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正文內(nèi)容

風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會識別與評價(jià)管理程序(含表格)(存儲版)

2024-12-23 07:42上一頁面

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【正文】 是在現(xiàn)有條件下可執(zhí)行和可落實(shí)的; b) 制定的措施應(yīng)落實(shí)到個(gè)人,每個(gè)人應(yīng)完成的內(nèi)容應(yīng)得到明確; c) 應(yīng)指派一名負(fù)責(zé)人為措施的執(zhí)行進(jìn)度和效果進(jìn)行跟進(jìn),確保采取的措施被有效的落實(shí)。 對風(fēng)險(xiǎn)所采取的措施應(yīng)考慮盡可能的消除風(fēng)險(xiǎn),在無法消除或暫無有效的方法或者采取消除風(fēng)險(xiǎn)的方法的成本高出風(fēng)險(xiǎn)存在時(shí)造成損失時(shí),再選擇采取降低風(fēng)險(xiǎn)或者風(fēng)險(xiǎn)接受的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對方法。 風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生頻率評價(jià)準(zhǔn)則 風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生頻率是指潛在風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的頻率, 為 便于識別和定義,將風(fēng)險(xiǎn)頻度定義為 5 級,如下所示: a) 極少發(fā)生; b) 很少發(fā)生; c) 偶爾發(fā)生 。 在“風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇評估小組 ”中,最高管理者應(yīng)指派一名人員作為該小組的組長,負(fù)責(zé)規(guī)劃和安排風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的識別和應(yīng)對的控制,并賦予評估小組組長以下職責(zé): a) 策劃并實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的管理,并編制《風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會的評價(jià)、應(yīng)對措施表》; b)組織跟進(jìn)、實(shí)施檢查《風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會的評價(jià)、應(yīng)對措施表》,并匯報(bào)。危險(xiǎn)源可能產(chǎn)生的職業(yè)健康 安全風(fēng)險(xiǎn),可將確定與環(huán)境因素、危險(xiǎn)源有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇作為重要性評價(jià)的一部分,也可單獨(dú)確定。 德信誠 培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費(fèi)資料下載請進(jìn): 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生頻度:風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的頻率或者概率。一是要降低損失發(fā)生的機(jī)率,這主要是采取事先控制措施;二是要降低損失程度,這主要包括事先控制、事后補(bǔ)救兩個(gè)方面。 德信誠 培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費(fèi)資料下載請進(jìn): 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會識別與評價(jià)管理程序 ( ISO140012020) 目的 為建立風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的應(yīng)對措施,明確包括風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)降低和風(fēng)險(xiǎn)接受在內(nèi)的操作要求,建立全面的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇管理措施和內(nèi)部控制的建設(shè),增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力,特制定本程序。風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避并不意味著完全消除風(fēng)險(xiǎn),我們所要規(guī)避的是風(fēng)險(xiǎn)可能給我們造成的損失。 風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)重度:風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后其所產(chǎn)生的影響的嚴(yán)重程度。 工作內(nèi)容與要求 風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇管理策劃 為全面識別和應(yīng)對各部門在生產(chǎn)和管理活動中存在的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇,各部門應(yīng)建立識別和應(yīng)對的方法,確認(rèn)本部門存在的風(fēng)險(xiǎn),并將評估的結(jié)果記錄在《風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會的評價(jià)、應(yīng)對措施表》; 德信誠 培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費(fèi)資料下載請進(jìn): 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 在風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的識別和應(yīng)對過程中,責(zé)任部門應(yīng)對可能存在風(fēng)險(xiǎn)的車間、生產(chǎn)過程和人員存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行逐一的篩選識別,風(fēng)險(xiǎn)識別過程中應(yīng)識別包括但不限于以下方面的風(fēng)險(xiǎn): a)環(huán)境因素可能產(chǎn)生與有害環(huán)境影響、有益環(huán)境影響和其他對公司的影響有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇。 建立風(fēng)險(xiǎn) /機(jī)遇管理團(tuán)隊(duì) 建立分風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇評估小組 風(fēng)險(xiǎn)識別活動的開展應(yīng)是一次團(tuán)體的活動,各部門在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識別和評估過程中應(yīng)通過集思廣益和有效的分析判斷下進(jìn)行的,在此之前應(yīng)建立一個(gè)“風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇評估小組”,最高管理者應(yīng)通過授權(quán),賦予該“風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇評估小組”以下的職責(zé): a) 組織實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇分析和評估; b) 制定風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇應(yīng)對措施并落實(shí)執(zhí)行; c) 編制風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃; d) 組織實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施的實(shí)施效果驗(yàn)證。根據(jù)上表內(nèi)容確定風(fēng)險(xiǎn)的嚴(yán)重度后,將嚴(yán)重等級數(shù)字填入《風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會的評價(jià)、應(yīng)對措施表》中。 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對 各實(shí)施部門應(yīng)對所識 別的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評估,根據(jù)評估的結(jié)果對風(fēng)險(xiǎn)采取措施,從而達(dá)到降低或消除風(fēng)險(xiǎn)的目的,風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對的方法包括: a) 風(fēng)險(xiǎn)接受; b) 風(fēng)險(xiǎn)降低; c) 風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避。 風(fēng)險(xiǎn)管理的監(jiān)督與改進(jìn) 風(fēng)險(xiǎn)識別和評估活動是用于識別風(fēng)險(xiǎn)并綜合考慮對風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)采取的有效措施,當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)過高時(shí)
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