工程項(xiàng)目管理總復(fù)習(xí)資料-20xx-6-(存儲版)
【正文】 安裝30000m2模板，工時(shí)單價(jià)為20元，則計(jì)劃人工費(fèi)= 30000m220元/工時(shí)； 最后實(shí)際工作量為32000m2，工時(shí)單價(jià)為25元/工時(shí)，則實(shí)際人工費(fèi)=32000m2 25元/工時(shí)；試用因素分析法分析各因素對成本的影響。 請計(jì)算：管理費(fèi)分?jǐn)偮?、工期進(jìn)度、工程完成程度、勞動(dòng)效率、SV、CV、SPI、CPI。 。工程總成本為3124500元。六、計(jì)算題根據(jù)表中邏輯關(guān)系，繪制雙代號網(wǎng)絡(luò)圖，并計(jì)算相關(guān)的時(shí)間參數(shù)。BCWS：計(jì)劃完成工作預(yù)算費(fèi)用，即根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃，在某一時(shí)刻應(yīng)當(dāng)完成的工作（或部分工作），以預(yù)算為標(biāo)準(zhǔn)所需要的資金總額（BCWS＝計(jì)劃工作量預(yù)算定額。P1618．項(xiàng)目管理的三大基本目標(biāo)是指質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)和費(fèi)用目標(biāo)。 E. 搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施的材料費(fèi)A. 3天 B. 4天 1當(dāng)采用非勻速進(jìn)展橫道圖比較工作實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，如果同一時(shí)刻橫道線上方累計(jì)百分比大于橫道線下方累計(jì)百分比，表明（C）。（工程項(xiàng)目管理 成虎 第三版）總復(fù)習(xí)提綱試卷題樣一二題型分值題量合計(jì)題型分值題量合計(jì)單選21020單選21020填空115（空）15多選3515名詞解釋4520填空110（空）10簡答5315名詞解釋3515計(jì)算15115簡答5210論述15115計(jì)算15115共計(jì)100論述15115共計(jì)100第一部分 選擇題（10題，每題2分）1．考慮項(xiàng)目的生命周期，項(xiàng)目的前期費(fèi)用投入情況和對工程壽命期的影響情況分別是哪項(xiàng)？（A）P35A．小，大 B．大、小 C．小、小 D．大、大2．不屬于工程項(xiàng)目組織設(shè)計(jì)的基本原則的是哪一項(xiàng)？（D）P88A．責(zé)權(quán)利平衡 B．適用性和靈活性原則 C．減少管理層次，組織扁平化 D．職能部門和項(xiàng)目部門邊界模糊化3．項(xiàng)目管理的國際化趨勢在全世界越來越明顯，工程項(xiàng)目管理的國際慣例通常不包括？（C）P7A．推行工程可行性研究 B．推行FIDIC合同條件 C．推行代建制模式 D．世界銀行的采購條件4．業(yè)主通常以項(xiàng)目所有者身份進(jìn)行項(xiàng)目全過程總體管理工作，其在工程項(xiàng)目組織中所處的層次是屬于？（A）P85A. 戰(zhàn)略管理層 B. 戰(zhàn)略決策層 C. 項(xiàng)目管理層 D. 實(shí)施層5．在工程項(xiàng)目里，有代表不同利益方的項(xiàng)目管理，其中哪方的項(xiàng)目管理是管理的核心？（A）P9A. 業(yè)主方 B. 投資方 C. 設(shè)計(jì)方
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