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某電廠年終工作總結(jié)-工作總結(jié)(存儲(chǔ)版)

2024-12-24 22:00上一頁面

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【正文】 班組培訓(xùn)盡量多角度、多方式。 措施: 1)加強(qiáng)班組制度垂直執(zhí)行力度,充分發(fā)揮班組五大員及骨干作用,各司其職,各盡所能,落實(shí) 責(zé)任制。 積極爭(zhēng)創(chuàng)總廠”模范班組”。 三、精神文明建設(shè)及民主管理方面: 完成了總廠下達(dá)的宣傳任務(wù),共投稿 15篇。認(rèn)真開展春安、秋安大檢查,杜絕習(xí)慣性違章,對(duì)查出的問題及時(shí)整改,有效保證 了班組安全生產(chǎn)。 嚴(yán)格執(zhí)行消缺管理制度、運(yùn)行三查。全年執(zhí)行大型操作 161 項(xiàng),工作票 407張。 二、培訓(xùn)方面: 每月按時(shí)保質(zhì)完成了常規(guī)培訓(xùn),取得良好效果。公布班費(fèi)收支、來源、用途。 認(rèn)真規(guī)范及時(shí)做好各類臺(tái)賬,所有的工器具及班組資料實(shí)
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