采購管理控制程序(存儲(chǔ)版)
【正文】 合同管理辦法》執(zhí)行。 相關(guān)供方應(yīng)提供所有物資供應(yīng)分供方名錄以及相應(yīng)的資質(zhì)資料報(bào)物資部備案 公司對(duì)勞務(wù)供方擬選擇的勞務(wù)分供方有否決權(quán)，重大分包合同招標(biāo)應(yīng)邀請(qǐng)公司參加，勞務(wù)供方應(yīng)提供所有勞務(wù)分供方名錄以及相應(yīng)的資質(zhì)資料報(bào)計(jì)劃部備案?！≌袠?biāo)工作小組由物資、工程兩個(gè)招標(biāo)工作小組組成，負(fù)責(zé)招標(biāo)的各項(xiàng)具體組織工作。必要時(shí)應(yīng)要求其出具資產(chǎn)負(fù)債表、資金證明、注冊(cè)會(huì)計(jì)師簽署的驗(yàn)資報(bào)告等相關(guān)文件；——履約信用：重合同、守信用，無違約事實(shí)，現(xiàn)時(shí)未涉及重大經(jīng)濟(jì)糾紛或重大犯罪案件?！∩a(chǎn)性低值易耗品的采購申請(qǐng)由物資使用部門填寫《物資采購申請(qǐng)表》提出申請(qǐng)，部門主管提出初審意見，計(jì)劃部根據(jù)工程預(yù)算以及年度預(yù)算提出審核意見，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后備案并提交物資部，物資部將已批準(zhǔn)的采購申請(qǐng)的物資納入采購計(jì)劃，并進(jìn)行物資采購管理工作。3 職責(zé) 采購管理實(shí)行業(yè)務(wù)管理原則和法律歸口管理的原則。4 管理內(nèi)容與要求 物資部負(fù)責(zé)與設(shè)備、材料等有關(guān)的采購管理工作，包括：——設(shè)備、原輔材料；——生產(chǎn)性低值易耗品；——非標(biāo)設(shè)備加工承攬；——貨物倉儲(chǔ)保管；——貨物運(yùn)輸；——貨物保險(xiǎn)；——行政管理所涉及的形成固定資產(chǎn)的低值易耗品。 培訓(xùn)采購申請(qǐng)由需求部門提出填寫《培訓(xùn)申請(qǐng)表》提出申請(qǐng)，部門主管提出初審意見，提交綜合管理部，綜合管理部提出審核意見并備案，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由綜合管理部組織采購?！趧?wù)、物資及服務(wù)的采購管理 申請(qǐng)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，物資部、
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