校園app推廣方法(存儲(chǔ)版)
【正文】 ，但是加上一、兩幅公司的最新照片，讓粉絲們知道你們公司最新促銷活動(dòng)，又或者加上一個(gè)對(duì)最熱門新聞的鏈接，都可以增加APP客戶端的流量，吸引來(lái)人氣。做好APP相關(guān)材料的準(zhǔn)備，計(jì)算好推廣的預(yù)算，同時(shí)要搜集APP開放的市場(chǎng)，也要做好APP工作薄。但是APP營(yíng)銷，重在哪里？當(dāng)然是重在APP每天的更新、建設(shè)和打理。app在校園進(jìn)行一段時(shí)間的品牌建設(shè)是基礎(chǔ)，等在學(xué)校有了一定的知名度，在去跑量，否則幾乎沒有留存，品牌的建設(shè)一般在半年到一年內(nèi)；海報(bào)設(shè)計(jì)的文案和創(chuàng)意是很重要的，學(xué)生對(duì)于高逼格、心靈雞湯還是很感興趣；充分利用好線上的平臺(tái)，論壇、貼吧、微博、微信，學(xué)生對(duì)于自己學(xué)校的信息很是關(guān)注；現(xiàn)在的校園推廣渠道亂象叢生，中間的代理及其混亂，多的可以達(dá)到45級(jí)；關(guān)于校園團(tuán)隊(duì)現(xiàn)狀：a、參差不齊，執(zhí)行力不等，較難管理；b、一般能力強(qiáng)的會(huì)同時(shí)在幾個(gè)公司中做事；c、大多數(shù)代理只是為了掙短期工資，少數(shù)能做到主管及以上的會(huì)考慮在公司發(fā)展或者實(shí)習(xí)經(jīng)歷，不看重工資之類，前提是有足夠的發(fā)展空間；d、很難有長(zhǎng)期合作的項(xiàng)目或者推廣來(lái)確保團(tuán)隊(duì)的正常運(yùn)行；e、團(tuán)隊(duì)招募前期主要是招新人，能力不是問題可以培養(yǎng)，最主要的是團(tuán)隊(duì)構(gòu)建，鐵打的營(yíng)排流水的兵，要及時(shí)補(bǔ)充新鮮血液；后期就要做選拔，優(yōu)勝劣汰留下比較優(yōu)秀的人； APP營(yíng)銷可以說(shuō)是現(xiàn)在最新形式的營(yíng)銷方式，為什么現(xiàn)在有那么多的企業(yè)鐘情于APP營(yíng)銷呢？在我看來(lái)，它具有以下幾個(gè)特點(diǎn)：山有山的高度，水有水的深度，沒必要攀比，每個(gè)人都有自己的長(zhǎng)處；風(fēng)有風(fēng)的自由，云有云的溫柔，沒必要模仿，每個(gè)人都有自己的個(gè)性。當(dāng)你為團(tuán)隊(duì)考慮真心付出時(shí)，你也會(huì)得到真心。在創(chuàng)造的利益價(jià)值的時(shí)候，得到了他人的認(rèn)可，打造了屬于自己的品牌。渠道實(shí)際上每個(gè)人都賦予領(lǐng)導(dǎo)這樣的隱形權(quán)利，更需要如此，誰(shuí)的思想超前了，誰(shuí)就站前在面領(lǐng)航，而領(lǐng)導(dǎo)實(shí)際作護(hù)航。我們談資源，談學(xué)習(xí)，其實(shí)就是為了自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力。會(huì)議時(shí)間要控制在12個(gè)小時(shí)內(nèi)。究其原因是對(duì)集體的依賴。一般來(lái)說(shuō)核心團(tuán)隊(duì)人員應(yīng)該在915人。第一，需要找到一致的人，有共同愿景，需要志同道合：價(jià)值觀、文化、興趣。第三是章程等必要的文件。九如何構(gòu)建校園渠道第一部分——系統(tǒng)框架管理根基：構(gòu)建組織框架：一個(gè)渠道發(fā)展的開始，只是源于一個(gè)創(chuàng)業(yè)期望，在真正的實(shí)施中，創(chuàng)業(yè)期望可以激起一時(shí)的激情，但是還是要?dú)w于平靜，需要一個(gè)框架來(lái)穩(wěn)固根基，在平靜中逐步發(fā)展。