【摘要】37/38產品技術管理制度第一章:總則第一條為加強企業(yè)產品設計、工藝開發(fā)的能力,完善企業(yè)產品技術管理,提高產品技術水平,提高生產效率,特制定本制度。第二條本規(guī)定所包括設計室職責與權限、產品設計、設計技術文件編制、產品零部件工作圖設計程序及其規(guī)定、產品設計開發(fā)評審制度、樣機試制、小批試制及試驗規(guī)定、圖紙和技術文件的發(fā)放與管理制度、技術圖書、資料管理、科技檔案管理、產
2025-04-14 13:43
【摘要】XX集團總師辦發(fā)布產品研發(fā)管理制度Q/SXXX集團企業(yè)標準1/19前言本標準為規(guī)范XX集團所屬各公司產品研發(fā)管理而制定。本標準于2003年首次制定。本標準由集團總師辦提出本標準由集團總師辦負責起草本標準由集團總師辦負責歸口。本標準由打印、校對、共印36份。本標準主要起草人:
2025-04-14 22:40
【摘要】XXXXXX工業(yè)有限公司管理制度文件編號:MSW/第A版,第0次修改標題:產品留樣管理制度頁碼:第1頁,共2頁1、主題內容本制度規(guī)定了產品留樣的類別、觀察項目、頻次、數量、期限以及記錄的要求,便于為顧客對產品投訴后提供客觀證據,在產品有效期內驗證產品的物理性能有效性和環(huán)氧乙烷滅菌的有效性。2、適用范圍本制度適用于公司一次性使用醫(yī)療器械產品
2025-06-07 12:22
【摘要】1總則產品研發(fā)是企業(yè)在激烈的技術競爭中賴以生存和發(fā)展的命脈,是實現“生產一代、試制一代、研究一代和構思一代”的產品升級換代宗旨的重要階段,它對企業(yè)產品發(fā)展方向,產品優(yōu)勢、開拓新市場、提高經濟效益等方面能否順利實施起著決定性的作用。為了加強對公司新產品開發(fā)和產品改進工作的管理,加快公司技術積累、打好技術基礎、加快產品研發(fā)速度、指導產品研發(fā)工作、提高技術人員素質,特制定
2025-05-13 16:35
【摘要】73/73貴州永紅航空機械有限責任公司新產品研發(fā)管理制度北大縱橫管理咨詢公司二零零二年八月目錄第一章引言 3第二章研發(fā)組織 6第三章軍品研發(fā)管理流程 10第一節(jié) 可行性論證階段 10第二節(jié)方案論證階段 15第三節(jié)初樣設計與試制階段 18第四節(jié)試樣設計與試
2025-04-12 06:54
【摘要】產品銷售管理制度對于絕大多數公司來說它們銷售地產品不外乎兩類有形地產品或無形產品技術產品銷售是公司實現利潤與經營目標地關鍵環(huán)節(jié)因此產品銷售是現代公司最重要地-項管理制度-家公司缺乏現代地產品銷售管理制度不-定賣不出產品但肯定不能達到最好地效果現代公司地產品銷售管理制度主要有以下幾個方面-年度銷售計劃管理制度(-)基本目
2025-01-12 01:14
【摘要】······有限公司企業(yè)制度企業(yè)產品定價管理制度
2025-09-04 17:18
【摘要】第一篇:產品采購管理制度 產品采購管理制度 ,特制定本制度。 。 物品、物資采購必須有三家供應商提供報價,在權衡質量、價格、交貨時間、售后服務、資信、客戶群等因素的基礎上進行綜合評...
2025-10-16 05:59
【摘要】第一篇:產品防護管理制度 為防止產品在貯運、生產過程中受到損害或降低質量特性,保證產品的質量安全,特制定本管理制度。 公司原輔料、添加劑、成品等相關產品的貯運和生產過程的防護。 儲運部負責原...
2024-11-17 00:01
【摘要】第一篇:產品研發(fā)管理制度 研發(fā)中心管理文件 產品研發(fā)管理制度 ,是實現“生產、試制、研究開發(fā)”的重要性階段,它對企業(yè)的發(fā)展方向、產品優(yōu)勢、開拓新市場、提高核心競爭力等起著決定性的作用。為了提...
2025-10-04 13:33
【摘要】......學習好幫手TD-SCDMA展示廳改造項目裝飾工程項目名稱:展示廳改造項目裝飾工程選型人:廣東有限公司深圳分公司(蓋章)招標代理機構:有限公司(蓋章)日期:2022年4月8日
2025-04-26 13:54
【摘要】頒發(fā)部門物料、中間產品、成品放行管理制度接收部門生效日期管理標準---質量制定人制定日期文件編號審核人審核日期文件頁數共2頁批準人批準日期分發(fā)部門天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696321目的建立物料、中間產品、成品放行的管理程序,防止不合
2025-08-16 13:29
【摘要】銷售現場管理制度為積極貫徹集團公司“質量求生存、誠信求發(fā)展”的戰(zhàn)略方針,規(guī)范銷售現場管理工作,營造良好的營銷氛圍,進一步提升恒大集團的品牌形象和競爭力,特制定本制度。中心思想:通過計劃控制、組織協(xié)調、培訓管理等措施,把銷售部打造成一支具有極強的凝聚力、戰(zhàn)斗力的團隊。帶領其完成公司即定目標。并以此為窗口,體現公司及項目形象,提高知名度及美譽度,樹立良好的口碑和品牌效應。為公司以后的
2025-04-17 13:17
【摘要】 營業(yè)廳衛(wèi)生管理制度 ----------------------- 一、目的 為提高營業(yè)廳環(huán)境衛(wèi)生質量,向顧客提供清新、整潔、衛(wèi)生的消費環(huán)境,特制定本管理制度,以規(guī)范營業(yè)廳衛(wèi)生管理工作。 ...
2025-09-19 10:22
【摘要】 茶水廳、吸煙室管理制度 一、愛護公物,不損壞茶水廳設施,確保大家隨時使用。 二、講究衛(wèi)生、不在廳區(qū)內隨地吐痰、亂扔煙頭、亂扔垃圾,保持廳內衛(wèi)生。 三、講文明、講禮貌,互相歉讓、互相尊重,禁止...
2025-09-22 03:01