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軟件工程第三講--可行性研究(存儲版)

2024-10-10 21:49上一頁面

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【正文】 圖 基本符號 例子 某裝配廠有一座存放零件的倉庫,倉庫中現(xiàn)有的各種零件的數(shù)量以及每種零件的庫存量臨界值等數(shù)據(jù)記錄在庫存清單主文件中。 識別出那些不受系統(tǒng)控制但又影響系統(tǒng)運行的外部環(huán)境。 當某零件的庫存量 庫存量臨界值,就要再次定貨。 成本 /效益分析 1. 代碼行技術(shù) 2. 任務(wù)分解技術(shù) 3. 自動估計成本技術(shù) 成本估計 成本 =開發(fā)成本 +運行費用 效益 =新系統(tǒng)節(jié)約的運行成本 +增加的收入 成本 /效益分析的方法 (I) 1. 貨幣的時間價值 P=F/(1+i)n 2. 投資回收期 所謂投資回收期就是使累計的經(jīng)濟效益等于最初投資所需要的時間。經(jīng)濟效益通常表現(xiàn)為減少運行費用或 (和 )增加收入。它的每一加工可能繼續(xù)細化,形成子圖。 ? 數(shù)據(jù)流圖和數(shù)據(jù)字典 (Data Dictionary)共同構(gòu)成了系統(tǒng)的邏輯模型。 符號 當以概括的方式抽象地描繪一個實際系統(tǒng)時,僅僅使用圖 ?,F(xiàn)在投資 20萬元,平均年利率 3%。 ? 可行性研究實質(zhì)上是要進行一次大大壓縮簡化了的系統(tǒng)分析和設(shè)計的過程。 60% 96000元 /年 CAD系統(tǒng)成本效益分析 投資回收期 盈虧平衡點 60 40 20 1 2 3 4 5 時間 ( 年 ) 成本 /效益 ( 萬元 ) CAD系統(tǒng)節(jié)省經(jīng)費 CAD系統(tǒng)成本 合算 ! 2. 技術(shù)可行性 ? 風險分析 ? 資源分析 ? 技術(shù)分析 技術(shù)可行性分析是指對要開發(fā)的項目的功能、性能、限制條件進行分析,確定在現(xiàn)有的資源條件下,風險有多大,項目是否能實現(xiàn)。當倉庫中零件數(shù)量有變化時,應(yīng)該及時修改庫存清單主文件,如果哪種零件的庫存量少于它的庫存量臨界值,則應(yīng)該報告給采購部門以便定貨,規(guī)定每天向采購部門送一次定貨報告。 ?繪制基本系統(tǒng)模型。 倉庫管理員 采購員 訂貨系統(tǒng) 提貨清單 進貨單 定貨報表 頂層 1層 1. 更新庫 存信息 2. 處理 定貨 庫存報表 庫存報表 R W 定貨 判斷 產(chǎn)生定 貨報表 數(shù)據(jù)流圖的作法 2層 倉庫管理員 采購員 訂貨系統(tǒng) 提貨清單 進貨單 定貨報表 頂層 1層 1. 更新庫 存信息 2. 處理 定貨 庫存報表 庫存報表 R W 定貨信息 W 定貨信息 R 定貨信息 抽象 具體 數(shù)據(jù)流與數(shù)據(jù)加工之間的關(guān)系 結(jié)構(gòu)化分析方法步驟示例 (I) 商店業(yè)務(wù)處理系統(tǒng) ?它反映了目標系統(tǒng) 要實現(xiàn)的功能 ?數(shù)據(jù)流圖繪制步驟 ? 首先 確定系統(tǒng)的 輸入和輸出 ? 根據(jù) 商店業(yè)務(wù) ,畫出頂層數(shù)據(jù)流圖,以反映最主要業(yè)務(wù)處理流程 結(jié)構(gòu)化分析方法步驟示例 (II) ? 經(jīng)過分析,商店業(yè)務(wù)處理的主要功能應(yīng)當有 銷售、采購、會計 三大項。 3. 純收入 在整個生命周期之內(nèi)系統(tǒng)的累計經(jīng)濟效益 (折合成現(xiàn)在值 )與投資之差。 患者 患者監(jiān)護系統(tǒng) 時鐘 護士
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