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【正文】 – 決定如何配置組織資源來(lái)實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo) 第一節(jié) 計(jì)劃管理的特征類(lèi)型 2. 企業(yè)計(jì)劃體系的層次和內(nèi)容 企業(yè)的各個(gè)計(jì)劃一般可以分為三個(gè)層次： 戰(zhàn)略層 戰(zhàn)術(shù)層 作業(yè)層 ?戰(zhàn)略層計(jì)劃 戰(zhàn)略層計(jì)劃一般是指企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，涉及產(chǎn)品的發(fā)展方向、企業(yè)的發(fā)展規(guī)模、技術(shù)發(fā)展水平、企業(yè)的組織發(fā)展形式、人才資源規(guī)劃等等。主要有產(chǎn)品品種、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品產(chǎn)量和產(chǎn)值指標(biāo)等。以?xún)r(jià)值型式表示的計(jì)劃期內(nèi)應(yīng)當(dāng)完成的工作總量 (用不變價(jià)計(jì)算 )。其次，對(duì)于銷(xiāo)售額不是最大，但利潤(rùn)額是最大的產(chǎn)品，應(yīng)該分析限制該產(chǎn)品擴(kuò)大銷(xiāo)售額的因素，是生產(chǎn)力不足，還是營(yíng)銷(xiāo)上促銷(xiāo)的力度不夠。外在質(zhì)量是指產(chǎn)品的式樣、美觀性、包裝等。 （二） 結(jié)點(diǎn) 箭式網(wǎng)絡(luò)圖中兩條或兩條以上箭線的交 接點(diǎn)。 ( 13 7 ) }20E E E E ET T T T T? ? ?? ? ??1 0ET ?2 1 1 , 2 0 4 4E E ET T T? ? ? ? ?3 1 1 , 3 0 5 5E E ET T T? ? ? ? ?4 2 2 , 4 3 3 , 4m a x{( ) 。m in{(4,345,353???????ELELLTTTTT 84,242 ??? ELL TTT 0)}55()。破圈從網(wǎng)絡(luò)始點(diǎn)事項(xiàng)開(kāi)始，依次 破圈直至終點(diǎn)事項(xiàng)，最后保留下來(lái)的就是關(guān)鍵線路。因此，停工待料、突擊趕工、質(zhì)量不穩(wěn)、組織工作程序混亂的現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生，嚴(yán)重影響了工廠的經(jīng)濟(jì)效益，造成工廠累計(jì)虧損總額高達(dá) 350萬(wàn)元。 1995年 1996年 1997年 1998年 二 季 三 季 四季 一季 二季 三季 四季 一季 二季 三季 四季 一季 二季 三季 四季 執(zhí)行計(jì)劃 1995年 第四季度編制 準(zhǔn)備計(jì)劃 預(yù)測(cè)計(jì)劃 執(zhí)行計(jì)劃 準(zhǔn)備計(jì)劃 預(yù)測(cè)計(jì)劃 年度滾動(dòng)計(jì)劃 1994年第四季度編制一季 東方電器開(kāi)關(guān)廠年度經(jīng)營(yíng)滾動(dòng)計(jì)劃的編制，有以下操作程序和經(jīng)驗(yàn)可以借鑒： ，對(duì)收集的調(diào)查資料和客戶訂貨合同進(jìn)行認(rèn)真研究，在此基礎(chǔ)上提出編制計(jì)劃的依據(jù)。 編制年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)滾動(dòng)計(jì)劃的關(guān)鍵在“動(dòng)”，而不是“靜”。如此類(lèi)推，逐月滾動(dòng)，從而保證編制的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃更符合實(shí)際，更加可行。經(jīng)過(guò)多次反復(fù)出現(xiàn)，且一次比一次具體、詳盡、準(zhǔn)確，這就保證了計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的可能性更高，保證為實(shí)施計(jì)劃的準(zhǔn)備工作有更充分的時(shí)間?，F(xiàn)在，該廠產(chǎn)品用戶滿意度較高，產(chǎn)品市場(chǎng)占有率已達(dá) 38％，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)也很可觀，其中產(chǎn)品優(yōu)等率達(dá)到 30％，工業(yè)總產(chǎn)值增長(zhǎng)率達(dá) 25％，銷(xiāo)售額增長(zhǎng)率達(dá) 14％，利潤(rùn)增長(zhǎng)率達(dá) 11％，全員勞動(dòng)生產(chǎn)增長(zhǎng)率 32％。東方電器開(kāi)關(guān)廠的計(jì)劃變得更加準(zhǔn)確，計(jì)劃管理工作水平比過(guò)去提高了很多，計(jì)劃也更加符合實(shí)際，例如，月度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，分別以三次不同狀態(tài)出現(xiàn)在滾動(dòng)計(jì)劃中。當(dāng)發(fā)現(xiàn)上輪預(yù)測(cè)作業(yè)計(jì)劃不準(zhǔn)確、不完整時(shí)，就調(diào)整、修訂為本輪第二個(gè)月的準(zhǔn)備計(jì)劃。如銷(xiāo)售計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃、技術(shù)準(zhǔn)備計(jì)劃、勞動(dòng)工資計(jì)劃、財(cái)務(wù)計(jì)劃、成本計(jì)劃、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃、質(zhì)量計(jì)劃等等。按照近細(xì)遠(yuǎn)粗的原則，第一年為執(zhí)行計(jì)劃，第二年為準(zhǔn)備計(jì)劃，第三年為預(yù)測(cè)計(jì)劃。一年之中，要簽訂幾千份合同，每份合同要求都不一樣，且有時(shí)還有突發(fā)的變動(dòng)和新的要求。 （五）關(guān)鍵線路的確定 作業(yè) 關(guān)鍵 I j 時(shí)間 ES EF LS LF 時(shí)差 線路 A 1 2 2 0 2 0 2 0 * B 2 3 4 2 6 5 9 3 C 2 5 4 2 6 6 10 4 D 2 4 3 2 5 2 5 0 * E 3 6 5 6 11 9 14 3 F 4 5 5 5 10 5 10 0 * DU 5 6 0 10 10 14 14 4 G 4 7 4 5 9 11 15 6 H 6 8 2 11 13 14 16 3 I 5 8 6 10 16
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