【摘要】流程名稱:藥品不良反應(yīng)處理流程流程編號(hào):流程擁有者:產(chǎn)品經(jīng)理時(shí)間產(chǎn)品經(jīng)理客戶服務(wù)開(kāi)始獲得產(chǎn)品不良反應(yīng)的信息銷售人員接到有關(guān)產(chǎn)品不良反應(yīng)的投訴對(duì)照基本問(wèn)題清單對(duì)收到的不良反應(yīng)的信息進(jìn)行初步的分析對(duì)產(chǎn)品使用進(jìn)行跟蹤調(diào)查收集產(chǎn)品不良反應(yīng)信息判斷是否為可以立即答復(fù)指導(dǎo)客戶正
2024-12-30 05:10
【摘要】ELILILLYCOMPANY區(qū)域管理TerritoryManagement美國(guó)禮來(lái)大藥廠ELILILLYCOMPANY銷售代表基本能力行銷計(jì)劃區(qū)域管理銷售能力ELILILLYCOMPANY快多好省區(qū)域管理區(qū)域管理的目的ELILILLYCOMPANY區(qū)域管理的目的銷售資源分配極佳化銷售
2025-01-13 04:06
【摘要】****藥店教育課程?優(yōu)質(zhì)服務(wù)?門(mén)市銷售技巧研討?建立團(tuán)隊(duì)?店堂陳列?產(chǎn)品知識(shí)優(yōu)質(zhì)顧客服務(wù)管理?1、優(yōu)質(zhì)顧客服務(wù)的重要性?2、優(yōu)質(zhì)顧客服務(wù)管理循環(huán)優(yōu)質(zhì)顧客服務(wù)的重要性為什么公司要提供顧客服務(wù)?基于下列三大原因:
2024-12-30 05:13
【摘要】專業(yè)銷售技巧培訓(xùn)醫(yī)藥銷售代表篇2023-07-05專業(yè)銷售技巧目錄?1、建立可靠性?2、設(shè)立拜訪目標(biāo)?3、探詢:明確客戶需求?4、有效陳述?5、仔細(xì)聆聽(tīng)?6、處理反對(duì)意見(jiàn)?7、樣品、贈(zèng)品及文獻(xiàn)的使用?8、締結(jié)技巧如何建
2025-01-13 04:05
【摘要】流程名稱:公共關(guān)系活動(dòng)流程流程編號(hào):流程擁有者:醫(yī)藥信息與公共關(guān)系時(shí)間市場(chǎng)總監(jiān)財(cái)務(wù)醫(yī)藥信息與公共關(guān)系營(yíng)銷副總擬定公共關(guān)系活動(dòng)的目標(biāo)結(jié)束選擇適當(dāng)?shù)拿襟w和宣傳語(yǔ),擬定公關(guān)活動(dòng)的工作計(jì)劃審核公關(guān)計(jì)劃通過(guò)未通過(guò)確保同其他市場(chǎng)工作工作相協(xié)調(diào)預(yù)算審核/下?lián)軐m?xiàng)費(fèi)用著手
2025-01-13 04:14
【摘要】流程名稱:訂單處理流程編號(hào):流程擁有者:銷售行政部時(shí)間辦事處客戶客戶服務(wù)部銷售行政開(kāi)始要貨需求是否通過(guò)客戶檔案及價(jià)格審核?是否產(chǎn)生或修訂合同草案,并傳回總部財(cái)務(wù)部是否協(xié)議戶?否124根據(jù)金額判斷是否直接接受訂單?是推薦給一批
2024-12-29 13:06
【摘要】流程名稱:固定資產(chǎn)管理流程流程編號(hào):流程擁有者:財(cái)務(wù)部時(shí)間根據(jù)固定資產(chǎn)新增需要供應(yīng)部開(kāi)始非生產(chǎn)性采購(gòu)招投標(biāo)流程公司決策層儲(chǔ)運(yùn)部采購(gòu)合同財(cái)務(wù)部固定資產(chǎn)入庫(kù)單供應(yīng)商將發(fā)票提供給財(cái)務(wù)部發(fā)票采購(gòu)合同收貨入庫(kù),更新庫(kù)存帳固定資產(chǎn)入庫(kù)單核對(duì)單據(jù)
2025-01-22 00:21
【摘要】流程名稱:總帳管理流程流程編號(hào):流程擁有者:財(cái)務(wù)部時(shí)間開(kāi)始應(yīng)收帳款財(cái)務(wù)部應(yīng)付帳款固定資產(chǎn)采購(gòu)生產(chǎn)銷售庫(kù)存繼續(xù)分類帳操作是否除成本帳以外分類帳是否已結(jié)?否是匯總過(guò)帳是否異常?是否在總帳中調(diào)整?是在總帳中調(diào)整在分類帳中調(diào)整是否否
2025-01-21 07:54
【摘要】流程名稱:新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程流程編號(hào):流程擁有者:研發(fā)部時(shí)間研發(fā)部生產(chǎn)副總/總經(jīng)理開(kāi)始市場(chǎng)部學(xué)術(shù)及市場(chǎng)評(píng)估能否自行開(kāi)發(fā)?尋找市場(chǎng)上同類研究中期報(bào)告是否通過(guò)生產(chǎn)可行性評(píng)估?否外部專家技術(shù)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)研究市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)報(bào)告選擇合適的研發(fā)課題
