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(最新)店面銷售管理制度(存儲版)

2024-12-24 01:57上一頁面

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【正文】 如該業(yè)務員正在接待客戶,已定或未定老客戶上門,應由最后一名業(yè)務員義務接待。如未 登記,該客戶在售樓部進門直接點名找該業(yè)務員,算該組業(yè)績。 輪空:如果客戶上門,輪到的業(yè)務員不在現(xiàn)場或是正在進行接待,則由后面的業(yè)務員進行接待,該業(yè)務員輪空 其他情況: 的老客戶上門,由原業(yè)務員接待,不占用接待機會,如果被輪空,不補足機會;未落定的老客戶上門,由原業(yè)務員接待,占用一次 接待機會,如果被輪空,不補足機會。 客戶跟蹤期為 30天,如果超過跟蹤期,客戶再次來訪,被其 他業(yè)務員接待,則前面接待過的業(yè)務員視為放棄。 不允許私自分傭,如有特殊情況,上報店面銷售經(jīng)理解決。 如因售樓員態(tài)度原因,遭客戶投訴,客戶中途主動要求更換接待人,由部門經(jīng)理重新分配該客戶,安排其他人員接待。 八、有效客戶的鑒別(以有效來客登記為準) 客戶登記:新客戶來訪,歸當值銷售員所有,來訪客戶在《客戶登記表》或《房源信息登記表》上登記姓名及聯(lián)系電話則為有效登記或房源基本信息。公司奉行 “進門既是客戶 ”的原則,對于進門 的客戶,無論其有無登記,購樓意向如何,均應熱情接待,并占用一次接待機會。 1業(yè)務員接待的老客戶(包括分下來的客戶)如一個月內(nèi)未進行跟蹤,如由其他業(yè)務員成交,則算成交業(yè)務員業(yè)績。 已下班的業(yè)務員不準坐在接待前臺。 來電要求接聽迅速,應答準確、簡短,統(tǒng)一文明標準用語 “您好, (售樓處) ”,保證最大進線量。 業(yè)務員外出開發(fā)房源應填寫《銷售日志》,于晚會時反饋店面經(jīng)理處,并在落實自己所提交房源的真實可靠性后,填寫《房源情況表》,存檔。 ( 7)因與他人或客戶發(fā)生爭執(zhí)、爭吵,而影響公司形象者,扣工資 50 元 /人次。 ( 3)及時處理或完成銷售當中出現(xiàn)的重大問題。 2員工未經(jīng)公司批準,不得兼職。在任何情況下,售樓處必須至少留一名業(yè)務員。 接、打私人電話不準超過 3 分鐘。任何人不 得代他人簽到或弄虛作假,否則作曠工一天論處。 交流: 與客戶交談時不得大聲說笑或手舞足蹈。 ( 2)銷售人員工作態(tài)度準則 友善:以微笑迎接客戶與同事和睦相處。 每位銷售人員在公司工作滿一年,底薪上浮 50 元,以次類推。 做好房源信息開發(fā)工作,并及時實地落實房源信息的真實可靠性, 《繪制房源信息表》。 協(xié)助店面經(jīng)理落實傭金的回收工作。 組織召開本部門業(yè)務討論會,加強現(xiàn)場客戶信息管理,協(xié) 助業(yè)務人員成交,同時加強學習,努力提高本部門業(yè)務素質(zhì)。 完成公司下達任務指標。 及時上報成交信息,便于公司市場信息庫信息的刷新。 努力做好服務工作,樹立良好的企業(yè)形象,提高企業(yè)知名度。 忠于公司事業(yè),嚴格要求自己,處處以身作則,嚴守公司規(guī)章制度,工作上起到模范帶頭作用。 嚴守企業(yè)秘密,不得擅自向無關人員泄露企業(yè)的業(yè)務信息、經(jīng)營情況、管理文件、經(jīng)濟數(shù)據(jù)等。 負責組織召開銷售人員業(yè)務會,總結交流營銷經(jīng)驗分析 客戶,協(xié)助成交,不斷提高本部門業(yè)務水平。 負責及時催收傭金,撮合客戶成交,督促客戶及時提交各種資料。忌用過濃香水或使用刺激性氣味強的香水。 耐心:對客戶的要求應認真,耐心聆聽并介紹解釋。 任何時候招呼他人時均選擇 “您好 ”,不能用 “喂 ”等不禮貌用語。 銷售員因業(yè)務需要不能簽到者,應提前店面經(jīng)理報告,得到批準后按批準時間到崗簽到;不能提前報告者,應在事后主動向考勤負責人報告,核實后由考勤負責人報告并如實登記。
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