【摘要】......湖南省電力公司安全生產(chǎn)違章處罰規(guī)定第一章??總??則第一條??為了堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,杜絕責(zé)任事故,保護(hù)勞動(dòng)者利益,依據(jù)《中華人民共和國(guó)勞
2025-04-16 07:31
【摘要】省電力公司電網(wǎng)調(diào)度規(guī)程第一章總則第1條為了加強(qiáng)電網(wǎng)調(diào)度管理,確保電網(wǎng)安全、優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,結(jié)合電力生產(chǎn)特點(diǎn),根據(jù)《中華人民共和國(guó)電力法》、《電網(wǎng)調(diào)度管理?xiàng)l例》等有關(guān)法律、法規(guī),并結(jié)合省電力公司調(diào)度電網(wǎng)實(shí)際,制定本規(guī)程。第2條省電力公司調(diào)度電網(wǎng)系指由省電力公司境內(nèi)并入中國(guó)南方電網(wǎng)的發(fā)電、供電(輸電、變電、配電)、受電設(shè)施和保證這些設(shè)施正常運(yùn)行所需的繼電保護(hù)及安全自動(dòng)裝置、計(jì)量裝置
2025-04-18 00:18
【摘要】3/3質(zhì)量管理部長(zhǎng)職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)質(zhì)量管理部長(zhǎng)崗位編號(hào)所在部門(mén)項(xiàng)目部崗位定員1直接上級(jí)總工程師工資等級(jí)直接下級(jí)質(zhì)檢工程師崗位分析日期本職:負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目的質(zhì)量檢驗(yàn)管理及質(zhì)量保證管理工作職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)貫徹質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、制定質(zhì)量管理計(jì)劃工作結(jié)果分送單位工作任務(wù)貫
2025-04-07 21:48
【摘要】配電網(wǎng)管理規(guī)范實(shí)施細(xì)則(試行)江蘇省電力公司2021年12月第1頁(yè)共117頁(yè)目錄第一章總則...........................................5第二章管理目標(biāo)與要求....
2025-01-21 00:32
【摘要】甘肅省電力公司文件甘電司科環(huán)〔2004〕12號(hào)關(guān)于頒發(fā)省公司2004年度科技進(jìn)步獎(jiǎng)獎(jiǎng)金的通知蘭州供電局、白銀供電局、天水供電局、嘉峪關(guān)電業(yè)局、武威電力局、金昌供電局、平?jīng)鲭娏?、慶陽(yáng)電力局、劉家峽水電廠、甘肅火電工程公司、甘肅電力物資公司、甘肅電力信通公司、甘肅省電力試驗(yàn)研究所、甘肅省電力設(shè)計(jì)院、甘肅電力變壓器廠、蘭州西固熱電有限責(zé)任公司、永昌電廠、八盤(pán)峽水電廠、
2025-08-10 01:29
【摘要】附件7:江西省電力公司輸變電設(shè)備家族性缺陷界定及管理規(guī)定(試行)第一章總則第一條為規(guī)范輸變電設(shè)備缺陷管理,做好電網(wǎng)設(shè)備的家族性缺陷分析界定工作,根據(jù)《國(guó)家電網(wǎng)公司設(shè)備狀態(tài)檢修管理規(guī)定》,結(jié)合江西省電力公司實(shí)際情況,制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定適用于公司系統(tǒng)電壓等級(jí)為110~500kV的交流輸變電設(shè)備,35
2025-04-22 23:59
【摘要】XX省電力公司XXXX年基建安全管理策劃方案(XXXX年××月)一、XXXX年基建安全工作回顧XXXX年,XX公司緊密?chē)@公司總部基建安全管理重點(diǎn)工作安排,深入推進(jìn)“三抓一鞏固”基建安全主題活動(dòng)開(kāi)展,深刻吸取“”特別重大鐵路交通事故和四川“”倒塔事故教訓(xùn),積極貫徹《國(guó)家電網(wǎng)公司關(guān)于進(jìn)一步提高工程建設(shè)安全質(zhì)量和工藝水平的決定》(國(guó)家電網(wǎng)基建〔XXXX〕15
2025-05-14 23:22
【摘要】Z/GDW26陜西省電力公司企業(yè)規(guī)章制度Z/GDW26-00-05-03-002-2013陜西省電力公司應(yīng)急預(yù)案管理辦法2013-01簽發(fā)2013–01實(shí)施陜西省電力公司發(fā)布38/39陜西省電力公司應(yīng)急預(yù)案管理辦法第一章總則第
2025-04-18 06:06
