【正文】 10 / 24 分析的形式引出本次活動研討的焦點“教師如何通過游戲前的談話引導(dǎo)幼兒自然生成角色游戲主題和情節(jié)”，在課題組長的引領(lǐng)下，圍繞小中大三個案例，進(jìn)行了認(rèn)真的剖析。 2020 年 1 月下旬的“十二五”蘇州市教育學(xué)會課題開題論證會上，課題組長結(jié)合開題報告介紹了課題研究的背景和研究重點，專家組在肯定課題價值和亮點的同時，對方案的呈現(xiàn)格式、文字表述、問題的提出、概念的界定、階段的實施都提出了建設(shè)性的意見，我們將進(jìn)一步完善課題方案，積極付諸實踐，推進(jìn)研究工作的深入，不斷提升幼兒園的科研水平和教育教學(xué)實力。活 動中，教師們能充分闡述自己在區(qū)域游戲組織中的經(jīng)驗與困惑，通過研討，老師們知道了材料的投放應(yīng)通過觀察、評估每一個幼兒的發(fā)展?fàn)顩r，為不同發(fā)展水平的幼兒提供不同層次的材料，從而使幼兒得到更好的發(fā)展。 五、注重素質(zhì)教育，優(yōu)化教育質(zhì)量，均衡發(fā)展幼兒 注重幼兒素質(zhì)能力培養(yǎng)，促進(jìn)幼兒和諧均衡發(fā)展。 2．深化“六認(rèn)真”管理，推進(jìn)保教管理規(guī)范有效。二是教師對混班玩的指 導(dǎo)不得力。根據(jù)上級教育主管部門的工作要求，園部制訂了“集中家訪月”活動方案，對我園小班新生幼兒進(jìn)行了全面的、覆蓋式的家訪活動，行政、教師人人參與，分成六個小組，分期分批在組長的帶領(lǐng)下利用雙休日和午后、放學(xué)時間進(jìn)行實地上門家訪活動。只有將幼兒園和家庭緊密結(jié)合起來，并利用社會的力量，才能營造出良好的育人環(huán)境，促進(jìn)幼兒全面和諧地發(fā)展。讓家長介紹中秋節(jié)的來歷、精品文檔 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨(dú)家原創(chuàng) 18 / 24 風(fēng)俗習(xí)慣及《嫦娥奔月》等故事，幼兒演唱歌曲《爺爺為我打月 餅》，戶外親子游戲：螃蟹夾球、玩手腳板、打保齡球、接力賽??，活動最后，幼兒把自己親手制作的祝?？ㄋ徒o家長，和家長一起品嘗月餅、情意濃濃，一起分享著節(jié)日活動的快樂！活動意義非凡，不僅增進(jìn)了親子間的感情，也加深了幼兒對中秋節(jié)的了解，更體驗到了我國傳統(tǒng)節(jié)日的獨(dú)特魅力。強(qiáng)化教職工的節(jié)約意識，加強(qiáng)管理。 優(yōu)化后勤人員隊伍建設(shè)，不斷增強(qiáng)她們的服務(wù)意識。 6. 繼續(xù)實施后勤員工月工作考核制度，獎優(yōu)罰劣，進(jìn)一步激發(fā)后勤人員工作的積極性與主動性，提高工作質(zhì)量。每月開展一次緊急疏散演練，全面提高師 幼的逃生意識及能力。貫徹落實《食 品衛(wèi)生法》等法規(guī)，切實做好食堂驗收、切配、加工、留樣、清洗消毒等各項工作，執(zhí)行責(zé)任追究制度。加強(qiáng)教師“信息技術(shù)”的培訓(xùn)，采用集體培訓(xùn)和個別輔導(dǎo)相結(jié)合的方式，共同學(xué)習(xí)，不斷提高，更好地服務(wù)于我園的信息化建設(shè)。這些都有待于下學(xué)期不斷改進(jìn)、完善。 。 2．辦園特色不明顯。不斷優(yōu)化幼兒園網(wǎng)站及班級網(wǎng)頁的建設(shè)管理，為教育教學(xué)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，進(jìn)一步優(yōu)化欄目結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大信息量，及時更新網(wǎng)站內(nèi)容。 加強(qiáng)膳食管理，確保幼兒健康成長。成立以園長為組長的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，每天確保有 3 人及以上的護(hù)衛(wèi)隊維護(hù)校園的安全，隨時檢查，做好巡查記錄。 4．加強(qiáng)對食品衛(wèi)生、食堂人員規(guī)范操作的督導(dǎo)與檢查，定期組織食堂工作人員進(jìn)行“食品衛(wèi)生”、“食品安全”等內(nèi)容的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，進(jìn)一步明確各崗位人員的工作職責(zé)，規(guī)范日 常操作，把幼兒的安全、健康放在首位。保證師生有一個舒適、安全的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。我們以“實事求是、量力而行、保證重點，統(tǒng)籌兼顧，綜合平衡”為原則，添置、調(diào)配好資產(chǎn)，逐一登記，注意平時的保管。 5. 向家長開放半日活動。 4. 邀請家庭教育指導(dǎo)專家來園講座。