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萬畝特色生態(tài)玫瑰園區(qū)項目可行性研究報告(存儲版)

2025-09-05 07:03上一頁面

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【正文】 務,由該中心申報和策劃,于1999年在省環(huán)保局支持下,組建了山西省環(huán)??萍紝I(yè)市場;2005年策劃和實施組建了山西省環(huán)保產(chǎn)業(yè)協(xié)會有機食品專業(yè)委員會,為我省的有機食品認證工作,奠定了良好的基礎(chǔ)。該院下設(shè)天津分院(經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū))、山東分院(即山東金水木抗逆植物研究院)、西北分院(新疆昌吉市)、生物技術(shù)中心。本項目的設(shè)備可采用目前國內(nèi)最先進的萃取生產(chǎn)專利技術(shù),設(shè)備具有占地小、自動化程度高、對環(huán)境無污染、精油產(chǎn)出率高等優(yōu)點,生產(chǎn)效能和技術(shù)水平達到世界一流水平。 :本產(chǎn)業(yè)化項目引種的玫瑰是矮棵多年生灌木,根系發(fā)達,具有極強的抗干旱瘠薄性和水土保持作用,是綠化和經(jīng)濟效益結(jié)合較好的經(jīng)濟類植物,且管理粗放,一次投入長期受益,是生態(tài)建設(shè)與發(fā)展經(jīng)濟的最佳結(jié)合點,有一舉多得之利。 總之,建設(shè)玫瑰種植及加工產(chǎn)業(yè)化項目,在中國是一個朝陽產(chǎn)業(yè),在國內(nèi)外是一個競爭不充分的行業(yè),是一個生態(tài)效益與經(jīng)濟效益共贏型的項目。具體如下:2010年10月,完成120畝玫瑰種質(zhì)資源圃(采穗圃)建設(shè); 2011年3月~10月完成300畝繁育基地、1400畝示范種植基地建設(shè);2012年3月~2013年秋,完成8000畝種植基地建設(shè);2011年~2013年完成占地20畝的玫瑰系列產(chǎn)品生產(chǎn)加工設(shè)施建設(shè)。 中天玫瑰種植技術(shù)要點栽植的時間要依地區(qū)不同而有所差異。 (3)苗木栽前保濕假植:如從外地調(diào)入的苗木,應將苗木及時進行挖溝假植,溝深50~60厘米,將苗捆解開,斜放在溝內(nèi),埋上濕土進行保濕。來年春天適時撤除培土,覆蓋地膜,以增加地溫和保墑。(3)施肥:栽植坑應施有機肥,苗木長到50厘米以上時施用尿素或二氨。為預防蝗蟲或螞蚱攙吃主干和嫩葉,可用甲基異硫磷,兌硫磷,氧化樂果等噴霧。 (6)栽植:將苗木根系放人栽植坑內(nèi),埋土,提苗,踏實,澆透定根水,封土。(1)挖好栽植坑:要使玫瑰鮮花優(yōu)質(zhì)高產(chǎn),必須對苗木挖坑栽植,栽植坑大小因栽植密度而異,一般畝栽600700棵,密度越稀則應挖坑越大,一般栽植坑長寬各5050厘米,深度40~50厘米,栽植坑應盡量提前挖好,以利坑內(nèi)土壤風化,改善土壤通氣性能。造林地應選擇道路暢通、排水良好、相對集中連片、或山地丘陵地、或低產(chǎn)耕地。 項目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、時間和布局、規(guī)模和時間該項目規(guī)劃種植玫瑰總面積為1萬畝,用3年時間建設(shè)完成。同時,因受產(chǎn)量限制,目前使用玫瑰及其相關(guān)產(chǎn)品的國家和地區(qū)僅為 10 余個,并且現(xiàn)在主要用于香水行業(yè)和花茶熏蒸,現(xiàn)代食品工業(yè)和日化工業(yè)等行業(yè)因產(chǎn)量有限只好用人工合成取代,所以玫瑰產(chǎn)品市場仍屬于尚未完全開發(fā)的市場,產(chǎn)量遠遠滿足不了市場需求。而該地區(qū)屬于國家政策支持范圍。近幾年先后參加的科研課題有:參加了中國科學院遺傳所主持的國家“十五”重大專項——基因克隆與抗逆植物育種試驗示范項目;承擔了國家“948”項目——生態(tài)脆弱地區(qū)植被恢復技術(shù)引進;參加了北林大主持的國家“863”科技攻關(guān)——北方節(jié)水抗旱植物課題的試驗示范項目;國家“十一五”科技攻關(guān)課題——濱海泥質(zhì)海岸防護林體系試驗示范項目;承擔了大慶地區(qū)鹽堿生態(tài)恢復項目可行性報告及總體規(guī)劃;承擔了新疆農(nóng)一師(阿克蘇地區(qū))生態(tài)恢復項目總體規(guī)劃及可行性報告。項目技術(shù)單位為北京水木中天植物科學研究院,該院是以中國科學院、中國林科院、中國農(nóng)科院、中國農(nóng)大、北京林大、東北林大、山東農(nóng)大、內(nèi)蒙農(nóng)大、新疆農(nóng)大、山東大學等單位部分專家教授參加組建,在北京市工商局注冊的股份制民辦科研單位(有限公司),注冊資本金500萬元,中國治理荒漠化基金會占45%的股份。這個項目建設(shè),有利于帶動當?