 ? 物的（鍋爐）不安全狀態(tài) ? ★供水不足或斷水 ? ★給、引風(fēng)機(jī)停電 ? ★給、引風(fēng)機(jī)存在故障，會(huì)造成鍋爐壓力下降（ 給、引風(fēng)機(jī)在 ） ? ★鍋爐風(fēng)機(jī)一對(duì)一，不能相互使用 3號(hào) 鍋爐 2號(hào) 鍋爐 1號(hào) 鍋爐 風(fēng)門 ? ▲ 事故間接原因 ? 事故應(yīng)急指揮混亂。 11:40停熱風(fēng)爐。同時(shí)他們又互相銜接 ,互相制約 ,并且首尾相連 ,形成一條封閉的管理鏈 ? 要有指揮中心、執(zhí)行機(jī)構(gòu)、監(jiān)督機(jī)構(gòu)和反饋機(jī)構(gòu) 安全管理理論 ? 安全管理的基本原理 ? 反饋原理 ? 現(xiàn)代高效率的管理 ,必須有靈敏、正確、有力的反饋 ,這就是反饋原理。分別對(duì)生產(chǎn)中的人、物、環(huán)境的行為與狀態(tài)，進(jìn)行具體的管理與控制 ? 為有效的將生產(chǎn)因素的狀態(tài)控制好，實(shí)施安全管理過程中，必須正確處理五種關(guān)系，堅(jiān)持六項(xiàng)基本管理原則 安全管理理論 ? 安全管理的五種關(guān)系 ? 安全與危險(xiǎn)并存 ? 安全與生產(chǎn)的統(tǒng)一 ? 安全與質(zhì)量的包涵 ? 安全與速度互保 ? 安全與效益的兼顧 安全管理理論 ? 安全管理的六項(xiàng)原則 ? “ 安全第一、預(yù)防為主、綜合治理 ” 的原則 ? “ 四全 ” 動(dòng)態(tài)管理的原則 ? 管業(yè)務(wù)必須管安全的原則 ? 重在控制的原則 ? “ 三同時(shí) ” 原則 ? “ 四不放過 ” 原則 全員、全過程 全方位、全天侯 安全設(shè)施與主體工 程 同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施 工、同時(shí)投入使用 對(duì)生產(chǎn)中人的不安全 行為、物的不安全狀 態(tài)的控制 事故原因沒查清不放過 當(dāng)事人未受到處理不放過 群眾未受到教育不放過 整改措施未落實(shí)不放過 安全管理理論 ? 導(dǎo)致事故的原理 ? 事故是違背人的意志而發(fā)生的意外事件 ? 發(fā)生事故有規(guī)律可循 ? 人的不安全行為 ? 物的不安全狀態(tài) ? 環(huán)境因素 ? 管理缺陷、設(shè)計(jì)缺陷 參見史宗保著 《 煤礦 事故調(diào)查技術(shù)與案例 分析 》 第一章第一節(jié) 人的不安全行為是生產(chǎn)系統(tǒng)中的決定性因素。 安全管理理論 ? 安全管理 ? 現(xiàn)場(chǎng)安全管理的內(nèi)容，大體可歸納為安全組織管理、場(chǎng)地與設(shè)施管理、行為控制和安全技術(shù)管理四個(gè)方面。 安全管理理論 ? 安全管理的基本原理 ? 能級(jí)原理 ? 管理能級(jí)的層次可分為 ? 經(jīng)營層 ,確定系統(tǒng)的大政方針 ? 管理層 ,運(yùn)用各種管理技術(shù)來實(shí)現(xiàn)經(jīng)營方針 ? 執(zhí)行層 ,貫徹執(zhí)行管理指令 ,直接調(diào)配人、財(cái)、物等管理要素 ? 操作層 ,從事操作和完成各項(xiàng)具體任務(wù) 安全管理理論 ? 安全管理的基本原理 ? 動(dòng)力原理 ? 就是管理必須有強(qiáng)大的推動(dòng)力 ,只有正確地運(yùn)用動(dòng)力 ,才能使管理工作持續(xù)而有效地進(jìn)行下去 ? 