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無人值守變電站管理標(biāo)準(zhǔn)(存儲版)

2024-12-23 03:06上一頁面

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【正文】 后,值班人員應(yīng)認(rèn)真驗(yàn)收 ,并及時注銷。 連續(xù)停電的檢修工作項(xiàng)目,每日收工及次日復(fù)工,檢修工作負(fù)責(zé)人均應(yīng)電話通知工作許可人值班負(fù)責(zé)人,記入運(yùn)行值班記錄。由當(dāng)值調(diào)度員進(jìn)行 “遠(yuǎn)控 ”操作。 倒閘操作制度。每站每月最少一次。 a、核對模擬圖與交待相符; b、檢查值班記錄及 “兩票 ”與交待相符; c、檢查通訊、交通工具處于良好狀態(tài),車輛燃料充足,工具齊全; d、檢查值班室衛(wèi)生清潔,各類物品完整無損; 交接班負(fù)責(zé)人分別簽名后,交接班結(jié)束。 每日交接班,操作隊全體人員均應(yīng)參加,隨時了解所管轄設(shè)備的運(yùn)行方式,運(yùn)行 狀況等各方面情況。 值班期間、工作人員應(yīng)衣著整潔、穿工作服。 值班方式 操作隊分 3 個值,每值為 3 人,分別為甲值、乙值、丙值輪流值班,每值工作 24 小時,休息 24 小時。 操作隊兼職司機(jī) 負(fù)責(zé)值班車輛的駕駛和維護(hù),保證處于良好狀態(tài)。 有權(quán)拒絕執(zhí)行明顯違反安全規(guī)定的命令。 管理和審查本值操作票、工作票,并參加驗(yàn)收工作。 有權(quán)檢查全隊人員現(xiàn)場培訓(xùn)完成情況,并向隊長提出考核意見。 監(jiān)督檢查現(xiàn)場規(guī)章制度執(zhí)行情況,參加較大停電工作和較復(fù)雜操作的監(jiān)督、組織處理現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的技術(shù)問題。 有權(quán)單獨(dú)巡視所管轄變電站的設(shè)備。 有權(quán)根據(jù)工作需要 向全隊人員布置工作。 領(lǐng)導(dǎo)全隊搞好政治學(xué)習(xí),不斷提高政治素質(zhì),搞好團(tuán)結(jié)、遵紀(jì)守法。 本標(biāo)準(zhǔn)適用于無人值班變電運(yùn)行的管理工作。 本標(biāo)準(zhǔn)在編寫格式和規(guī)則上執(zhí)行《標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則》( GB/ T1)以及《電力標(biāo)準(zhǔn)編寫的基本規(guī)定》( DL/ T600 一 1996)。 ( 85)水電生字第 68 號《關(guān)于頒發(fā)變電運(yùn)行管理制度(試行)的通知》中華人民共和國水利電力部 19850827 ( 80)電技字第 26 號《關(guān)于頒 發(fā)電力工業(yè)技術(shù)管理法規(guī)(試行)的通知》中華人民共和國電力工業(yè)部 19800505 魯電生「 1994] 586 號《關(guān)于印發(fā)變電站無人值守集中監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行管理等有關(guān)規(guī)定(試行)的通知》 3 職責(zé) 生產(chǎn)部、企劃部、人事部、檢修公司、調(diào)度所對變電操作人員的安全、培訓(xùn)、設(shè)備管理、運(yùn)行維護(hù)等工作實(shí)行專業(yè)管理。 負(fù)責(zé)組織本隊事故調(diào)查、分析、上報工作,并負(fù)責(zé)對本隊發(fā)生的事故制定出防范措施。 協(xié)助隊長抓好全隊的安全管理、運(yùn)行管理、設(shè)備維護(hù)。 有權(quán)受理所管轄變電站的變電檢修工作票。 按培訓(xùn)計劃,完成全隊技術(shù)培訓(xùn)和考核工作。 隊長不在時,履行隊長職責(zé),值班時,履行值班負(fù)責(zé)人職責(zé)。 對本值運(yùn)行管理、倒閘操作、事故及異常的處理,等各項(xiàng)工作負(fù)主要責(zé)任。 負(fù)責(zé)按時巡視設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報。 有權(quán)對車輛的管理、維護(hù)提出改進(jìn)意見。 操作隊值班輪值表由隊長編制,報工區(qū)批準(zhǔn)并備案,未經(jīng)批準(zhǔn),不得擅自變更。 值班期間不準(zhǔn)干與工作無關(guān)的事情,不準(zhǔn)在班上打鬧或唱歌,不準(zhǔn)用電話聊天。當(dāng)日工作人員如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場情況與交班者交待不符時,應(yīng)立即匯報隊長。如有特殊情況漏巡,事后及時補(bǔ)巡。 中央信號、閃光裝置、交直流絕緣監(jiān)察、電壓換相、主變溫度、蓄電池組每次巡視時、切換試驗(yàn)測記一次。 作由當(dāng)值人員進(jìn)行,操作任務(wù)較多,人手不足時,應(yīng)匯報隊長召集人員協(xié)助。 設(shè)備停電檢修過程,調(diào)度員需做 “遠(yuǎn)控 ”試驗(yàn)時,應(yīng)通知操作隊值班員將 “就地 /遠(yuǎn)控 ”開關(guān)切換至 “遠(yuǎn)控 ”位置,試驗(yàn)完后立即恢復(fù)。驗(yàn)收后履行終結(jié)手續(xù)。 設(shè)備管理制度。站內(nèi)應(yīng)有消防布置圖,標(biāo)明消防設(shè)備的名稱、數(shù)量、放置地點(diǎn),值班人員能夠熟練使用。 運(yùn)行分析制度。 操作隊的現(xiàn)場培訓(xùn)由技術(shù)員全部負(fù)責(zé)。
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