喜之郎果凍灌裝車間外來人員進(jìn)出車間作業(yè)細(xì)則-資料下載頁(yè)

【摘要】廣東喜之郎集團(tuán)有限公司陽(yáng)江果凍制造部灌裝車間文件編號(hào)：車間制度-生效日期：20xx年03月01日版本號(hào)：編制：審核：批準(zhǔn)：共2頁(yè)第1頁(yè)（不含附錄）外來人員進(jìn)出車間作業(yè)細(xì)則1、目的將基地相關(guān)規(guī)定進(jìn)行分解，以便車間現(xiàn)管員對(duì)相關(guān)規(guī)定更好地執(zhí)行。2、適用范圍

2025-07-13 16:32

灌裝車間廢品果凍銷毀作業(yè)細(xì)則a-資料下載頁(yè)

【摘要】第一篇：灌裝車間廢品果凍銷毀作業(yè)細(xì)則a 廣東喜之郎集團(tuán)有限公司 陽(yáng)江果凍制造部灌裝車間文件編號(hào)：車間制度-生效日期：2003年03月01日版本號(hào)： 灌裝車間廢品果凍銷毀作業(yè)細(xì)則目的規(guī)范廢品果凍處...

2025-10-16 10:56

某大型集團(tuán)公司生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書大全——灌裝車間廢品報(bào)廢作業(yè)細(xì)則-資料下載頁(yè)

【摘要】　天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632灌裝車間廢品報(bào)廢作業(yè)細(xì)則1目的規(guī)范廢品報(bào)廢程序，提高物品的利用率，杜絕浪費(fèi)。2適用范圍灌裝車間廢品的報(bào)廢，廢品包括半成品（廢品）與生產(chǎn)輔助物品（廢品）。3定義（無(wú)）NO，返回重新使用4作業(yè)細(xì)則廢品房No，重新挑選Yes確認(rèn)品管員品管員接收員供料工

2025-08-23 05:16

某大型集團(tuán)公司生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書大全——灌裝車間gmp考核作業(yè)細(xì)則-資料下載頁(yè)

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632灌裝車間GMP考核作業(yè)細(xì)則1目的確保喜之郎食品的安全衛(wèi)生及穩(wěn)定的產(chǎn)品品質(zhì)。2適用范圍果凍制造部灌裝車間3職責(zé)各工段工段長(zhǎng)、組長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行檢查，指導(dǎo)及考核。主任辦負(fù)責(zé)對(duì)各工段GMP進(jìn)行考核。4定義GMP是“GoodManufacturePr

2025-08-23 05:13

喜之郎果凍灌裝車間更衣室、洗手間使用作業(yè)細(xì)則-資料下載頁(yè)

【摘要】中國(guó)最大管理資源中心第1頁(yè)共4頁(yè)灌裝車間更衣室、洗手間使用作業(yè)細(xì)則1、目的：規(guī)范更衣室管理，維護(hù)公共秩

2025-07-13 16:33

喜之郎果凍灌裝車間空調(diào)、屋頂風(fēng)機(jī)、照明燈使用細(xì)則-資料下載頁(yè)

【摘要】中國(guó)最大管理資源中心第1頁(yè)共3頁(yè)灌裝車間空調(diào)、屋頂風(fēng)機(jī)、照明燈使用細(xì)則1、目的合理使用能源，避免浪費(fèi)

2025-07-13 16:41

灌裝車間現(xiàn)場(chǎng)管理制度-資料下載頁(yè)

【摘要】第一篇：灌裝車間現(xiàn)場(chǎng)管理制度 灌裝車間現(xiàn)場(chǎng)管理制度 一、現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律制度 1、員工必須遵守上下班作息時(shí)間，不遲到，不早退；嚴(yán)格按照公司規(guī)定進(jìn)行操作。 2、員工必須準(zhǔn)時(shí)參加早會(huì)，早會(huì)方式為員工按指定...

2025-10-16 01:26

某大型集團(tuán)公司生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書大全——灌裝車間工器具存放作業(yè)細(xì)則-資料下載頁(yè)

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632灌裝車間工器具存放作業(yè)細(xì)則1目的 規(guī)范車間工器具存放的定置，集中管理。2適用范圍果凍制造部灌裝車間3職責(zé)。、工段長(zhǎng)負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)。4定義（無(wú)）5內(nèi)容、鋼碗、漏勺、勺子使用時(shí)，統(tǒng)一由工段安排專人負(fù)責(zé)清洗干凈，瀝干水后，用潔凈的專用大白箱盛裝，

2025-08-23 05:16

某大型集團(tuán)公司生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書大全——灌裝車間能源使用檢查作業(yè)細(xì)則-資料下載頁(yè)

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632灌裝車間能源使用檢查作業(yè)細(xì)則1、目的：本制度主要是監(jiān)控各工段在能源使用過程中是否存在不合理的現(xiàn)象，并予以及時(shí)進(jìn)指出并改善。2、職責(zé)：現(xiàn)管組負(fù)責(zé)能源使用的巡檢，例檢工作。各工段負(fù)責(zé)本工段內(nèi)能源使用狀況的自檢工作，能源專員負(fù)責(zé)監(jiān)督現(xiàn)管組及各工段檢查工作的落實(shí)情況，并反饋至主任辦。3、定義：巡檢