管理動(dòng)力有三種基本類型 ? 物質(zhì)動(dòng)力 （獎(jiǎng)金等） ? 精神動(dòng)力 （榮譽(yù)或升職等） ? 信息動(dòng)力 （愛好、好奇心等） 安全管理理論 ? 安全管理的基本原理 ? 彈性原理 ? 因?yàn)楣芾硎窃谙到y(tǒng)內(nèi)部條件和外部環(huán)境條件千變?nèi)f化的形勢(shì)下進(jìn)行的 ,管理工作中的方法、手段、措施等必須保持充分的伸縮性 , 從而有效地實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理 ,這就是彈性原理 ? 事故致因是很難完全預(yù)測(cè)和掌握的 ? 對(duì)危險(xiǎn)源的預(yù)先識(shí)別、消除或控制 安全管理理論 ? 安全管理的基本原理 ? 封閉原理 ? 封閉就是把管理手段、管理過程等加以分割 ,使各部分、各環(huán)節(jié)相對(duì)獨(dú)立 ,各行其責(zé) ,充分發(fā)揮自己的功能 。 11:37磨機(jī)熱風(fēng)入口氧達(dá) 。 ? 直至 2023年 3月 29日 3鍋爐一次風(fēng)機(jī)徹底損壞，鍋爐被迫停止運(yùn)行，是導(dǎo)致這起事故的起因。 ? ▲ 事故間接原因 ? 事故應(yīng)急指揮混亂。直到 11點(diǎn) 44分公司調(diào)度才下令停車，延誤了 20分鐘。 ? 隱患排查不認(rèn)真、不到位，沒有從人、機(jī)、環(huán)、法、料等方面對(duì)煤制粉系統(tǒng)進(jìn)行過深入的安全隱患排查 。對(duì)中高壓設(shè)備檢修試壓，不按 《 壓力容器安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程 》 第 100條、第 101條、第102條的規(guī)定和 《 壓力容器定期檢驗(yàn)規(guī)則 》 第 29條、第 35條規(guī)定的試壓標(biāo)準(zhǔn)和氣壓試驗(yàn)操作過程進(jìn)行試壓，就急于恢復(fù)生產(chǎn)。 生產(chǎn)安全隱患排查 ? ★ 隱患排查與安全檢查的區(qū)別 ? 區(qū)別之八：時(shí)間區(qū)間不同 ? 檢查 一般時(shí)間間隔短，區(qū)隊(duì)、車間應(yīng)當(dāng)班班進(jìn)行，生產(chǎn)經(jīng)營單位天天進(jìn)行。 現(xiàn)酸計(jì)量箱底部在進(jìn)酸時(shí)有滲酸現(xiàn)象 生產(chǎn)安全隱患排查 ? 五、排查情況： ? 設(shè)備、系統(tǒng)： ? 1）給、排水車間 （經(jīng)分析排查） ? （ 1） 221崗位鹽酸使用情況 ③ 卸酸、堿泵部分： 泵棚周圍加裝有鐵柵欄，門為雙鎖。 ? ②甲醇儲(chǔ)槽、輕粗苯儲(chǔ)槽符合危險(xiǎn)化學(xué)品管理規(guī)定，無超溫、超壓現(xiàn)象，但有超液位運(yùn)行現(xiàn)象（ 500B0 B03）。 ? 33/2=…… (智力鐘半周期數(shù) ) ? 28/2=…… (情緒鐘半周期數(shù) ) ? 23/2=…… (體力鐘半周期數(shù) ) 精力充沛 安全高效 精神不集中 情緒不好 身體易困 情緒不穩(wěn) 較危險(xiǎn) 生產(chǎn)安全隱患排查 ? 人的智力、情緒、體力鐘的臨界期計(jì)算 ? 3. 三期的確定 ? “ 余數(shù) ” ＜ “ 半周期數(shù) ” ＝高潮期 ? “ 余數(shù) ” ＞ “ 半周期數(shù) ” ＝低潮期 ? “ 余數(shù) ” ＝ “ 半周期數(shù) ” ＝臨界期 ? “ 余