考研信息與通信工程沖刺重難點(diǎn)(存儲(chǔ)版)
【正文】 我們充分利用每周兩次的安全學(xué)習(xí)時(shí)間，打破以往的一人講眾人聽到走過場形式，取而代之的是集中討論式學(xué)習(xí)、互相交流式學(xué)習(xí)、自我批評(píng)式學(xué)習(xí)等等，讓每位員工都能積極發(fā)言、互動(dòng)交流，接觸到更多的安全隱患，認(rèn)識(shí)到更多自身的不足和誤區(qū)，學(xué)習(xí)到更多的安全操作技能。各班組每周上報(bào)責(zé)任區(qū)域安全隱患，存在問題立即整改，在每周的班組長例會(huì)上通報(bào)，責(zé)任班組匯報(bào)整改情況。要盯住那些容易發(fā)生事故的重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)部位，實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)管、重點(diǎn)檢查。 。對(duì)發(fā)生險(xiǎn)肇、輕重傷安全生產(chǎn)事故或突破事故控制指標(biāo)的班組要及時(shí)預(yù)警，進(jìn)行誡免談話，實(shí)施責(zé)任考核，督促其采取切實(shí)有效的措施解決存在的突出問題，防止將 “ 責(zé)任制 ” 變成 “ 責(zé)任紙 ” 。通過豐富多彩的內(nèi)容及真實(shí)案例的生動(dòng)再現(xiàn)增強(qiáng)了職工安全意識(shí)，強(qiáng)化了安全理念，提高了職工的安全素質(zhì)。我們不僅在讓員工嚴(yán)格執(zhí)行崗位標(biāo)準(zhǔn)化作用流程，更是突出一些細(xì)小的方面進(jìn)行規(guī)范化，例如滅火器檢查及使用規(guī)范、電震器使用及點(diǎn)檢規(guī)范、高壓電停送電規(guī)范等等。 全面掌控員工的作業(yè)行為及狀態(tài) 2 加強(qiáng)安全監(jiān)督管理，我們平時(shí)在加大對(duì)員工安全技能培訓(xùn)及安全教育的同時(shí)，必須加強(qiáng)對(duì)員工的安全監(jiān)督管理，我們?cè)诎嘟M中推行“三位一體”的安全監(jiān)督管理模式，即班組長定時(shí)查，班組生產(chǎn)骨干巡回查，主控室遠(yuǎn)程監(jiān)控檢查。 配煤作業(yè)班“安全標(biāo)準(zhǔn)化” 工作開展總結(jié) 前言 為全面提升作業(yè)班安全生產(chǎn)水平，加強(qiáng)班組內(nèi)部安全生產(chǎn)管理，建立持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長效機(jī)制，班組認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全治理方針，嚴(yán)格遵循廠和車間的安全指導(dǎo)精神，以增強(qiáng)職工的安全意識(shí)和
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