壽保險股份有限公司培訓管理辦法(存儲版)
【正文】 承、授權(quán)培訓相結(jié)合的專業(yè)培訓架構(gòu)。 3．組訓是指隸屬于個人業(yè)務(wù)體系，在個營銷單位從事組織發(fā)展與業(yè)務(wù)技術(shù)訓練的內(nèi)勤專業(yè)人員。 第三十條 總公司培訓部組織成立教材評審委員會。努力擴大遠程衛(wèi)星培訓的覆蓋面，大力研發(fā)音像教材，積極探索網(wǎng)上培訓新模式。 第九章 考核管理 第四十四條 各培訓機構(gòu)要通過相關(guān)指標的考核加強對所轄機構(gòu)培訓工作的管理指導力度。 。各單位不得以經(jīng)費不足為由，減少應(yīng)受訓人員。 第三十六條 公司培訓系統(tǒng)要建立并完善培訓信息管理平臺，利用現(xiàn)代化手段搜集各級機構(gòu)的培訓信息掌握培訓動態(tài)，全面儲存參訓學員資料，為公司培養(yǎng)人才干提供信息，使全系統(tǒng)各類培訓信息達到 資源共享。 第六章 教材管理 第二十九條 公司培訓教材分為制式教材和非制式教材。 1．專職講師配備在總公司培訓部、分公司培訓部、中心支公司培訓室及行銷服務(wù)部培訓崗，根據(jù)教學計劃承擔授課及教研工作。 第十九條 各職級組訓專員培訓由總公司培訓部及其授權(quán)培訓部門負責組織實施。 第十三條 各級培訓部門擬定發(fā)展規(guī)劃、年度計劃，組織實施各項培訓活動，應(yīng)緊密結(jié)合業(yè)務(wù)發(fā)展實際，注重培訓的質(zhì)量，講求培訓效益。 第二章 組織與管理 第七條 公司培訓組織體系分為四個層次。 壽保險股份有限公司培訓管理辦法 新華人壽保險股份有限公司 培訓管理基本辦法 （討論稿） 第一章 總則 第一條 為適應(yīng)新華人壽保險股份有限公司（以下簡稱公司）個人業(yè)務(wù)發(fā)展需要，規(guī)范培訓體系，提高各級業(yè)務(wù)及培訓人員整體素質(zhì)，根據(jù)公司戰(zhàn)略和個人業(yè)務(wù)發(fā)展的實際情況制定本辦法。 第六條 本大綱適用于公司各級分支機構(gòu)。按照層級管理的原則，上一級培訓部門有權(quán)對下一級培訓部門的專業(yè)工作進 行指導、考核。專職講師的培訓由總公司培訓部及其授權(quán)培
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