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正文內(nèi)容

磚廠生產(chǎn)管理制度(存儲(chǔ)版)

2025-09-04 10:59上一頁面

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【正文】 責(zé)任人承擔(dān)20%以下經(jīng)濟(jì)責(zé)任。2.單個(gè)項(xiàng)目中,在工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全生產(chǎn)的工作成績顯著的班組獎(jiǎng)勵(lì)200500元。4.如特殊情況需要對現(xiàn)場進(jìn)行損壞時(shí),應(yīng)將現(xiàn)場作標(biāo)記或記錄。四、事故處理和結(jié)案歸檔1.由本公司處理的工傷事故,必須在事故調(diào)查組寫出事故調(diào)查報(bào)告后由公司召集專門會(huì)議研究處理。二、 更換斷條鋼絲時(shí)須停機(jī)的要停機(jī)更換,輸送泥條托轆旋轉(zhuǎn)要靈活。三、 認(rèn)真審核付款原始憑證,確?,F(xiàn)金正確使用。三、 用料按實(shí)際發(fā)出數(shù)填制出庫單,并由經(jīng)辦人簽字方可提出。安全員安全生產(chǎn)職責(zé) 在隊(duì)長領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理工作和日常安全生產(chǎn)事務(wù)工作。 5.認(rèn)真執(zhí)行交接班制度,做到交接內(nèi)容明確,手續(xù)清楚。出班后,認(rèn)真填寫值班記錄,反映本班問題,移交工作情況。三、 機(jī)口水路保持暢通,運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)嚴(yán)禁用鐵棒等伸入缸內(nèi)揭泥,干硬泥料等硬物不得進(jìn)入泥缸,發(fā)現(xiàn)及時(shí)停機(jī)處理。七、 維護(hù)、保養(yǎng)或調(diào)整推土機(jī)裝置時(shí),鏟刀必須下降到地面,如需要從鏟車下面觀察的,必須將鏟車支撐墊好,嚴(yán)禁鏟車懸起時(shí)人探身向上觀察。六、 完成廠領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。五、 推送物料時(shí)允許的最大上坡角為25度,下坡角為30度。擠磚機(jī)工安全技術(shù)操作規(guī)程一、 開機(jī)先啟動(dòng)電動(dòng)機(jī),等電動(dòng)機(jī)達(dá)到正常轉(zhuǎn)速后,才能合上離合器,嚴(yán)禁帶負(fù)荷起動(dòng)。 3.現(xiàn)場跟班要堅(jiān)持原則,嚴(yán)于管理,樹立權(quán)威,嚴(yán)肅懲處“三違”人員,避免現(xiàn)場失控,維護(hù)井下正常的安全生產(chǎn)秩序。 4.經(jīng)常檢查生產(chǎn)中的不安全因素,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。四、安全生產(chǎn)檔案應(yīng)當(dāng)分類歸檔,專柜存放,注意防潮、防蛀、防火、防盜、防鼠。一、 遵守國家財(cái)經(jīng)制度,保管好物資、成品,嚴(yán)格清點(diǎn)數(shù)量,檢查質(zhì)量。出納員工作職責(zé)一、 遵守國家財(cái)經(jīng)制度,做好安全工作,嚴(yán)格保管和管理好現(xiàn)金使用。6.必須要辦理工傷審批手續(xù)的,由公司負(fù)責(zé)辦理。5.召開事故分析會(huì),確定事故處理的意見防范措施的建議。2.負(fù)責(zé)人在接到重傷、死亡以上事故時(shí),應(yīng)立即報(bào)主管部門和其他相關(guān)職能部門。4.在公共場所穿戴不整潔,或有不道德行為的罰款50 100元。2.認(rèn)定負(fù)主要責(zé)任的,責(zé)任人或責(zé)任班組承擔(dān)2050%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。否則對相關(guān)責(zé)任人處以50200元罰款。 4.作業(yè)人員不聽從指令而違規(guī)作業(yè)者,處以50100元罰款。檢查結(jié)果應(yīng)作為獎(jiǎng)罰或晉級評優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)之一。B.專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查的每一個(gè)項(xiàng)目,必須作好詳細(xì)登記,每次檢查都必須對前期檢查登記的問題做出準(zhǔn)確性的鑒定。4.查領(lǐng)導(dǎo):領(lǐng)導(dǎo)是否把安全生產(chǎn)擺到議事日程;對安全生產(chǎn)成績顯著的員工是否做到及時(shí)表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì);對忽視安全生產(chǎn)造成事故的責(zé)任者是否進(jìn)行嚴(yán)肅處理;生產(chǎn)與安全是否做到了“五同時(shí)”。I.總結(jié)安全生產(chǎn)規(guī)律,表揚(yáng)好人好事,批評各種錯(cuò)誤傾向。內(nèi)容有:A.傳達(dá)貫徹上級指示、通報(bào)及有關(guān)安全生產(chǎn)文件。內(nèi)容有:本工程項(xiàng)目特點(diǎn)、設(shè)備特點(diǎn)、事故預(yù)防方法;安全技術(shù)規(guī)程、制度及安全注意事項(xiàng)等。 5.布置下月安全工作及安全活動(dòng)內(nèi)容。磚廠一旦發(fā)生重特大事故,負(fù)責(zé)勞動(dòng)力的組織調(diào)動(dòng),協(xié)助礦長指揮搶救。 2.組織管理人員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)文件,結(jié)合礦井安全生產(chǎn)情況,制定保證安全生產(chǎn)的具體方案并組織實(shí)施?! ∥濉⒔M織編制實(shí)施安全技術(shù)發(fā)展規(guī)劃和安全技術(shù)措施計(jì)劃,按規(guī)定提取使用安全技術(shù)費(fèi)用,定期檢查安全技術(shù)措施計(jì)劃費(fèi)用的完成情況,定期向職代會(huì)報(bào)告安全工作。 7. 督促各部門車間做好員工的勞動(dòng)保障工作,不斷改善作業(yè)環(huán)境。 副組長:魯世斌 主管(負(fù)責(zé)生產(chǎn)工作) 領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室由 魯俊斌同志兼任辦公室主任。6. 禁止帶小孩和親朋好友進(jìn)入生產(chǎn)車間和窯上。安全生產(chǎn)管理制度1. 上班人員上班前應(yīng)戴好防護(hù)用品。必須休息好,以便有充足的精神上班。安全管理機(jī)構(gòu)為加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和落實(shí)安全生產(chǎn)的工作責(zé)任,經(jīng)研究,決定成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,并對安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員明確工作職責(zé)如下: 組 長:魯賜錄 安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對安全生產(chǎn)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 6. 依照公司安全生產(chǎn)操作規(guī)程、勞動(dòng)保護(hù)、治安消防等相關(guān)制度,對違章違紀(jì)事件的相關(guān)人員進(jìn)行處理、處罰?! ∷?、制定發(fā)布本企業(yè)以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的各項(xiàng)安全規(guī)章制度,設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)和專職安全監(jiān)察人員,支持安監(jiān)人員的工作,定期檢查安全規(guī)章制度執(zhí)行情況,并負(fù)責(zé)督促其實(shí)施。副廠長安全生產(chǎn)職責(zé),對分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,支持安全技術(shù)部門開展工作。 ,提出處理意見。 4.各科室和項(xiàng)目部介紹本月的安全生產(chǎn)情況及事故情況,每次大型活動(dòng)后交流經(jīng)驗(yàn)。
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