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注冊咨詢工程師_考試講義_項目決策分析與評價(陳憲主講)(存儲版)

2025-10-11 21:26上一頁面

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【正文】 區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略,重視經(jīng)濟布局,促進城鄉(xiāng)良性互動、東中西優(yōu)勢互補,推進 和諧社會 建設。 機會研究的重點是分析投資環(huán)境, 目的是發(fā)現(xiàn)有價值的投資機會。 第三節(jié) 項目決策分析與評價的工作程序與主要內(nèi)容 陳 憲 項目決策分析與評價 1. 一般投資機會研究。 5.初步可行性研究成果 初步可行性研究的成果是 初步可行性研究報告 或者 項目建議書 ,可根據(jù)投資主體以及審批機構(gòu)的要求確定。 項目前評估 主要指在項目建設前期所進行的 項目建議書 、 可行性研究報告 評估和 項目申請報告 評估,為項目決策提供依據(jù)。 6.項目建設的 必要條件 和 外部配套條件 等 (七)提出必要的建議 陳 憲 項目決策分析與評價 三、結(jié)論的具體內(nèi)容 (一)推薦方案 1.依次說明推薦方案 各部分的主要內(nèi)容 和分析研究結(jié)果。 市場需求的調(diào)查包括 有效需求 、 潛在需求 、 需求的增長速度 三個方面。 (二)調(diào)查階段 實施調(diào)查計劃、落實調(diào)查方案 是市場調(diào)查的 最重要環(huán)節(jié) 1.收集文案資料 2.收集一手資料 (三)分析總結(jié)階段 1.分析整理 2.綜合分析。 工作量小、耗時短、費用低、信度高 應用比較廣泛 陳 憲 項目決策分析與評價 (二)市場調(diào)查的方法 是市場調(diào)查中常用的方法,尤其在 消費者行為調(diào)查 中大量應用,其 核心工作 是 設計問卷 ,實施問卷調(diào)查。 2.產(chǎn)品出口和進口替代分析。尤其注意方法的適用范圍。則用一元線性回歸模型估計消費量與第二產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值關系時,建立的模型的回歸常數(shù)和回歸系數(shù)為( )。 計算出 R值后,可以查相關系數(shù)檢驗表,在自由度( n- 2)和顯著性水平 α(一般取 α=)下,若 R大于臨界值,則變量 x和 y之間的線性關系成立。 2( ) / ( 2 )y i iS y y n? ? ??2()ibyb x XtS?? ?陳 憲 項目決策分析與評價 [例題 27]通過最小二乘估計,得到某地區(qū)某種鋼板消費量( Y)與同期第二產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值( X)的一元線性回歸方程為 y= +,經(jīng)計算∑(yiyi’ )2=, ∑(xix)2= ,取 α=,對其進行 t檢驗,結(jié)論是( )。用收入彈性法預測2022年照相機需求量為( )萬臺。 產(chǎn)品總需求量 X’= ∑各部門的需求量 Xi’ 陳 憲 項目決策分析與評價 [例題 211]2022年某商品在 A、 B兩個產(chǎn)業(yè)部門的銷售量分別為 300萬噸和 700萬噸, A產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值 1200億元, B產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值 2100億元,預計2022年 A、 B產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值將分別增長 4%, 5%,則 2022年該產(chǎn)品的銷售量為()萬噸。 陳 憲 項目決策分析與評價 [例題 212]某商場 2022年 8- 12月洗衣機銷售量如下表所示,用簡單移動平均法預測下一年第一個月該商場洗衣機銷售量( n= 3) 為( ) A 37 B 42 C 36 D 44 [解析 ]: n= 3, 下一年第一個月該商場洗衣機銷售量 =( 28+35+48) /3=37 [答案 ]: A 月份 序號 (t) 實際銷售量 xt(臺) 8 1 53 9 2 46 10 3 28 11 4 35 12 5 48 陳 憲 項目決策分析與評價 八、指數(shù)平滑法 (一)指數(shù)平滑法的含義 (二)指數(shù)平滑法的特點 指數(shù)平滑法解決了移動平均法需要 n個觀測值和不考慮 tn前時期數(shù)據(jù)的缺點,消除歷史統(tǒng)計序列中的隨機波動,找出其中主要的發(fā)展趨勢。 