企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則、決策程序(存儲版)
【正文】 服的不是靠嘴，而是靠真誠，無論是朋友親人愛人都不要太較真了，好好說話，也是一種修養(yǎng)?！ ∪诉@一生，遇見相同的人不容易，遇見正確的人更不容易，只有選擇了合適的相處方式，帶上真誠與人相處，才會走得更長，更遠(yuǎn)更久?！ ∮懈窬值娜?，心中藏有一片海，必能前路開闊，又何愁無友?！ ∽鋈艘獙W(xué)會謙虛，虛懷若谷。 人與人相處，開始讓人舒服的也許是你的言語和外表，但后來讓人信服的一定是你的內(nèi)在?！ ∪伺c人相處，要多一份真誠，俗語說，你真我便真。否則，應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定予以處理。 （五）會議進(jìn)行決策時，贊成票數(shù)要超過應(yīng)到會人員的半數(shù)為通過，未到會班子成員書面意見不計入票數(shù)。 三、議事規(guī)則 （一）領(lǐng)導(dǎo)班子的議事、決策通過企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子會議進(jìn)行，會議一般每月召開一次，如遇重要問題可隨時召開。 （二）企業(yè)內(nèi)部工作制度的健全、修改和廢除及重大改革措施的制定。 （四）堅持集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的原則。領(lǐng)導(dǎo)班子議事必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行《公司章程》的精神，牢固樹立依法辦事的觀念，自覺維護(hù)總部的權(quán)威。要發(fā)揮主動性、創(chuàng)造性，暢所欲言，集思廣益。每位成員對分管工作的職權(quán)范圍內(nèi)的事情要敢于負(fù)責(zé)，根據(jù)集體決定獨(dú)立負(fù)責(zé)處理，不推諉，不扯皮，并要關(guān)心全局工作，主動提出合理化意見和建議。 （五）研究上級交辦的重要事項(xiàng)和本企業(yè)各科室對重大問題的請示報告。會議原則上不搞臨時會議。要由專人做好會議記錄，記錄內(nèi)容要求完整、真實(shí)、準(zhǔn)確，會后所有與會人員要在會議記錄上簽名。 人與人之間的緣分，遠(yuǎn)沒有想像中的那么牢固，也許前一秒鐘還
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