下發(fā)了“家長意見征集表”， 圍繞教育教學(xué)、家園聯(lián)系、家教宣傳、安全飲食、園所環(huán)境五個方面，讓委員們?nèi)ナ占瘡V大家長的意見和建議，充分發(fā)揮園級家委會成員的職能，真正體現(xiàn) “集全體家長的智慧，共謀幼兒園的發(fā)展”， 園部匯總家長的意見和建議，制訂出具體的整改措施，并向家長做好回復(fù)工作，使幼兒園管理步入科學(xué)化，規(guī)范化管理的軌跡，不斷提升保教質(zhì)量，辦人民滿意的幼兒園。上半學(xué)期我們打破了以班級晨間運(yùn)動區(qū)活動的模式，充分利用園的場地、環(huán)境資源，將場地劃分為投擲區(qū)、球類區(qū)、拓展區(qū)、車類區(qū)、鉆爬區(qū)、跳躍區(qū)、走跑區(qū)、攀爬區(qū)、平衡區(qū)、圈類區(qū)等十個區(qū)，讓幼兒在與環(huán)境、材料的互動中大膽活動，快樂合作，自主游戲，幼兒真正體驗到了“快樂體育”。 抓實抓細(xì)保教工作，提高一日活動質(zhì)量。本學(xué)期根據(jù)幼兒的年齡特點，為各年級組開放相對應(yīng)的專用室，時間安排上每個活動室確保兩周一次。材料是幼兒隱性的老師，是幼兒認(rèn)識的中介和橋梁。通過此次活動，教師們在實踐中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中研 討，在研討中反思，在反思中進(jìn)步，有效促進(jìn)了教師們組織開展角色游戲的能力與水平。結(jié)合上學(xué)期課題研究中存在的共性問題，作為本學(xué)期的研討主題，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，注重實踐層面操作，有效開展課題研究工作。 3．結(jié)合“十二五”課題，加強(qiáng)區(qū)角色游戲研究，不斷提高游戲質(zhì)量。 精品文檔 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨(dú)家原創(chuàng) 8 / 24 注重教研內(nèi)涵，抓實專題研修。真正發(fā)揮了骨干教師的示范輻射作用。對于一些小年輕的班主任，基于管理經(jīng)驗的缺乏，行政給予牽線搭橋，平時關(guān)注她們的帶班情況，及時肯定她們的亮點之處，隨時給予正確的指導(dǎo)與幫助，以 此來提高班主任的管理工作能力，從而提升班級管理水平。 為了進(jìn)一步規(guī)范班級常規(guī)管理，提高班主任的班級管理水平，從而提高保教質(zhì)量。九月上旬召開了全體教師會，進(jìn)行了“‘走進(jìn)家庭，走近幼兒’集中家訪月”宣傳發(fā)動。三是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保整改取得實效。 以樹立教育良好形象，辦人民滿意的教育為目的，按照省、市教育行政部門的總體部署和要求開展好各項工作。 1．進(jìn)一步完善了早教基地的設(shè)施設(shè)備，積極創(chuàng)設(shè)溫馨、和諧的早教環(huán)境，提供早教場所，為本區(qū)域 0～ 3 歲嬰幼兒及家長提供優(yōu)質(zhì)的早教服務(wù)。 一、加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，重視規(guī)范導(dǎo)向，提高管理績效。 二、強(qiáng)化行風(fēng)建設(shè)，提高職業(yè)道德，塑造良好口碑。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神，明白這次行評工作的意義，正確處理好民主評議與加強(qiáng)工作的關(guān)系。 3．組織開展了“千名教師訪萬家”、“走進(jìn)家庭、走近幼兒”集中家訪月活動。 2．抓班主任隊伍建設(shè)，提升班級管理水平。對于班內(nèi)的少數(shù)問題兒童，行政干預(yù)，跟班了解幼兒的具體情況表現(xiàn)以及班主任的管理模式，攜手班主任，通過上門或邀請來園的方式，與家長面對面、心貼心地進(jìn)行坦誠的溝通，取得家園雙方的教育合力，一同轉(zhuǎn)變孩子的不良行為習(xí)慣。活動中，三位教師能充分調(diào)動幼兒學(xué)習(xí)的積極性、主動性、創(chuàng)造性，體現(xiàn)了“以幼兒為主體，教師為主導(dǎo)”的教育理念 。 四、精致教學(xué)管理，提升教學(xué)質(zhì)量，凸顯辦園特色。各年級組內(nèi)每月開展一次科學(xué)領(lǐng)域“一課二上”課堂教學(xué)研究活動，期末，各組推薦一節(jié)好課在園內(nèi)交流展示，本活動與骨干教師展示課結(jié)合在一起，起到了很好的輻射、引領(lǐng)、助推作用。搭建研修平臺，提高科研能力。三是開展角色游戲現(xiàn)場觀摩研討活動。開展“區(qū)域材料”研討活動。 加強(qiáng)專用教室的使用管理，確保活動有序開展。本學(xué)期的“首屆健康節(jié)”活動，