員工工資調(diào)整考核方案(存儲版)
【正文】 任。由B級到C級考核員工晉升前三個月，操作技能評價≥80％。技能評價：由A級到B級進(jìn)行考核員工晉升前三個月，操作技能評價≥75％。由B級到C級進(jìn)行考核員工晉升前三個月個人素質(zhì)評價≥80％，為企業(yè)提出兩條合理化建議（要附有執(zhí)行方法）。素質(zhì)測評：由A級到B級考核員工晉升前三個月個人素質(zhì)評價≥75％，為企業(yè)提出一條合理化建議（要附有執(zhí)行方法）。 餐飲資料庫由B級到C級考核員工晉升前三個月個人素質(zhì)評價≥80％，為企業(yè)提出兩條合理化建議（要附有執(zhí)行方法）。由C級到D級進(jìn)行考核員工晉升前三個月個人素質(zhì)評價≥85％，為企業(yè)提出三條合理化建議（要附有執(zhí)行方法）。由B級到C級進(jìn)行考核員工晉升前三個月，操作技能評價≥80％。由C級到D級考核員工晉升前三個月，操作技能評價≥85％。所打造的版塊及欄目定位精準(zhǔn)、內(nèi)容豐富、亮點(diǎn)突出、專業(yè)實用。 附表顧客表揚(yáng)卡房間主陪姓名服務(wù)員口頭書面日期表揚(yáng)原因： 主管簽名：素質(zhì)測評表 內(nèi)容姓名真誠：能說出自己的真實感受和想法忠誠；原則性強(qiáng)、做事認(rèn)真負(fù)責(zé)任謙虛:對別人的建議能正確接受組織氛圍:比學(xué)趕幫超的團(tuán)隊合作及愛店如家的主人翁精神 總分百分比評分要求:1:按0分評價2：實事求是、不得弄虛作假，否則作廢。技能評價：由A級到B級考核員工晉升前三個月，操作技能評價≥75％。由C級到D
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