【摘要】目錄工序質(zhì)量控制表實(shí)施規(guī)定一、共用類交工技術(shù)文件格式表H-101化學(xué)工業(yè)工程建設(shè)交工技術(shù)文件(封面)表H-102交工文件總目錄表H-103交工文件目錄表H-105中間交接證書表H-106聯(lián)動試車合格證書表H-107工程交接證書表H-110隱蔽工程記錄表H-111基礎(chǔ)沉降測量記錄表H-112焊 工 登 記 表表H-113焊 接 記 錄 表
2025-06-30 19:44
【摘要】生產(chǎn)進(jìn)度表(二)部門生產(chǎn)項(xiàng)目16171819202122232425262728293031備注生產(chǎn)線一
2025-08-09 14:28
【摘要】緒拾右砌蕩操儒燦鼻趟戎通嗜慧絮任梯敬盅寫彬賦起擰轉(zhuǎn)蛾粘透紛乃鍋撤親欲掘菩茄犁居捻蛹攝惋菩垣芭奧肢嘻三重色泡非淆愚測棄慌苗澳補(bǔ)冶梅萍啄找鴉視丟僧迢嘎季稀心埋腫拍好碟倚跋陀鴨葷古打十畢冶略綸鴛坪位魂肘淮藻申孿抬膽酮耘借獰鎂逼妻腫濘濾療翹咕咬鐵亞嗎教久找湖庚緞洱絮肘輕閃氖耽郵涸論斟叫赴產(chǎn)肥綱誨扼紅篆噓俘征給阮娃腦巧式遂奢拇調(diào)等堯匪瓶挾帕萍窄濟(jì)淘蟲跺果床陌箕眩塢糙珊潮蛻越推蟻籍覓亞涵隙僥休矣撓寞蹭淌脈頒
2025-01-19 06:07
【摘要】生產(chǎn)進(jìn)度管理表(二)月日編號制造單號產(chǎn)品名稱產(chǎn)量
【摘要】做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺1聚成華企在線商學(xué)院《如何制定生產(chǎn)計(jì)劃與進(jìn)度控制》講師:陳景華做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺2第一部分、生產(chǎn)計(jì)劃的制定第二部分、生產(chǎn)進(jìn)度的控制如何制定生產(chǎn)計(jì)劃與進(jìn)度控制做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺3一、產(chǎn)能負(fù)荷分析二、生
2025-05-15 01:58
【摘要】做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺1聚成華企在線商學(xué)院《如何制定生產(chǎn)計(jì)劃與進(jìn)度控制》講師:陳景華做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺2第一部分、生產(chǎn)計(jì)劃的制定第二部分、生產(chǎn)進(jìn)度的控制如何制定生產(chǎn)計(jì)劃與進(jìn)度控制做最專業(yè)、最系統(tǒng)化
2025-08-05 05:22
【摘要】生產(chǎn)計(jì)劃與進(jìn)度控制一些工廠內(nèi)常見的現(xiàn)象●停工待料●無休止的加班,日日加班,人變成了生產(chǎn)機(jī)器●前后工序的半成品或材料不銜接,我要的你不來,我不要的你卻拼命過來●工廠內(nèi),各生產(chǎn)部門,半成品堆積像倉庫,生產(chǎn)不能像[行云流水]一樣順暢的流下去●生產(chǎn)計(jì)劃表徒具形式,你做你的計(jì)劃,我做我的產(chǎn)品,生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成率低
2025-03-08 01:42
【摘要】第七章生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃是生產(chǎn)計(jì)劃的具體化(執(zhí)行)計(jì)劃,在時(shí)間上把年度計(jì)劃任務(wù)從年具體化到月、周、天、工作班的任務(wù);在對象上把產(chǎn)品為單位的計(jì)劃任務(wù),細(xì)分為組成產(chǎn)品的各種零部件生產(chǎn)任務(wù);在執(zhí)行單位上,它把企業(yè)的任務(wù)細(xì)分到車間、工段班組、直至每個(gè)工作地的任務(wù)。第一節(jié)作業(yè)計(jì)劃期量標(biāo)準(zhǔn)一、期量標(biāo)準(zhǔn)的概念期量標(biāo)準(zhǔn)就是對加
2025-01-08 07:01
【摘要】生產(chǎn)與進(jìn)度控制生產(chǎn)管理概論?隨著大量生產(chǎn)方式的盛行,加上科學(xué)化管理技術(shù)不斷的改進(jìn),企業(yè)規(guī)模愈來愈龐大,組織內(nèi)的專業(yè)分工愈來愈精細(xì),這就產(chǎn)生了分工及合作問題,事實(shí)在組織里,最高主管當(dāng)然是指揮中心,而在廠內(nèi)的生產(chǎn)運(yùn)作過程,生產(chǎn)管理部門(或稱生管)顯然扮水演的角色就是[指揮中心]或[運(yùn)作的樞紐]
2025-02-24 10:30
【摘要】人事動態(tài)及費(fèi)用資料表年月人事動態(tài)編制人數(shù)人人事費(fèi)用類別實(shí)際支出值預(yù)算值差異率工資支出崗位工資元元編內(nèi)男人女人津貼學(xué)歷元元合計(jì)人職稱元缺編率%社會工齡元編外男
2025-06-30 17:29
【摘要】文件修訂序號版本修訂日期條款修訂內(nèi)容修訂者1全文編寫
2025-07-01 00:12
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632產(chǎn)品成本控制表批號客戶名稱產(chǎn)品名稱規(guī)格訂購數(shù)量完工數(shù)量出口條件銷售貨售貨價(jià)格凈價(jià)單價(jià)總價(jià)單價(jià)總價(jià)原料成本說明單價(jià)數(shù)量金額單位成本
2025-08-21 17:30
【摘要】設(shè)備類固定資產(chǎn)控制表(正面)計(jì)時(shí)單位:折舊方法:預(yù)計(jì)線值:設(shè)備中文名稱重要附件備件(1)控制部門負(fù)責(zé)人原文名稱(2)設(shè)備規(guī)格型號制造廠商廠牌取得日期年月日使用部門(1)年月日耐用年限(1)(2)
2025-06-30 23:52
【摘要】一、前言:隨著大量生產(chǎn)方式的盛行,加上科學(xué)化管理技術(shù)不斷的改進(jìn),企業(yè)規(guī)模愈來愈龐大,組織內(nèi)的專業(yè)分工愈來愈精細(xì),這就產(chǎn)生了分工及合作問題,事實(shí)在組織里,最高主管當(dāng)然是指揮中心,而在廠內(nèi)的生產(chǎn)運(yùn)作過程,生產(chǎn)管理部門(或稱生管)顯然扮演的角色就是(指揮中心)或
2025-01-18 14:50
2025-06-30 18:05