[其他資格考試]20xx企業(yè)法律顧問考試企業(yè)管理知識考試大綱(存儲版)
【正文】 業(yè)集團(tuán)的概念與特征 二、了解企業(yè)集團(tuán)的作用 三、熟悉企業(yè)集團(tuán)的組建 第五節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)管理發(fā)展 一、熟悉企業(yè)流程再造 二、熟悉企業(yè)文化 三、熟悉學(xué)習(xí)型組織 四、熟悉虛擬企業(yè) 五、熟悉風(fēng)險(xiǎn)管理 六、熟悉知識管理 七、熟悉創(chuàng)新管理 八、熟悉企業(yè)社會責(zé)任第三章 企業(yè)戰(zhàn)略管理 第一節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略管理概論 一、熟悉企業(yè)戰(zhàn)略的相關(guān)定義 二、了解企業(yè)戰(zhàn)略管理的定義和原則 三、熟悉企業(yè)戰(zhàn)略的三個(gè)層次 四、了解企業(yè)戰(zhàn)略管理的特點(diǎn) 五、熟悉企業(yè)戰(zhàn)略管理的過程 六、熟悉戰(zhàn)略目標(biāo)的定義和作用 第二節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略分析 一、掌握企業(yè)宏觀環(huán)境分析(PEST分析法) 二、掌握產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析(競爭狀況分析) 三、掌握企業(yè)內(nèi)部因素分析 四、掌握SWOT分析 第三節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略的類型 一、熟悉總體戰(zhàn)略類型 二、熟悉競爭戰(zhàn)略類型 第四節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略的制定與選擇 一、了解戰(zhàn)略制定的原則與程序 二、熟悉戰(zhàn)略制定的方法 三、掌握戰(zhàn)略方案評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)與過程 四、掌握戰(zhàn)略選擇的影響因素 第五節(jié) 戰(zhàn)略實(shí)施與控制 一、了解戰(zhàn)略實(shí)施的定義 二、熟悉戰(zhàn)略實(shí)施的基本模式 三、熟悉戰(zhàn)略實(shí)施過程 四、熟悉戰(zhàn)略失效的定義和原因 五、熟悉企業(yè)戰(zhàn)略控制 六、熟悉戰(zhàn)略控制的方式 七、熟悉企業(yè)戰(zhàn)略控制過程 第四章 人力資源管理 第一節(jié) 人力資源管理概述 一、了解人力資源管理的職能與目標(biāo) 二、熟悉人力資源管理的戰(zhàn)略與規(guī)劃 三、熟悉員工選擇與聘用 四、熟悉員
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