幼兒園辦園方案(存儲版)
【正文】 有教職員工均需持證上崗。同時，建設(shè)一支強(qiáng)有力的教師隊(duì)伍，也是行政管理的核心任務(wù)；保教工作是幼兒園工作的中心，其它工作都是圍繞保教工作而展開的，保證保教工作質(zhì)量是幼兒全面發(fā)展目標(biāo) 得以實(shí)現(xiàn)的前提；衛(wèi)生保健工作，是為了保證幼兒的身體、心里健康，更好地接受教育；后勤工作，是為了提供更好的物質(zhì)條件和良好的環(huán)境，以確保教育工作的順利實(shí)現(xiàn)?，F(xiàn)有教職工35人，園長一人、副園長兩人、教師十七人、會計出納個一人、炊事員兩人、保育員七人、保安兩人、門衛(wèi)一人、司機(jī)三人。在多年辦園過程中，我們以求真務(wù)實(shí) 的態(tài)度，把幼兒園辦成教育管理部門認(rèn)可、家長滿意的幼兒園?？茖W(xué)育兒、教學(xué)相長以“培養(yǎng)完整兒童”為宗旨，秉承“用生態(tài)做教育；用品質(zhì)做教育；用專業(yè)做教育；用人文做教育”的服務(wù)理念，致力于在幼兒五大領(lǐng)域的平衡發(fā)展。以上四方面，在我園的教學(xué)管理過程中缺一不可，全力做好每一方面的工作，才能保證我園教學(xué)管理水平的不斷提高。做到教師100%持有教師資格證；保育員100%獲得健康體檢證及技術(shù)培訓(xùn)證；保健醫(yī)生專業(yè)培訓(xùn)合格證書，并有幼兒園工作經(jīng)驗(yàn)，能夠獨(dú)立完成幼兒營養(yǎng)食譜的制定和各項(xiàng)衛(wèi)生保健工作的執(zhí)行；廚師100%獲得健康證和技術(shù)培訓(xùn)證；財務(wù)人員100%持有會計資格證。建立合理的收入分配制度和獎懲制度，并引入適度的競爭機(jī)制，以保證隊(duì)伍的質(zhì)量。每年我們都能收到來自家長和社會各界的感謝信。活動室要具備光線充足、空氣流通、色調(diào)柔和三大條件，桌椅要適合幼兒高矮，桌椅的角做好用園的，質(zhì)料要堅固耐用無污染。四、 性價比方面高品質(zhì)的辦園標(biāo)準(zhǔn)、合理的收費(fèi)，讓家長認(rèn)為性價比合理。三、 與家庭的聯(lián)系方面幼兒園要與家庭密切聯(lián)系，才能了解幼兒的個性及真正的生活情形，從而進(jìn)行正確引導(dǎo)。在多年的從教生涯中，本著一顆童心、愛心、信心、始終如一地對待每個孩子和家長，受到了一致好評?！笆昴ヒ粍Α?，我們相信憑借我園扎實(shí)的積累，一定能南部集中區(qū)創(chuàng)設(shè)出一所令家長滿意的幼兒園“優(yōu)秀的辦園品質(zhì)、合理的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)”一直是我們成功辦園的要素之一。組織優(yōu)秀教師外出學(xué)習(xí)參觀市內(nèi)外優(yōu)秀幼兒園?？己伺c獎勵制度考核評價制度、獎勵制度六、 教學(xué)大綱與教學(xué)計劃教學(xué)特色：中華傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代文化相結(jié)合教學(xué)教學(xué)大綱：總則 教學(xué)內(nèi)容與要求 活動的組織 與實(shí)施教育評價七、 歷年活動八、 師資隊(duì)伍：優(yōu)質(zhì)的師資隊(duì)伍是辦園質(zhì)量的保障，我園良好的用人機(jī)制和園所文化使我們擁有一支高素質(zhì)、穩(wěn)定的教職員工團(tuán)隊(duì)。在行政管理上，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位職責(zé)，使管理有章可循。二、 新欣幼兒園辦園理念、辦園宗旨以樸素、務(wù)實(shí)的教育觀，真心為每一位幼兒服務(wù)是我園最基本的教育理念。全園現(xiàn)有幼兒數(shù)共350人，設(shè)大班三個、中班三個、小班四個。園內(nèi)和諧的人際關(guān)系先進(jìn)的教育理念、良好的教學(xué)方法讓幼兒在園內(nèi)感到安心和快樂。（一）幼兒園組織架構(gòu)圖園長后勤園長教學(xué)園長財務(wù)小班班主任教師保育員
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