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20xx年金土木建設(shè)集團管理制度匯編(存儲版)

2025-07-22 11:29上一頁面

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【正文】 護項目及重點保護部位,明確成品保護日常管理辦法。 不合格品評審后的專項技術(shù)交底:針對不合格工序進行交底,依據(jù)不合格評審會決定,將制定的糾正措施及預(yù)防措施進行交底。但以書面交底為主。 通過召集有關(guān)人員會議,把要交底的內(nèi)容和技術(shù)要求向到會者交底,用會議記要的形式記錄會議內(nèi)容和參加人。 適用于人員少 ,操作時間短 ,工作內(nèi)容比較簡單的項目。在布置任務(wù)的同時,做好技術(shù)交底,使完成任務(wù)人有足夠的時間做好工作。 工傷事故的調(diào)查、分析和處理應(yīng)由企業(yè)主管部門和企業(yè)工會按“四不放過”原則進行,按上級規(guī)定填寫“事故登記書”和“調(diào)查報告”,建立事故檔案。 車間內(nèi)的電氣設(shè)備,不得隨便亂動。一是安全帽必須符合國家標準;二是要正確佩戴,尤其是要系好帽帶,防止脫落,使其在高處墜落或物體打擊時起到保護作用。在高層建筑施工中,采用外腳手架,每步操作層均滿鋪竹笆板或鋼筋網(wǎng),外側(cè)邊設(shè) 1m 高的欄桿和立放竹笆板。當前,高層建筑多數(shù)是混凝土框架工程,普遍采用鋼管支撐鋼模板的施工方法。 安全教育 每天上施工現(xiàn)場前進行一次安全教育,使每位員工對安全的認識得到提高,當安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時,我們堅決把安全放在第一位,寧可少做一點也決不冒險。 3)機械受傷事故搶救方案 生產(chǎn)過程中萬一發(fā)生機械性的受傷事故,本公司值班人員及全體職工應(yīng)明確首先關(guān)停機械設(shè)備,對傷員作臨時的搶救處理并用最快的速度護送就近醫(yī)院進行搶救治療。 . 安全生產(chǎn)管理部 負責(zé)安全環(huán)保設(shè)施的運行操作,簡單檢查及清潔工作。 、滅火器材的使用和保養(yǎng)方法進行培訓(xùn)。 、保養(yǎng),應(yīng)按國家“爆炸和火災(zāi)危險環(huán)境中電力裝置”的相關(guān)規(guī)范執(zhí)行。 適用于本公司范圍內(nèi)的各項消防安全方面的管理工作。 安全值勤小組進行日常 消防安全巡查,并做好記錄。 明火燒烤物件、彎管或熔融瀝青補漏等。 動火類別 動火系指因工作需要而進行電焊、氣焊或氣割等工作。 安全生產(chǎn)管理部 對消防設(shè)施的保養(yǎng)、維護管理按《安全設(shè)施管理制度》中的規(guī)定進行。 委托國家檢測機構(gòu)定期對設(shè)施的工作效果進行檢測,確保設(shè)施正常運行。 應(yīng)確保防爆電器的完好性,對有損傷的防爆電器應(yīng)及時更換。 如因工作中使用了滅火器材,事后應(yīng)填寫使用報告。 3. 分類 a)本公司安全設(shè)施分為:①消防設(shè)施;②防雷設(shè)施;③設(shè)備安全輔助裝置等。當發(fā)現(xiàn)火警有可能蔓延成火 災(zāi)時應(yīng)組織撲救好同時迅速報警 119,如發(fā)生有人員傷亡應(yīng)及時組織搶救,用最快的方法護送就近醫(yī)院。這種樓面斜挑架,也可防止在施工樓面作業(yè)人員向外側(cè)墜落。當裝飾工程開始時,可在兩步架板 中間,再搭一步架板,供外裝修工人操作使用,也比較安全。 把住架子關(guān) 我公司使用的是原土建單位的腳手架,必須經(jīng)我司有關(guān)技術(shù)負責(zé)人員和專職安全員的現(xiàn)場考察和實地體驗,確認該腳手架的各項 材料等的安全系數(shù)能夠達到國家規(guī)定,方可在此基礎(chǔ)上進行施工。 三、高空墜落事故預(yù)防措施 落實“三寶”防護措施 安全帽、安全帶、安全網(wǎng)是建筑行業(yè)廣大職工公認的安全“三寶”,挽救過千萬職工的生命,必須正確使用。 