【摘要】東莞0769五金塑膠製品廠文件名稱:樣辦管理規(guī)定文件編號(hào):AM-3-2修訂版別:00生效日期:2020年09月18日頁(yè)數(shù):第1頁(yè);共4頁(yè)1目的對(duì)樣辦的製作、確認(rèn)、標(biāo)識(shí)控制等作出規(guī)定。
2025-08-06 21:40
【摘要】HR逃離企業(yè)頻繁招聘的怪圈“員工為什么而來(lái),又是為什么要走?”面對(duì)當(dāng)前好似走馬燈的企業(yè)招聘來(lái)說(shuō),已經(jīng)司空見(jiàn)慣了,成為了現(xiàn)在這個(gè)特殊時(shí)期的一種社會(huì)“時(shí)尚”。雖然很多企業(yè)認(rèn)為,當(dāng)前我國(guó)剛剛從“金融危機(jī)”的陰影下逐漸走出,經(jīng)濟(jì)開(kāi)始復(fù)蘇,失業(yè)人員還很多,招人不成問(wèn)題。然而企業(yè)招人不難,可是要招到合適的員工難了,把合適的員工安排到合適的崗位就更難,把合適員工留下就難上加難了。于是,企業(yè)就陷入了這樣一種
2025-05-27 22:09
【摘要】9/10《辭退員工管理與辭退面談技巧》課程內(nèi)容摘要第一部分人力資本與辭退成本第一講人力資本提出與員工管理哲學(xué)基礎(chǔ)1.資本與人力資本2.員工管理哲學(xué)基礎(chǔ)3.人力資本的特徵?第二講員工的辭退成本1.引言2.遣散成本3.替換成本4.怠工成本和機(jī)會(huì)
2025-04-07 22:20
【摘要】員工教育訓(xùn)練與發(fā)展計(jì)劃課程內(nèi)容?教育、訓(xùn)練與發(fā)展?教育訓(xùn)練的策略、功能與經(jīng)濟(jì)效益?教育訓(xùn)練的需求分析與年度計(jì)劃的擬訂?教育訓(xùn)練體系的建構(gòu)與課程教案的編纂?教育訓(xùn)練方法的選擇與評(píng)估技巧?教育訓(xùn)練的行政作業(yè)?企業(yè)內(nèi)部講師系統(tǒng)的建構(gòu)?職涯發(fā)展體系的建構(gòu)?知識(shí)管理與學(xué)習(xí)型組織人力資源管理整合圖
2025-03-10 21:31
【摘要】 加班工資糾紛若干疑難案例判解研究 摘要:加班工資糾紛是勞動(dòng)爭(zhēng)議案件的重點(diǎn)和難點(diǎn)。在加班工資糾紛的裁判過(guò)程中,因?yàn)槭芄ぷ餍再|(zhì)、工作崗位等影響,往往看似相同的案件,但裁判結(jié)果卻相差甚遠(yuǎn)。如法官不作合理區(qū)別對(duì)待,并向當(dāng)事人釋明此中法律上之利害關(guān)系,很難取得令勞資雙方信服之法律效果。為提升司法之透明度,保障當(dāng)事人打一個(gè)公正、明白、便捷、受尊重的官司,我們有必要加強(qiáng)對(duì)工資及加班工資性質(zhì)的
2025-05-12 00:10
【摘要】目的適應(yīng)公司不斷發(fā)展壯大的需要,及時(shí)為公司提供各種所需人才,優(yōu)化人力資源配置。適用范圍適用于集團(tuán)本部及下屬公司,下屬公司可根據(jù)實(shí)際情況制定本公司的招聘管理辦法,并報(bào)集團(tuán)人力資源部門(mén)備案。原則適才適崗原則:選擇適當(dāng)?shù)娜瞬艁?lái)承擔(dān)企業(yè)的工作,既不可低于任職要求,也盡量避免選用資歷過(guò)高于任職要求的人。避親原則:公司原則上不聘用與公司員
2025-04-17 14:00