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展,能使該鎮(zhèn)在發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)的同時,提升景觀價值,提升農(nóng)村農(nóng)業(yè)檔次。(5)社會經(jīng)濟發(fā)展因子:參照《鄉(xiāng)寧縣國民經(jīng)濟與社會發(fā)展“十五”規(guī)劃》等資料,坪坡村為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)區(qū)。年清水徑流量一般可達58萬立方米,冬春季節(jié)潛入地下,形成干河床,汛期有清洪水。 土壤情況 土壤主要有褐土、草甸土兩個土類。降水多集中在6—9月份,占全年降水量的82%。冬季:嚴寒少雪,多偏北風。時有大風,地面溫度常常下降到零下攝氏度。境內(nèi)山巒起伏,高差懸殊,最高的山峰——高天山,最低河谷——師家灘。是由于喜馬拉雅山運動,汾渭天塹,臨襄地塹的強大應力,引起強烈震蕩,嚴重破壞和改變了巖仄產(chǎn)狀和巖性構(gòu)造,形成許多褶皺隆起和褶皺凹陷,造成背斜和小向斜構(gòu)造,縣境內(nèi)最大的斷裂帶之一是由北向南再折向東的南的蒲縣—臺頭—光華的東部邊界斷層。特別是近幾年來,鄉(xiāng)寧縣認真實踐“科學發(fā)展觀”,加快中央改革開放的步伐,嚴格限制污染嚴重企業(yè)的進入,通過實施一系列超前的、影響深遠的環(huán)境保擴工程和措施,受到了省、市環(huán)保局的好評。古稱牛王廟,民國四年(1915)改金城鎮(zhèn),后又復稱牛王廟。位于縣境東部的坪坡村,屬山西省鄉(xiāng)寧縣光華鎮(zhèn)管轄。野生可食用的菌物資源有:黑、白木耳、平頭尖蘑菇、尖蘑菇、牛耳蘑菇和猴頭。鄉(xiāng)寧縣歷史悠久,光華地區(qū)動植物資源種類繁多且比較豐富。 項目區(qū)概況“全面繁榮農(nóng)村經(jīng)濟,加快城鎮(zhèn)化進程”,是黨中央、國務院全面建設(shè)小康社會的重大任務。該項目可采用先進的超臨界CO2流體萃取技術(shù),出油率提高了一倍,%。玫瑰精油一直是國際市場的緊俏貨,其價格昂貴,被稱為“液體軟黃金”,可用于生產(chǎn)高品質(zhì)香水、化妝品、食品、飲品和添加劑等。國際香料工業(yè)1990年產(chǎn)值為51億美元,2003年達到180億美元。玫瑰,薔薇科薔薇屬落葉叢生灌木。(2)玫瑰種植加工項目,有利于增加農(nóng)民收入,擴大就業(yè)。能使包括臨汾全市在內(nèi)的多個縣市受益。其中,固定設(shè)備費87萬元;120畝種質(zhì)資源圃建設(shè)投資178萬元;300畝育苗基地建設(shè)投資54萬元;1400畝示范基地建設(shè)投資182萬元;;流動資金80萬元;(含有勘察設(shè)計費、科技咨詢費、項目調(diào)研論證費等)。萬畝玫瑰種植加工項目建設(shè),是解決該地區(qū)生態(tài)建設(shè)、發(fā)展特色高效生態(tài)農(nóng)業(yè)、推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化開發(fā)和特色旅游亟需的適宜植物種,既能使當?shù)鼗纳交牡刭Y源得到很好利用,實現(xiàn)對種植業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整,又將帶動當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展,增加農(nóng)民收入和就業(yè),改善生態(tài)環(huán)境,促進旅游業(yè)發(fā)展,這樣就能很好地解決生態(tài)、經(jīng)濟、社會效益的最佳結(jié)合,達到恢復生態(tài)系統(tǒng)穩(wěn)定發(fā)展前提下,使系統(tǒng)經(jīng)濟效益值達到最大,實現(xiàn)一舉多得之利,實現(xiàn)綠化——轉(zhuǎn)化——產(chǎn)業(yè)化的目標。該項目正是基于這種狀況,建議在山西省臨汾市鄉(xiāng)寧縣,結(jié)合農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)民增收致富和社會主義新農(nóng)村建設(shè)試點,建設(shè)萬畝特色生態(tài)玫瑰園,進行玫瑰精油及系列產(chǎn)品生產(chǎn),形成種植、加工、銷售一條龍管理的產(chǎn)業(yè)化基地。 萬畝特色生態(tài)玫瑰園區(qū)項目可行性研究報告 目 錄第一章 總論 概要 編制依據(jù)第二章 項目背景及必要性 項目的由來 項目的必要性 項目建設(shè)的背景 項目區(qū)概況 項目組織及依托單位概況第三章 項目的可行性分析第四章 項目的建設(shè)方案 項目的建設(shè)指導思想 項目建設(shè)的方針原則 項目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、時間和布局第五章 項目的組織管理 項目建設(shè)期間的組織與管理 項目運行期間的組織與
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