酒類營(yíng)銷營(yíng)銷策劃-企業(yè)管理咨詢合同(存儲(chǔ)版)
【正文】 商一致，簽訂本合同，雙發(fā)共同遵守。 一、營(yíng)銷體系建設(shè)與營(yíng)銷管理咨詢顧問(wèn)的內(nèi)容和形式 （一）咨詢內(nèi)容 咨詢內(nèi)容： （ 1）對(duì) ***公司酒業(yè)營(yíng)銷體系進(jìn)行體系性診斷，找準(zhǔn)改善現(xiàn)狀依據(jù)和著眼點(diǎn) （ 2）在診斷 的基礎(chǔ)上，提出一體化解決建議方案 （ 3）在方案中找出當(dāng)前最緊迫、最重要、最關(guān)鍵的問(wèn)題進(jìn)行突破，指導(dǎo)實(shí)施和提供專家貼身顧問(wèn)智力服務(wù) 咨詢成果包括： （ 1） ***酒業(yè)營(yíng)銷體系及公司經(jīng)營(yíng)管理現(xiàn)狀評(píng)價(jià)報(bào)告 （ 2） ***酒業(yè)營(yíng)銷體系與營(yíng)銷管理咨詢及一體化解決建議方案 （ 3） ***酒業(yè)營(yíng)銷體系與營(yíng)銷管理咨詢的關(guān)鍵點(diǎn)突破實(shí)施方案 （ 4）指導(dǎo)企業(yè)推進(jìn)實(shí)施 （二）形式 乙方派專家到甲方進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研、分析診斷、方案建議、策劃管理活動(dòng)、指導(dǎo)實(shí)施、擔(dān)任顧問(wèn)等咨詢顧問(wèn)服務(wù) 二、營(yíng)銷體系建設(shè)與營(yíng)銷管理咨詢的具體履行方式 第一階段： 乙方派專家到甲方進(jìn)行營(yíng)銷現(xiàn)狀診斷 （ 1） 組建項(xiàng)目組 （ 2） 觀念導(dǎo)入、項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì) （ 3） 調(diào)研公司營(yíng)銷管理體系現(xiàn)狀，全面了解其業(yè)務(wù)范圍、運(yùn)作方式和特點(diǎn)，進(jìn)行營(yíng)銷管理體系診斷，找準(zhǔn)問(wèn)題真正原因所在 （ 4） 提出 ***酒業(yè)營(yíng)銷體系及公司經(jīng)營(yíng)管理現(xiàn)狀評(píng)價(jià)報(bào)告，并進(jìn)行驗(yàn)收評(píng)價(jià)報(bào)告交流 第二階
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