【摘要】1河南省電力公司物資管理辦法(征求意見(jiàn)稿)第一章總則第一條為規(guī)范河南省電力公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“公司”)物資管理工作,提高物資集約化管理水平和物資供應(yīng)保障能力,依據(jù)《國(guó)家電網(wǎng)公司物資管理辦法(試行)》,結(jié)合公司實(shí)際、制定本辦法。第二條本辦法所稱(chēng)物資管理范圍是指用于公司生產(chǎn)、建設(shè)、經(jīng)營(yíng)的設(shè)備和材料,以及
2024-12-15 14:23
【摘要】湖北省電力公司全面加強(qiáng)工程質(zhì)量管理專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)實(shí)施方案一、活動(dòng)目標(biāo)進(jìn)一步落實(shí)國(guó)網(wǎng)公司2020年公司年中工作會(huì)議、公司年中基建工作會(huì)議精神,認(rèn)真按《關(guān)于印發(fā)全面加強(qiáng)工程質(zhì)量管理專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)實(shí)施意見(jiàn)的通知》(國(guó)家電網(wǎng)基建〔2020〕1114號(hào))要求開(kāi)展全面加強(qiáng)工程質(zhì)量管理專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)實(shí)施意見(jiàn);進(jìn)一步加強(qiáng)公司系統(tǒng)輸變電工程的安全質(zhì)
2024-09-09 21:17
【摘要】江蘇省電力公司輸變電工程施工安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則(試行)第一章總則第一條為規(guī)范公司系統(tǒng)輸變電工程建設(shè)的安全監(jiān)理工作,加強(qiáng)監(jiān)理單位和監(jiān)理人員對(duì)施工安全的控制,提高施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工水平,有效防范各類(lèi)安全事故的發(fā)生,制定本施工安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。第二條本細(xì)則依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》、《電力工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)》等法律法
2025-06-07 02:22
【摘要】江蘇省銀寶鹽業(yè)有限公司質(zhì)量管理手冊(cè)(討論稿)目錄企業(yè)概況.........................1組織機(jī)構(gòu)圖........................2前言...........................3.................
2025-04-09 01:52
【摘要】1湖北省電力公司創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)工作管理辦法第一章總則第一條為了實(shí)現(xiàn)國(guó)家電網(wǎng)公司建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司的發(fā)展目標(biāo),按照“三抓一創(chuàng)”的工作要求,落實(shí)“一好二快三化四大五高六強(qiáng)”的工作思路,加強(qiáng)對(duì)公司創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理,特制定本辦法。第二條開(kāi)展創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)是國(guó)家電網(wǎng)公司統(tǒng)一部署的重要工
2024-11-12 21:05
【摘要】華潤(rùn)電力(盤(pán)錦)有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)華潤(rùn)電力(盤(pán)錦)有限公司發(fā)佈2013-07-01實(shí)施2013-06-20發(fā)佈設(shè)備檢修管理規(guī)定Q/25/28目次目次 I前言 II第一節(jié)設(shè)備檢修全過(guò)程管理標(biāo)準(zhǔn) 11范圍 12規(guī)范性引用文件 13術(shù)語(yǔ)與分類(lèi) 14職責(zé) 15管理內(nèi)容與要求 1
2025-04-17 23:23
【摘要】--目錄培訓(xùn)項(xiàng)目質(zhì)量管理手冊(cè)發(fā)布令........................................................................2培訓(xùn)方針和培訓(xùn)目標(biāo).......................................................................
2025-05-30 09:09