2025-08-23 05:13

喜之郎飲料集團(tuán)公司現(xiàn)管組日常工作作業(yè)細(xì)則0620-資料下載頁(yè)

【摘要】廣東喜之郎集團(tuán)有限公司陽(yáng)江果凍制造部灌裝車間文件編號(hào)：作業(yè)細(xì)則（現(xiàn)）—001生效日期：2020年06月25日版本號(hào)：02分發(fā)號(hào):編制：陳景紅審核：韋雪波批準(zhǔn)：共2頁(yè)第1頁(yè)（不含附錄）現(xiàn)管組日常工作作業(yè)細(xì)則1目的明確現(xiàn)管組每天的日常工作內(nèi)容，確保車間的

2025-05-13 03:08

喜之郎飲料集團(tuán)公司更衣室、洗手間使用作業(yè)細(xì)則-資料下載頁(yè)

【摘要】廣東喜之郎集團(tuán)有限公司陽(yáng)江果凍制造部灌裝車間文件編號(hào)：作業(yè)細(xì)則(現(xiàn))—003生效日期：2020年06月25日版本號(hào)：02分發(fā)號(hào)：編制：陳景紅審核：韋雪波批準(zhǔn)：共3頁(yè)第1頁(yè)（不含附錄）更衣室、洗手間使用作業(yè)細(xì)則1目的規(guī)范更衣室管理，維護(hù)公共秩序、公共

2025-05-13 03:23

某大型集團(tuán)公司生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書大全——灌裝車間碳帶領(lǐng)用作業(yè)細(xì)則-資料下載頁(yè)

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632灌裝車間碳帶領(lǐng)用作業(yè)細(xì)則1目的減少碳帶使用過程中的浪費(fèi)，降低物耗。2適用范圍果凍制造部灌裝車間充填段3職責(zé)。。。4定義（無(wú)）5內(nèi)容機(jī)手發(fā)現(xiàn)機(jī)臺(tái)上需更換碳帶時(shí)，提前半小時(shí)到統(tǒng)計(jì)員處領(lǐng)取碳帶，并在《碳帶領(lǐng)用登記表》上簽名登記。機(jī)手更換碳帶時(shí)，

2025-08-23 05:14

某大型集團(tuán)公司生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書大全——灌裝車間充填工段確認(rèn)作業(yè)細(xì)則-資料下載頁(yè)

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632灌裝車間充填工段確認(rèn)作業(yè)細(xì)則1目的，保證產(chǎn)品品質(zhì)。2適用范圍果凍制造部灌裝車間充填工段3職責(zé)。、組長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)此作業(yè)細(xì)則執(zhí)行情況監(jiān)督和確認(rèn)。4定義（無(wú)）5內(nèi)容.1上、下班進(jìn)行設(shè)備一級(jí)保養(yǎng)工作，并記錄在《充填機(jī)操作確認(rèn)記錄表上》；，并記錄在《充填機(jī)操作確認(rèn)記錄表》上

2025-08-23 05:14

某大型集團(tuán)公司生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書大全——灌裝車間消毒桁車使用作業(yè)細(xì)則-資料下載頁(yè)

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632灌裝車間桁車使用作業(yè)細(xì)則1目的規(guī)范桁車操作，確保人身安全。2適用范圍果凍制造部灌裝車間消烘工段3職責(zé)桁車操作員負(fù)責(zé)按本細(xì)則要求進(jìn)行操作。工段長(zhǎng)、組長(zhǎng)負(fù)責(zé)操作工按本細(xì)則要求進(jìn)行操作的監(jiān)督。4定義（無(wú)）5內(nèi)容作業(yè)準(zhǔn)備檢查鋼絲有無(wú)斷絲、斷膠現(xiàn)象。檢查卷筒

2025-08-23 05:14

【管理精品】灌裝車間現(xiàn)場(chǎng)管理制度-g-資料下載頁(yè)

【摘要】、現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律制度1、員工必須遵守上下班作息時(shí)間，不遲到，不早退；嚴(yán)格按照公司規(guī)定進(jìn)行刷卡操作。2、員工必須準(zhǔn)時(shí)參加早會(huì)，早會(huì)方式為員工按指定地點(diǎn)排列成隊(duì)，早會(huì)期間嚴(yán)禁聊天嬉笑喧嘩。3、員工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)必須著工作服，戴工作帽，穿工作水鞋，正確佩帶員工證。4、員工進(jìn)出車間嚴(yán)格遵守《出入車間程序》。5、員工現(xiàn)場(chǎng)走動(dòng)必須按指定劃線通道，成單列縱隊(duì)方式

2025-04-23 02:19

喜之郎飲料集團(tuán)公司灌裝車間消烘目視牌掛放細(xì)則a-現(xiàn)場(chǎng)管理-文庫(kù)吧資料

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