2025-05-26 04:47
【摘要】產(chǎn)品返工流程流程描述根據(jù)生產(chǎn)副總及質(zhì)保部審批確認(rèn)的書(shū)面文件,生產(chǎn)計(jì)劃人員確認(rèn)返工包裝材料,制定返工生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)入庫(kù)。相關(guān)崗位職責(zé)分工生產(chǎn)中心:生產(chǎn)副總審批產(chǎn)成品返工質(zhì)保部:經(jīng)理進(jìn)行返工前質(zhì)量審核,QA進(jìn)行返工實(shí)物確認(rèn)生產(chǎn)部:生產(chǎn)計(jì)劃主管安排返工程序,生產(chǎn)主管實(shí)施返工儲(chǔ)
2025-07-14 18:53
【摘要】材料退貨流程本流程主要描述了生產(chǎn)使用過(guò)程中出現(xiàn)不合格材料的退貨過(guò)程。流程名稱:材料退貨(AI-MM-030)備注1、生產(chǎn)部在使用材料時(shí)發(fā)現(xiàn)材料出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,由生產(chǎn)部操作工填寫(xiě)偏差處理單,并由班長(zhǎng)、主管、經(jīng)理進(jìn)行確認(rèn)。2、質(zhì)保部QA人員對(duì)此批材料質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行確認(rèn),供應(yīng)部、質(zhì)保部經(jīng)理也同時(shí)對(duì)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行確認(rèn)。3、偏差處理單填寫(xiě)完畢后由生產(chǎn)部將此批不合格材
【摘要】3/3人參敗毒膠囊的生產(chǎn)工藝流程流程描述:本流程描述人參敗毒膠囊的生產(chǎn)工藝過(guò)程,包括提取、干燥、混合、填充、鋁塑、包裝等工序,并記錄相關(guān)物流、單據(jù)的傳遞過(guò)程。相關(guān)崗位職責(zé)分工l生產(chǎn)部:計(jì)劃主管、生產(chǎn)主管、工序負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)計(jì)劃、實(shí)施。l儲(chǔ)運(yùn)部:備料工備料l質(zhì)保部:QC檢驗(yàn)、QA現(xiàn)場(chǎng)控制流程詳述1.生產(chǎn)計(jì)劃根據(jù)《周生
2025-07-14 18:39
【摘要】醫(yī)藥行業(yè)的分析報(bào)告?中國(guó)醫(yī)藥行業(yè):它是一個(gè)多科學(xué)先進(jìn)技術(shù)和手段高度融合的高科技產(chǎn)業(yè)群,涉及國(guó)民健康.社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。?中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)的變化:1978年致2023年,歷經(jīng)30改革大潮洗禮的中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)發(fā)生了翻天覆地的變化.日新月異的變化。中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)增長(zhǎng)速度高于國(guó)民生產(chǎn)總值(GDP)。從1978年到2023年,醫(yī)藥工業(yè)產(chǎn)值年均遞增
2025-02-06 21:20
【摘要】軟件推動(dòng)管理進(jìn)步標(biāo)題:演講人:時(shí)間:醫(yī)藥行業(yè)市場(chǎng)分析軟件推動(dòng)管理進(jìn)步?醫(yī)藥企業(yè)現(xiàn)狀?醫(yī)藥企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)?醫(yī)藥企業(yè)在管理上面臨的問(wèn)題?醫(yī)藥企業(yè)對(duì)IT解決方案的需求熱點(diǎn)?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
2025-02-06 21:42
【摘要】醫(yī)藥行業(yè)醫(yī)藥行業(yè)緊扣行業(yè)脈絡(luò)緊扣行業(yè)脈絡(luò)劉斌劉斌2023年年11月月?09年行業(yè)投資策略年行業(yè)投資策略新醫(yī)改:橫看與縱覽-05年對(duì)我們的衛(wèi)生體制進(jìn)行反思:在80年代的全民福利衛(wèi)生服務(wù)到90年代后期邁出市場(chǎng)化步伐,實(shí)踐證明衛(wèi)生改革不成功。-十七大進(jìn)一步明確了政府主導(dǎo)下的衛(wèi)生體制,強(qiáng)調(diào)衛(wèi)生服務(wù)的公益性原則,國(guó)家增加衛(wèi)生投入.衛(wèi)生服務(wù)從
2024-12-29 13:29