jzy-op-cm002工程預決算流程698元(存儲版)
【正文】 制目標 控制目標： 為加強公司工程造價的規(guī)范化管理，合理地確認工程造價及有效地控制工程造價，從而降低成本，提高公司經(jīng)濟效益。 工程 預算決算管理 流程 編號： JZYOPCM002 版號： A/0 頁碼： 第 2 頁 共 6 頁 環(huán)境裝飾 部 . 負責提供準確的施工圖及其它相關(guān)資料。 成本部 核算員 工程量清單及預算書 配合招標、采購工作及合同的簽定 為招標采購工作及合同的簽訂提供及時、準確的依據(jù) 核算員 合同 熟悉圖紙、資料，完成工程預算的審核工作 施工 圖紙資料，完成非主體工程的預算審核工作； ，完成主體工程變更預算的審核工作； ，完成合同變更預算的審核工作。 熟悉資料、完成工程決算審核工作 《工程決算報告 》各項內(nèi)容必須填寫完整，其相關(guān)部門與責任人必須簽字及蓋章。 、外審后，辦理決算審批會簽。 核算員 完整的工程決算資料及電子文檔 5. 主要涉及文檔 /信息流程 文檔名稱 編制部門 / 人員 主要內(nèi)容 聯(lián)數(shù) 提交部門 / 人員 提交時限 / 頻率 工程決算報告 QRCM004 成本部 決 算 報 告 及資料 總經(jīng)理 初 審 完 畢 即報送 工程造價審批表 QRCM003 成本部 /核算員 做 材 料 結(jié) 算，并 負 責 各 部門會簽 成 本 部 /核算員 工 程 造 價 確認 后 月 內(nèi) 完成 工程造價資 料交接記錄 QRCM005 成本
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