供應商 討價還價的能力 現(xiàn)有競爭對手 之間的競爭 新的進入者的威脅 替代品 的威脅 客戶 討價還價的能力 陳 憲 項目決策分析與評價 四、競爭能力分析 (一)企業(yè)競爭地位 (二)競爭態(tài)勢矩陣 分析步驟如下: 1.首先確定行業(yè)中的關鍵戰(zhàn)略因素 2.根據(jù)每個因素對在該行業(yè)中成功經(jīng)營的相對重要程度,確定每個因素的權重 3.篩選出主要競爭對手,按每個指標對企業(yè)進行評分 4.將各要素的評價值與相應的權重相乘,得出各競爭者在相應戰(zhàn)略要素上的相對競爭力強弱的加權評分值。把原來節(jié)能與節(jié)水的相關內(nèi)容放在了第四章資源利用與分析。 5. 為相關評價、評估工作提供基礎數(shù)據(jù)和材料。 (一)建設規(guī)模研究應考慮的影響因素和內(nèi)容 羅曲云 項目決策分析與評價 (二)建設規(guī)模的合理性分析 1.符合產(chǎn)業(yè) 政策 和行業(yè)特點。 6.技術來源可靠性 7.符合清潔生產(chǎn)工藝要求 清潔生產(chǎn)體現(xiàn)了集約型的增長方式和發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的要求。 流下游 [答案 ]ADE(教材內(nèi)容變動,答案不適宜) 先看二道真題 羅曲云 項目決策分析與評價 [例題 2022年真題 ]建設項目選址時,對區(qū)域位置的基本要求包括( )。 ( 2)運輸因素 ( 3)市場因素 ( 4)勞動力因素 ( 5)政策因素 ( 6)集聚因素 集聚效應會帶來大型化、集約化和資源共享,節(jié)約建設投資,減少建設周期。 5.對于技術改造項目,其建設規(guī)模的確定要與 現(xiàn)有裝置 有效結(jié)合和匹配。 (三)產(chǎn)品方案的比選 羅曲云 項目決策分析與評價 二、建設規(guī)模 建設規(guī)模也稱生產(chǎn)規(guī)模,是指所設定的 正常生產(chǎn)運營年份 項目 可能達到的生產(chǎn)或者服務能力。 不同階段建設方案研究的要求不同: 初步可行性研究階段的建設方案研究比較粗略; 可行性研究階段的建設方案研究要求全面深入。 行業(yè)吸引力 2 4 5 B D C E F G A 5 3 1 1 2 3 4 企業(yè)實力 1/8 1/4 1/7 1/2 1/5 1/10 1/6 陳 憲 項目決策分析與評價 七、營銷策略研究 (一)消費分析 1.消費行為研究的主要內(nèi)容 ( 1)消費習慣和偏好 ( 2)消費行為的變化 ( 3)影響消費的因素 2.影響消費行為的主要因素 ( 1)消費者自身條件 ( 2)消費環(huán)境 ( 3)企業(yè)形象 ( 4)客觀因素 3.消費行為的階段 ( 1)消費需求生成 ( 2)收集商品信息 ( 3)評價擬購商品 ( 4)決定購買 陳 憲 項目決策分析與評價 (二)市場營銷策略 ( 1) 4P組合理論:產(chǎn)品、價格、渠道和促銷 ( 2) 11P組合策略:在 4P組合的基礎上加上了政治權力、公共關系、探查、分割、優(yōu)先、定位和人 ( 3) 4C理論模式:消費者的需求與欲望、成本、便利、溝通 ( 4) 4R理論模式:關聯(lián)、反應、關系和回報。 (二)基本競爭戰(zhàn)略 1.成本領先戰(zhàn)略 2.差別化戰(zhàn)略 3.重點集中戰(zhàn)略 總體戰(zhàn)略 穩(wěn)定戰(zhàn)略 發(fā)展戰(zhàn)略 撤退戰(zhàn)略 新領域進入戰(zhàn)略 一 體化戰(zhàn)略 多元化戰(zhàn)略 縱向一體化 橫向一體化 后向一體化 前向一體化 相關多元化 不相關多元化 陳 憲 項目決策分析與評價 三、行業(yè)競爭結(jié)構(gòu) (一)行業(yè)競爭結(jié)構(gòu) 行業(yè)的競爭結(jié)構(gòu)可以分為完全競爭、寡頭壟斷、雙頭壟斷、完全壟斷四種。 2.移動平均法的優(yōu)缺點 優(yōu)點:簡單易行,容易掌握。 A 269( 1+%)5(1+%)5 B 269[1+(%+%)/2]10 C 269( 1+9%*) 10 D 269( 1+8%*) 10 [解析 ]: 2022~ 2022年電力需求增長速度 = 2022~ 2022年電力消費彈性系數(shù) 2022~ 2022年 GDP年增長速度 = 9%= %; 2022~ 2022年電力需求增長速度 = 2022~ 2022年電力消費彈性系數(shù) 2022~ 2022年 GDP年增長速度 = 8%= % 2022年電力需求量為 =269( 1+%)5(1+%)5 [答案 ]: A 陳 憲 項目決策分析與評價 六、消費系數(shù)法 具體程序是: (1)分析產(chǎn)品 X的所有消費部門或行業(yè)。(已知 t(,8)=。 否則不合理。 2 39。則用一元線性回歸模型估計消費量于第二產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值時,建立的模型的回歸常數(shù)和回歸系數(shù)為( )。 [答案 ]: B 陳 憲 項目決策分析與評價 三、市場預測的基本方法 (一)預測方法分類 記憶考試教材 P33,圖 22 預測方法體系 (二)不同方法的比較 咨詢工程師可根據(jù) 預測周期 、 產(chǎn)品生命周期 、 預測對象 、 數(shù)據(jù)資料 、 精度要求 、 時間與費用限制 等因素,選擇適當?shù)姆椒ā? 3.投資項目的 生產(chǎn)規(guī)模 。搞好典型調(diào)查的 關鍵 在于把握調(diào)查對象的 代表性 ,它直接關系到調(diào)查效果。 [答案 ]: ABCD 陳 憲 項目決策分析與評價 二、市場調(diào)查的程序 (一)準備階段 制訂調(diào)查工作計劃。 市場調(diào)查是對 現(xiàn)在市場 和 潛在市場 各個方面情況的研究和評價,目的 在于收集市場 信息 ,了解市場 動態(tài) ,把握市場的 現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢 ,發(fā)現(xiàn)市場 機會 ,為企業(yè)投資決策提供科學 依據(jù) 。 4.項目 外部影響性 。 陳 憲 項目決策分析與評價 3.可行性研究報告與項目申請報告的主要區(qū)別,如下表所示 不同 適用范圍 目的 內(nèi)容 可行性研究報告 適用于所有投資建設項目 論證項目的可行性,供企業(yè)內(nèi)部決策機構(gòu)使用;并作為 貸款方確定貸款的依據(jù) 包括項目的 內(nèi)、外部影響 ,既要對市場、技術設備方案、選址、投資估算、融資、財務效益、風險等方面進行分析與研究;又要對政府關注的涉及 公共利益的有關問題 進行論證 項目申請報告 適用于企業(yè)投資實行政府核準制的項目 對政府關注的 項目外部影響 的有關問題進行論證說明, 報請政府投資主管部門的核準 。 3.初步可行性研究重點 初步可行性研究的 重點 ,主要是根據(jù)國民經(jīng)濟和社會發(fā)展長期 規(guī)劃 、行業(yè)規(guī)劃和地區(qū)規(guī)劃以及國家產(chǎn)業(yè) 政策 ,經(jīng)過調(diào)查研究、市場預測,分析論證項目宏觀上建設的 必要性 ,并 初步分析 項目建設的 可能性 。 機會研究的 重點 是 分析投資環(huán)境 , 目的 是 發(fā)現(xiàn)有價值的投資機會 。 [答案 ]: A 陳 憲 項目決策分析與評價 二、項目決策分析與評價的基本要求 (一)貫徹落實科學發(fā)展觀 (二)資料數(shù)據(jù)準確可靠 (三)方法科學 (四)定量分析與定性分析相結(jié)合,以定量分析為主 (五)動態(tài)分析與靜態(tài)分析相結(jié)合,以動態(tài)分析為主 (六)多方案比較與優(yōu)化 陳 憲 項目決策分析與評價 一、項目決策分析與評價的工作程序 項目決策分析與評價一般分為四個階段,即 投資機會研究 、 初步可行性研究 、 可行性研究 和 項目前評估 。 陳 憲 項目決策分析與評價 二、項目決策分析與評價的基本要求 (一)貫徹落實科學發(fā)展觀 黨的十六屆五中全會提出 以科學發(fā)展觀統(tǒng)領經(jīng)濟社會發(fā)展的全局 ,這是全面建設小康社會和社會主義和諧社會的 根本要求 。 2.項目決策分類 從不同決策者的角度可將項目決策分為: ( 1) 企業(yè)投資項目決策。 [答案 ]: D 陳 憲 項目決策分析與評價 (三)建設項目目標與宏觀規(guī)劃發(fā)展目標的一致性 建設項目目標要與國家、地區(qū)、部門或行業(yè)的宏觀規(guī)劃發(fā)展目標相一致,要符合區(qū)域發(fā)展 規(guī)劃 、行業(yè)發(fā)展規(guī)劃、城市規(guī)劃的要求,要符合國家產(chǎn)業(yè) 政策 和技術政策的要求,要符合合理配置、有效利用 資源 、保護 環(huán)境 、 可持續(xù)發(fā)展 和建設 和諧社會 的要求。 ( 5)進行技術改造,調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),開發(fā)適銷對路產(chǎn)品。 ( 2)對于公共基礎設施項目,效益目標主要是指 滿足客觀需要的程度或提供服務的范圍 。 三、項目決策分析與評價結(jié)論。本科目的計算量較大,對于計算公式不僅要求實際計算,還要求記住公式的表達,公式本身也可能作為考查內(nèi)容。每道題的答題時間原則上不超過 。從考題來看,除了對文字性知識點的考察外,考題中考察了大量的計算,主要涉及到了建筑系數(shù)、場地利用系數(shù)、建設期利息、實際利率和名義利率、資金成本、實價和時價、財務評價指標、增值稅、折舊、資金時間價值、財務凈現(xiàn)值、投資回收期、總投資收益率、項目資本金凈利潤率、資產(chǎn)負債率、流動比率、速動比率、償債備付率、利息備付率、貨物影子價格、
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