倉庫管理作業(yè)程序(更改)(存儲(chǔ)版)
【正文】 據(jù)盤點(diǎn)計(jì)劃應(yīng)停止所有物料出倉和賬目的出入。 若滯料處理方式屬于出售、交換即由行政部門或采購部門辦理。9. 出貨管理 PMC下達(dá)《出貨通知單》，由運(yùn)營(yíng)副總審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)《出貨通知單》，倉庫出貨。 生產(chǎn)部門或其他部門需拆除退倉不良品物料上附屬的配件，倉庫方可辦理不良品入庫手續(xù)。 倉庫接PMC《生產(chǎn)發(fā)料單》后審核并備料，辦理出倉手續(xù)，不得超出訂單所需的物料出倉?！端拓泦巍飞吓卸ê灻瑢⒐?yīng)商《送貨單》或貨物與采購單進(jìn)行物料品名、名稱及規(guī)格、數(shù)量、完工日期進(jìn)行核對(duì)，無誤后方可辦理入庫手續(xù)。:物料存放區(qū)域內(nèi)的各種物料均以《物料存卡》寫明該種物料之品名稱、規(guī)格、單位、倉位，并在《物料存卡》上記錄每天的收入數(shù)量、發(fā)出數(shù)量、結(jié)存數(shù)量，以利于儲(chǔ)存和現(xiàn)場(chǎng)追查庫存狀況。3. 職責(zé)：：負(fù)責(zé)原材料、半成品、成品之簽收，送驗(yàn)、儲(chǔ)存、發(fā)料、退料、報(bào)廢料、盤點(diǎn)以及出貨管理。 PMC：負(fù)責(zé)物料生產(chǎn)計(jì)劃指令下達(dá)、生產(chǎn)用料采購申請(qǐng)、成品出貨指令下達(dá)。5． 收料管理：，將《送貨單》交給倉庫管理員處，由供應(yīng)商自行卸貨并將貨物送至待檢區(qū)，如是特殊物料（如大件物料、其他部門自行申購的物料、危險(xiǎn)品物料等）則將物料送至特別指定區(qū)域或危險(xiǎn)品倉庫保存。 物料驗(yàn)收完畢將物料存放于指定倉位,并在《物料存卡》上作好相關(guān)記錄。 補(bǔ)領(lǐng)物料管理： 生產(chǎn)部門不良品退倉而補(bǔ)領(lǐng)時(shí)，需填寫《領(lǐng)料單》，由生產(chǎn)部主管審核、PMC批準(zhǔn)并注明領(lǐng)料訂單號(hào)碼、領(lǐng)料原因、需求時(shí)間，且所需補(bǔ)物料的不良品先退倉，憑《退貨單》相對(duì)應(yīng)的補(bǔ)料單倉庫方可發(fā)料，補(bǔ)料數(shù)量不得超出《退貨單》不良品數(shù)量。 ： 生產(chǎn)用的易損耗料，由倉庫根據(jù)庫存量按照易各種機(jī)型的易損耗清單由計(jì)劃的
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