一切電器設(shè)備與裝置均應(yīng)由主管人員建造、安裝與維修,其使用應(yīng)毫無危險。 員工受傷不休息或歇工不足一個工作日,部門、班組應(yīng)填寫“員工致傷聯(lián)系單”報 安全生產(chǎn)管理部 ,按“四不放過”原則,由班組進行分析,不作工傷處理。 每個工種、每道工序施工前都要進行各級技術(shù)交底。如混凝土配合比等?!妒┕ぜ夹g(shù) /安全交底記 錄》采用安全監(jiān)督部門統(tǒng)一印發(fā)的表格。 為了確保安全技術(shù)措施具有針對性、指導(dǎo)性、可行性和實用性,專項安全技術(shù)交底由項 目部技術(shù)負責(zé)人編制,項目安全員審核,項目經(jīng)理批準,必要時,可請 工程管理部 會審,總工程師批準。依據(jù)開工前技術(shù)交底完成樣板后,經(jīng)驗收在質(zhì)量標準、材料品種等方面有變更時,可通過二次交底給以明確變更要求。 除一般分項、分部工程的安全技術(shù)措施要求外,還應(yīng)包括特殊要求的專門安全設(shè)計、季節(jié)性施工安全措施及使用新工藝、新技術(shù)、新材料施工的安全技術(shù)交底。 (3)說明施工時應(yīng)注意事項:包括建筑材料方面的特殊要求。 : 圖紙會審和設(shè)計交底記要 技術(shù)交底制度 JTMGLZD13 則 為了規(guī)范技術(shù)交底活動,確保參加施工的人員在施工前了解設(shè)計意圖和施工的技術(shù)要求,按合理的工序、工藝進行作業(yè),特制定本制度。 項目技術(shù)負責(zé)人應(yīng)將設(shè)計交底和圖紙會審結(jié)果做好記錄,并在會議結(jié)束前將記錄逐條閱讀告知與會人員,最后形成會議記要。 圖紙會審工作受總工程師領(lǐng)導(dǎo), 工程管理部 歸口管理。 本制度屬一級受控文件,其發(fā)放、更改和控制執(zhí)行《文件控制程序》。對措施要計算經(jīng)濟效果。 技 術(shù)組織措施 技術(shù)組織措施是指在技術(shù)、組織方面對保證進度、質(zhì)量、安全、成本和季節(jié)施工所采取的方法。 (5)臨時工程要在滿足需要的前提下,少用資金。 本制度要求單位工程施工組織設(shè)計采用工程網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)。 內(nèi)容應(yīng)包括: 編制說明,施工總進度計劃表,分期分批施工工程的開工日期、完工日期及工期一覽表,資源需求量及供應(yīng)平衡表等。 (3)段數(shù)的多少應(yīng)與主導(dǎo)施工過程相協(xié)調(diào),以主導(dǎo)施工過程為主,形成工藝組合,工藝組合數(shù)應(yīng)等于或小于施工段數(shù)。在確定施工流向時應(yīng)滿足以下要求: ①技術(shù)上是合理的 ,能夠保證質(zhì)量 ,便于成品保護; ②注意經(jīng)濟節(jié)約 ,減少工料消耗 ,使成本最低 。包括技術(shù)性能、工作效率、工作質(zhì)量、能源耗費、勞動力的節(jié)約、使用安全性和靈活性、通用性和專用性、維修的難易程度和耐用程度等。同一類工程的基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)各有不同的主要項目,應(yīng)分別對待。 單位或單項工程的施工規(guī)劃 ,應(yīng)由項目部在施工環(huán)境調(diào)查和設(shè)計交底及圖紙會審之后,組織參加施工的各方進行施工規(guī)劃策劃,策劃過程執(zhí)行本企業(yè)《產(chǎn)品實現(xiàn)過程策劃制度》,根據(jù)策劃結(jié)果,由項目技術(shù)負責(zé)人為主進行編寫,對于工程分包部分,可由專業(yè)分包單位技術(shù)人員編寫后,項目技術(shù)負責(zé)人匯編。 為了確保合同目標和成本目標的實現(xiàn),要對施工項目各階段可能發(fā)生的社會、經(jīng)濟、環(huán)境、自然等各類風(fēng)險進行預(yù)測和識別,編制風(fēng)險管理規(guī)劃,采取風(fēng)險控制和轉(zhuǎn)移措施。 