【摘要】關(guān)于加班工資糾紛審理的專項(xiàng)調(diào)研報(bào)告 為貫徹保企業(yè)與保民生相統(tǒng)一、規(guī)范用工與穩(wěn)定就業(yè)相促進(jìn)、嚴(yán)格適用《勞動(dòng)法》與靈活運(yùn)用政策相結(jié)合、堅(jiān)持調(diào)解優(yōu)先與適時(shí)判決相兼顧等裁判原則,構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系,實(shí)現(xiàn)“保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定”的目標(biāo),根據(jù)江蘇省高級(jí)人民法院《關(guān)于在當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下妥善審理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件的指導(dǎo)意見(jiàn)》、南京市中級(jí)人民法院《關(guān)于積極應(yīng)對(duì)和妥善審理宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化時(shí)期勞動(dòng)爭(zhēng)議案件
2025-08-03 00:29
2025-08-04 01:47
2025-05-12 00:17
【摘要】如何做好員工年度培訓(xùn)規(guī)劃講師:沈宗達(dá)?現(xiàn)任:倍得管理顧問(wèn)有限公司首席講師.?學(xué)歷:臺(tái)灣中興大學(xué)合作經(jīng)濟(jì)系畢業(yè)、企管研究所?經(jīng)歷:曾任中華海峽兩岸資產(chǎn)交流促進(jìn)會(huì)理事、
2025-02-26 11:22
【摘要】東莞0769五金塑料制品廠文件名稱:臨時(shí)偏離許可管理規(guī)定文件編號(hào):AM-3-5修訂版別:00生效日期:2020年10月08日頁(yè)數(shù):第1頁(yè);共6頁(yè)1目的對(duì)臨時(shí)不能達(dá)到生產(chǎn)工藝要求或產(chǎn)品質(zhì)量要求的情
2025-05-13 08:11
【摘要】工作時(shí)間和加班管理的法律風(fēng)險(xiǎn)與操作實(shí)務(wù)工作時(shí)間成本控制?靈活運(yùn)用特殊工時(shí)制度?降低加班成本2綜合計(jì)算工時(shí)制度1標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制度3不定時(shí)工時(shí)制度4加班管理制度工時(shí)管理制度標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制度?也稱為標(biāo)準(zhǔn)工作制度?由立法確定一晝夜中工作時(shí)間長(zhǎng)度,一周中工作日天數(shù)并要求各用人單位和一般職工普遍實(shí)行的基本
2025-01-10 19:08
【摘要】快遞公司華南區(qū)員工滿意度調(diào)查問(wèn)卷各位員工您好!本次調(diào)查是爲(wèi)了了瞭解大家的工作情況,以完善公司各方面的管理制度,提高管理水平,維護(hù)團(tuán)隊(duì)士氣,達(dá)到有的放矢的目的.本次調(diào)查採(cǎi)用不記名方式,回答沒(méi)有對(duì)錯(cuò)之分,希望您如實(shí)填寫(xiě).同時(shí)爲(wèi)耽誤您的工作時(shí)間表示歉意.回答時(shí)請(qǐng)?jiān)诜夏捶ǖ膬?nèi)容下劃“√”,謝謝您的合作!華南分撥區(qū)綜合部20
2025-01-10 15:22
【摘要】把員工變聰明的管理新魔法豐田管理模式讓26萬(wàn)名員工絞盡腦汁幫他賺錢(qián)兆圓帝國(guó)的秘訣別把員工當(dāng)成豬一分鐘看豐田?財(cái)星五百大企業(yè)中,排名第8?亞洲第一大企業(yè),營(yíng)收領(lǐng)先亞洲第2的中國(guó)石油化工將近2倍,為鴻海的?世界市值第一大的汽車廠:1671億美元(截至2023年7月27日為止)?最賺錢(qián)的汽
2025-01-15 20:56
【摘要】編號(hào)共13頁(yè)第1頁(yè)辦公費(fèi)用節(jié)省辦法第一條購(gòu)買(mǎi)消耗品要克制再克制從橡皮擦、鉛筆等細(xì)小的事務(wù)用品下手,大部分的人都認(rèn)為公司的消耗品,隨時(shí)都可以購(gòu)買(mǎi)而且價(jià)格低廉。這
2025-08-06 08:25