印刷廠改進(jìn)方案設(shè)計(jì)(存儲(chǔ)版)
【正文】 S， 5S要達(dá)到什么樣的標(biāo)準(zhǔn) 實(shí)施項(xiàng)目 目標(biāo) 整理 清爽的工作環(huán)境 整頓 一目了然的工作場(chǎng)所 清掃 高效率、高品質(zhì)的工作場(chǎng)所 清潔 衛(wèi)生明朗的工作場(chǎng)所 習(xí)慣 全員參與、自覺(jué)行動(dòng)的習(xí)慣 根據(jù) 5S的目標(biāo)和原則，提出如下幾點(diǎn)整改意見(jiàn)： ，進(jìn)行分類：可以用拍照的方式將所有的物品拍照，然后進(jìn)行分類。 D、清潔 廠內(nèi)要明確“清潔”的狀態(tài)。 六、 SWOT分析與組合策略制定 企業(yè)所處外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，通 常是機(jī)會(huì)與威脅并存的，如何將企 業(yè)內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)提升至最優(yōu)，將劣勢(shì)降 到最低，應(yīng)是企業(yè)著重了解的問(wèn)題 ，下面用 SWOT模型將印刷廠的外 部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行分析，并制定 出相應(yīng)的組合策略。在印刷行業(yè)中，競(jìng)爭(zhēng)的核心是價(jià)格以及質(zhì)量，財(cái)院印刷廠的價(jià)格便宜 ,印刷質(zhì)量較好 .所以競(jìng)爭(zhēng)力較強(qiáng) . : 印刷行業(yè)是一種特殊的行業(yè) ,主要受政府政策的限制 ,所以進(jìn)入有一定難度 ,但是從印刷業(yè)本身來(lái)講 ,它的利潤(rùn)很可觀，因此有足夠的吸引力來(lái)吸引市場(chǎng)進(jìn)入者 . : 目前替代品少 ,而且發(fā)展不成熟 ,所以競(jìng)爭(zhēng)力很小 . : 印刷廠所需的紙和油墨有固定的供應(yīng)商 ,一旦供應(yīng)商抬高價(jià)格 ,可以轉(zhuǎn)向其他的供應(yīng)商 . 而目前市場(chǎng)上的供應(yīng)商很多，競(jìng)爭(zhēng)很激烈，所以來(lái)自供應(yīng)商的壓力很小。 因?yàn)楸緩S資金較少，所以要控制好庫(kù)存，以免造成積壓。 . 根據(jù)個(gè)生產(chǎn)車間的密切程度 ,我們來(lái)布置車 間 ,根據(jù)下面的幾個(gè)級(jí)別 ,我們做出了各個(gè)部門的關(guān)系圖 A 絕對(duì)必要 E 特別重要 I 重要 O 一般 U 不重要 X不可接受 相對(duì)關(guān)系圖 A A A A U O U I O A U U U O O U U U O U U U U U U U U U ?將相關(guān)圖中各部門的接近程度列入方塊圖中 1,排版 A2 I3 I1
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1