具體操作要求,詳見《施工準備工作制度》。它具體規(guī)定各項管理業(yè)務(wù)的目標要求、責(zé)任分工、管理方法、質(zhì)量管理體系的實施要求,把履行施工合同貫穿到施工規(guī)劃中,作為項目管理人員的行為指南。 (3)項目投標活動及簽訂施工合同的策略 。 (3)工程現(xiàn)場情況; (4)發(fā)包人提供的信息和資料; (5)有關(guān)市場信息和社會調(diào)查資料; (6)企業(yè)法定代表人的投標決策人意見。在名稱上以滿足建設(shè)單位和監(jiān)理單位的規(guī)定或習(xí)慣,不求統(tǒng)一,在不同的使用場合下,不產(chǎn)生混淆也可都稱“施工組織設(shè)計”,但在編制程序和內(nèi)容上要求滿足本制度的規(guī)定。 2 一人進行多工種作業(yè)的,按從事的主要工種標準發(fā)放勞保用品。 勞動安全 保護(防護)費。 加強對各種票證、單據(jù)、現(xiàn)金的保管,做好財務(wù)資料報表的歸檔、存放保管。 安全生產(chǎn)資金保障制度 JTMGLZD09 一、 內(nèi)容及要求 財務(wù)部在編制年度財務(wù)計劃時 ,視公司實際情況對安全技術(shù)、安全設(shè)施、勞動保護、安全教育培訓(xùn)、安全先進獎勵開支等作出相應(yīng)資金安排。 三、技術(shù)部門在制定施工技術(shù)措施時,必須同時提出安全技術(shù)措施。 校驗周期為一年。 校驗用的計量器具經(jīng)計量檢定合格,并在檢定周期內(nèi)。 用直角尺測量筒的頂面與底面的平行度。 端部呈圓形。 技術(shù)要求 坍落度筒 外表面應(yīng)平整光潔、內(nèi)壁光滑、無凹凸部位。 5 米以下(含 5米)鋼卷尺 外觀:斷裂、扭曲、刻度模糊不清,如有上述任意一種情況,均作報廢處理; 校驗:用一把鑒定有效的鋼卷尺同被校驗的鋼卷尺做示值對比,誤差在1/1500 范圍內(nèi)的鋼卷尺均合格。 C 類計量器具:加強監(jiān)督管理和維護保養(yǎng)。 工程管理部 設(shè)立計量器具管理員負責(zé)計量器具的分類和管理。成品定區(qū)域堆放,堆放高度要適當,防倒、防散。 倉庫管理人員負責(zé)對外購、外協(xié)件及原輔材料的標識管理。 大型設(shè)備進(退)場、拆裝、驗收、檢測交付使用按機械設(shè)備租賃合同(塔吊,施工升降機拆裝合同等)執(zhí)行,其中塔機、施工升降機拆裝按《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程 》 JGJ3320xx、 J11920xx 執(zhí)行;塔吊、施工升降機按常州市《關(guān)于開展起重機械安全專項整治的通知》與武建安《關(guān)于垂直機械設(shè)備的管理規(guī)定》實施。 運轉(zhuǎn)設(shè)備在操作中發(fā)生設(shè)備故障,應(yīng)立即停機檢查,查明原因,確定故障部位并排除故障后方可恢復(fù)運作。 管理目標:不發(fā)生機械傷害事故。 辦公室及 安全生產(chǎn)管理部 應(yīng)對用水設(shè)備進行經(jīng)常檢查,用水設(shè)備損壞引起漏水、溢水、 跑水時,應(yīng)及時通知維修部組織維修。 各部門在選擇所使用的資源時,應(yīng)考慮環(huán)境影響,盡可能選用環(huán)保型產(chǎn)品。 a)每天下班前,車間崗位的班組長負責(zé)檢查、停開關(guān)、關(guān)電房門。 對于廢棄物散落、漫溢等應(yīng)及時處理,以避免對環(huán)境的影響。 危險廢棄物堆場同樣分為三大類標識,各廢棄物產(chǎn)生部門按規(guī)定將已分好類 的廢棄物清運至 指定地點 ,分類投放 ,由 安全生產(chǎn)管理部 負責(zé)管理。 3 定義 廢棄物 指在生產(chǎn) 建筑 、日常生活和其他活動中產(chǎn)生的污染環(huán) 境的固態(tài)、半固態(tài)廢棄物質(zhì),也包括液態(tài)廢物和置于容器中的氣態(tài)廢物。 各部門負責(zé)本部門的廢棄物的分類收集并依據(jù)本制度進行處理。 