地稅局廉政風(fēng)險防范管理工作總結(jié)(存儲版)
【正文】 任制考核系統(tǒng)。同時有效降低了稅收執(zhí)法風(fēng)險，整合后征收和處罰標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一，從根本上解決了征收稅負(fù)不公的難題，而且隨著評估、巡查職能的有效發(fā)揮，各類管 征中存在的問題和風(fēng)險可以得到及時的預(yù)警和提示，部分稅收管理員存在的執(zhí)法問題可以及時得以發(fā)現(xiàn)，組織收入在近年高增長的基礎(chǔ)上今年再創(chuàng)新高， 19 月份，區(qū)局累計入庫政府口徑收入 億元，同比增收 億元，增長 %，為區(qū)委提出的“打造核心區(qū)、促進(jìn)新跨越”戰(zhàn)略提供了堅實的財力基礎(chǔ)，得到了上級局和地方政府的充分肯定。同時與區(qū)委區(qū)政府部署的“作風(fēng)建設(shè)年”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”黨建活動結(jié)合起來，強(qiáng)化干部作風(fēng)建設(shè)，治庸、治懶、治散，優(yōu)化納稅服務(wù)，提高辦事效率，納稅人滿意度和社會認(rèn)可度也不斷提升，區(qū)局在全區(qū)納稅人測評滿意率從 20年的 80％提升到 20年的 99． 7％；上半年區(qū)局綜合執(zhí)法水平在全市地稅系統(tǒng)考核中名列前茅； 20年 1 月被市委、市府授予 20年度“一類平安單位”榮譽(yù)稱號；局長 20年榮獲市委授予的“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”榮譽(yù)稱號，同時被福建省文明委推薦為“中國好人榜”候選人。 （三）隊伍建設(shè)扎實推進(jìn)。 三、注重成果轉(zhuǎn)化，強(qiáng)力提升工作水平 （一）征管質(zhì)效全面提升。我局運(yùn)用電子監(jiān)察平臺，實時監(jiān)控執(zhí)法過程，運(yùn)用科技手段規(guī)范權(quán)力運(yùn)行，及時排除執(zhí)法風(fēng)險。 利用電子刊物公開。 （三）量化崗責(zé)指標(biāo)，強(qiáng)化績效考評。 （二）細(xì)化崗責(zé)體系，優(yōu)化人才配置 （使用請雙擊 此處 刪除頁眉文字） 專業(yè)好文檔為您傾心整理，謝謝使用 職能整合，專業(yè)分類。各 科根據(jù)業(yè)務(wù)性質(zhì)、工作特點合理區(qū)分崗位類別，將工作性質(zhì)相近的業(yè)務(wù)合并成崗，基層崗位分為企業(yè)管理員（個人獨資、合伙按照企業(yè)管理）、個體管理員、分局長等 3 類崗位；機(jī)關(guān)崗位分為納稅評估系列、巡查執(zhí)行系列、區(qū)局分管領(lǐng)導(dǎo)，行政管理科系列、稅收業(yè)務(wù)科系列等 18 類崗位。 （一）依托數(shù)據(jù)分析平臺，有力提升征管質(zhì)量。針對納稅申報期限因節(jié)假日調(diào)整頻繁，一些納稅人
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