大家先從自己身邊的群推起，在群里面發(fā)送自己學(xué)校專用的二維碼圖片讓大家去掃。此方法不推薦，收益甚微…..落地在學(xué)校擺攤，舉辦一些有趣的活動(dòng)和禮品來(lái)吸引人。這個(gè)方法有點(diǎn)累，同時(shí)很容易被拒之門外。每個(gè)校園大使下面又發(fā)展了院大使、系大使。但是，校園SNS往往也可以在網(wǎng)吧獲得不錯(cuò)的效果。1橫幅宣傳：橫幅不是每個(gè)校園大使都有這個(gè)關(guān)系可以掛好，但是還是有不少人采用這個(gè)手段。班級(jí)演講：一個(gè)班一個(gè)班巡回演講的方式，雖然比較累，但是效果往往很好。六校園大使能獲得什么薪資：大家能力不同薪資不同，但是都有保障禮品：作為獎(jiǎng)勵(lì)或者活動(dòng)需使用的實(shí)習(xí)證明：表現(xiàn)優(yōu)秀達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn)晉升機(jī)會(huì)：校園大使省主管大區(qū)主管全國(guó)主管培訓(xùn)機(jī)會(huì)：參加公司專業(yè)系統(tǒng)培訓(xùn)和參觀的機(jī)會(huì)以及畢業(yè)去公司實(shí)習(xí)團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)：提前與職場(chǎng)接觸，學(xué)會(huì)細(xì)節(jié)和一些處事方法，更重要的是人脈，結(jié)識(shí)更多的渠道精英朋友。各公司的校園大使的工作職責(zé)當(dāng)然是因企業(yè)而異，但多數(shù)校園大使的工作職責(zé)一般會(huì)包含以下要素：通過(guò)各種方式向在校學(xué)生宣傳企業(yè)；引導(dǎo)在校學(xué)生參與企業(yè)活動(dòng)或業(yè)務(wù)；收集相關(guān)需求信息，提出合理化建議；協(xié)助企業(yè)校園招聘活動(dòng)的順利展開。二為什么要開辟校園渠道大學(xué)廣闊的市場(chǎng)誘惑：隨著教育的改革及普及，高校的增多及擴(kuò)招，大學(xué)生越來(lái)越多，大學(xué)生市場(chǎng)越來(lái)越廣闊，以大學(xué)生帶動(dòng)大學(xué)生市場(chǎng)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的必經(jīng)之路。三大家所理解認(rèn)為的校園渠道校園渠道應(yīng)該像企業(yè)一樣去看待，一旦我們以這樣的高度來(lái)對(duì)待校園渠道，校園渠道管理充滿著樂趣、挑戰(zhàn)、價(jià)值。因?yàn)楹芏嗳硕贾繱NS的老大校內(nèi)網(wǎng)曾經(jīng)就是利用校園大使這個(gè)先進(jìn)的模式在全國(guó)鋪開市場(chǎng)的。策劃活動(dòng)：比如校內(nèi)網(wǎng)曾經(jīng)成功策劃了免費(fèi)包車送學(xué)生到火車站的活動(dòng)，再比如有的SNS網(wǎng)站在大學(xué)校園舉辦娛樂活動(dòng)、愛心活動(dòng)等等?？诒麄鳎阂姷饺司吞崞鹪摼W(wǎng)站，比如，有的校園大使在重要會(huì)議、演講要展示幻燈片的時(shí)候，往往附帶宣傳網(wǎng)站。在車體做廣告往往能夠收到不錯(cuò)的效果。圖書館里面的雜志廳通常比較火爆。通常，在這種環(huán)境下，大家有更充分的時(shí)間。這個(gè)方法比較適合找一些大的社團(tuán)合作，可以達(dá)到很好效果。適當(dāng)關(guān)注學(xué)生兼職目前一般大學(xué)生都喜歡做校外兼職 如發(fā)
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