廢棄物堆放點的管理 各部門負責(zé)本部門廢棄物存放點的日常檢查、清理。 節(jié)約用電管理制度 JTMGLZD02 為保證節(jié)約用電,節(jié)約資源,保護環(huán)境。 在必要時使用照明設(shè)備,在晴天,光照良好的情況下不使用電燈等照明設(shè)備, 不開無人燈,下班前最后離開辦公室的同志負責(zé)關(guān)閉電源 能源資源管理制度 JTMGLZD03 為節(jié)約能、資源,杜絕浪費,以保護環(huán)境,同時降低公司運營成本。 各部門不得私自改動電 力系統(tǒng)線路、配置大功率的設(shè)備等,如需變更,須向 安全生產(chǎn)管理部 部提出申請, 安全生產(chǎn)管理部 進行功率核算和配置確認后,報辦公室室批準方可實施。 空氣壓縮機管理 用氣部門隨時檢查用氣環(huán)節(jié),如發(fā)現(xiàn)漏氣、跑氣要及時通知維修部檢修。 單位工程負責(zé)人應(yīng)對工程的機械作業(yè)的安全技術(shù)負責(zé),并建立責(zé)任制,施工前應(yīng)逐級進行安全教育及交底,落 實所有安全技術(shù)措施和人身防護用品,未經(jīng)落實不得施工。 機械作業(yè)人員登高作業(yè)時,必須正確穿戴勞動防護用品,戴安全帽,穿絕緣鞋,必要時要戴好安全帶。 在用大型施工機械設(shè)備(主要指塔機施工升降機、物料提升機)由常州安監(jiān)站檢測科檢測。易燃易爆物品應(yīng)單獨妥善保管。 做好 倉庫的防火防盜工作,以免造成不必要的損失。 用于企業(yè)內(nèi)部核算的能源,物資管理用的計量器具。 計量器具自校規(guī)程 JTMGLZD08 1 總則 由于國家尚無對無檢定規(guī)程的計量器具進行有效控制的具體規(guī)范,為滿足產(chǎn)品質(zhì)量要求,特制訂本制度,以確保其測量精度和準確性。 焊縫檢查尺 外觀檢查:表面無缺陷、數(shù)線和數(shù)字完整清晰,零位準確,符合上述條件即可使用,反之應(yīng)做報廢處理。 2mm; 高 度 300177。 檢驗用的計量器具應(yīng)經(jīng)計量檢定合格,并在檢定周期內(nèi)。 、水泥砼試模 概述 此類試模是用以制作水泥砂漿、水泥混凝土試件,以便測定其抗壓、抗 折強度的專用試模。 1mm范圍內(nèi)。 一般低值易耗的簡易計量器具購進時必須有 CMC 標志,并附有出廠檢定證書或產(chǎn)品合格證。 六、組織和協(xié)助有關(guān)部門 制定或修訂安全生產(chǎn)制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,并對這些制度和規(guī)程的貫徹執(zhí)行進行督促和檢查。 嚴格加強對職工個人勞動用品的管理使用,按規(guī)定提取,按考核辦法兌現(xiàn),保證該項資金落到實處。要附人員名單。 安全技術(shù)、安全設(shè)施費用, 要附項目清單。 5 對任意擴大發(fā)放范圍和標準,無故損壞用品者,應(yīng)給予賠償和處罰。 施工規(guī)劃是為了滿足施工準備和施工過程的管理需要而編制的。由 經(jīng)營科組織的合同評審小組經(jīng)過投標前的初步策劃,確認顧客要求的基礎(chǔ)上編制,經(jīng)總工程師批準,作為投標書的一個組成部份。 (6)質(zhì)量目標和技術(shù)方案; (7)工期目標和施工總進度計劃; (8)成本目標 。 (1)施工流向和施工順序; (2)施工階段劃分; (3)施工 方法和施工機械的選擇; (4)檢驗試驗計劃; (5)安全施工設(shè)計和文明施工、環(huán)境保護的內(nèi)容及方法; 具體編制方法和要求見本制度第四章。需要指出的是,施工現(xiàn)場平面管理是一個動態(tài)的管理,施工平面圖也要按各階段的需要進行持續(xù)改進和調(diào)整。 指標計算和分析 項目管理”施工規(guī)劃”評價指標體系 (1)勞動生產(chǎn)率:施工項目勞動生產(chǎn)率、勞動力不均衡系數(shù); (2)工
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