ie部門(mén)成立規(guī)劃(存儲(chǔ)版)
【正文】 力翻一番，流動(dòng)資金和生產(chǎn)工人減少了 50%。其目的是降低成本，提高生產(chǎn)率，使整個(gè)系統(tǒng)的效益最優(yōu)化。 ? 5 杜絕浪費(fèi)，節(jié)約資源，實(shí)現(xiàn)零浪費(fèi)。而我們良信則是根本沒(méi)有。 產(chǎn)能及人力設(shè)計(jì)與評(píng)估 ： 提高作業(yè)員及設(shè)備工裝的工作效率； 減少單件產(chǎn)品的工時(shí)消耗，降低成本（等同于提高人均產(chǎn)量）； 減少工序的在制品，真正實(shí)現(xiàn)“一個(gè)流”； 在平衡的生產(chǎn)線基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)單元生產(chǎn)，提高生產(chǎn)應(yīng)變能 力，對(duì)應(yīng)市場(chǎng)變化，實(shí)現(xiàn)柔性生產(chǎn)系統(tǒng)； 通過(guò)平衡生產(chǎn)線可以綜合應(yīng)用到程序分析、動(dòng)作分析、規(guī)劃（ Layout）分析、搬運(yùn)分析、時(shí)間分析等全部 IE手法，提高全員綜合素質(zhì)。 要使 ERP系統(tǒng)長(zhǎng)期、可靠地運(yùn)行，并達(dá)到預(yù)定（商家所宣傳的、企業(yè)所期盼的）效果，必須系統(tǒng)的理解 ERP的思想，并且使 ERP模塊設(shè)置與公司生產(chǎn)流程有效結(jié)合。 在 ERP系統(tǒng)中，拉動(dòng)式、 JIT、看板、單件流動(dòng)、同期化、準(zhǔn)時(shí)化、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、單元制造、補(bǔ)充供貨和活動(dòng)成本等精益模式重要理念、方法得到充分體現(xiàn)。 .零件供補(bǔ)及搬運(yùn)方法之改善。 。 ﹑ 數(shù)字 ﹑ 場(chǎng)景 ﹑ 幻燈片之操作手段 。 .省人化 .省力化之改善。 ．在導(dǎo)入 ERP過(guò)程中 IE的角色 ERP的產(chǎn)生與完善是一個(gè)過(guò)程， ERP是由 MRPⅡ 演變而來(lái)。 ． 成本的 認(rèn)識(shí) 一 ．鐵 材的成本 計(jì)算： 鐵 材的 種類(lèi) ﹕SGCC, SECD,SECC, SPCC,SUS, 鋁 ,青銅等 產(chǎn) 品使用 鐵材 的成本 =(下料 時(shí) 的 )長(zhǎng) *寬 *厚 *密度 *單價(jià) （ 注 ﹕ 不同 鐵 材的密度 與單價(jià) 不相同 ﹐ 不同 時(shí)期單價(jià)會(huì)有變動(dòng) 。 (整體平衡 ,系統(tǒng)產(chǎn)能最優(yōu) ) 這是 IE最主要的功能之一，主要有生產(chǎn)流程設(shè)計(jì)、作業(yè)程序方法設(shè)計(jì)、作業(yè)時(shí)間及動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)制訂及各個(gè)制程標(biāo)準(zhǔn)人力配置等等。烘烤站人秒秒 人 站調(diào)整秒 人 站站人秒站人秒初調(diào)站底盤(pán)組裝螺絲秒 人 站加工風(fēng)扇固定架風(fēng)扇墊片風(fēng)扇 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)設(shè)置與維護(hù) 所有的工作通過(guò)一系列科學(xué)的解剖與分析 ,無(wú)非要取得最有經(jīng)濟(jì)、最有效率、最低成本、最輕松的工作方法 ,而這些方法最終還是得以時(shí)間來(lái)衡量 ,取得進(jìn)一步的工作改善并制訂標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間 ,成為經(jīng)營(yíng)管理上之主要工具 ﹐ 一個(gè)生產(chǎn)工廠 ,廠內(nèi)生產(chǎn)部門(mén)有無(wú)建立標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) ,或標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的適用性 ,幾乎可以衡量這個(gè)工廠的管理水平 ,因?yàn)楣芾砺湮榈墓S ,對(duì)于工作人員的績(jī)效往往缺乏一種標(biāo)準(zhǔn)的衡量工具 ,而往往取法于主管的好惡 ,而標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的制訂 ,則可打破人為的偏差 ,對(duì)于績(jī)效的衡量建立在一個(gè)合理 ,公平的制度之下 . 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)設(shè)置與維護(hù) 生產(chǎn)能力是以工時(shí)來(lái)核算的、工人的報(bào)酬是按工時(shí)來(lái)發(fā)放的、生產(chǎn)前期或交貨周期都是以時(shí)間為基礎(chǔ)計(jì)算的、生產(chǎn)計(jì)劃與采購(gòu)計(jì)劃也是按時(shí)間核算和安排的、成本主要是按工時(shí)計(jì)算的、支付的利息是時(shí)間的函數(shù)。 ? 3 診斷企業(yè)癥結(jié)。從廣義的 IE來(lái)看，精益生產(chǎn)是現(xiàn)代 IE發(fā)展的最高表現(xiàn)，因?yàn)閺V義的 IE即為系統(tǒng)的 IE. IE基本知識(shí)介紹 ? IE定義： 工業(yè)工程（ Industrial Engineering,簡(jiǎn)稱(chēng)IE)是對(duì)人員、物料、設(shè)備、能源和信息所組成的集成系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計(jì)、改善和設(shè)置的一門(mén)學(xué)科。 精益生產(chǎn)案例分析 目錄 ? 1 精益生產(chǎn)介紹 精益生產(chǎn)內(nèi)涵 精益生產(chǎn)內(nèi)容 精益生產(chǎn)與 IE ? 2 IE基本職能介紹 IE定義 IE的研究目標(biāo) IE的特點(diǎn) IE在制造業(yè)中的作用 ? 3 良信公司 IE部規(guī)劃 公司現(xiàn)狀與導(dǎo)入計(jì)劃 IE部組織架構(gòu) IE體系導(dǎo)入計(jì)劃 IE工程師工作職掌規(guī)劃 目錄 ? 4 良信公司 IE部基本職能 新產(chǎn)品轉(zhuǎn)產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)文件的制作 產(chǎn)能及人力設(shè)計(jì)與評(píng)估 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的設(shè)置與維護(hù) 工廠 Layout設(shè)計(jì)與調(diào)整 生產(chǎn)績(jī)效的制訂與管理 成本的管理與維護(hù) ERP系統(tǒng)維護(hù) 制程設(shè)計(jì)與改善 ? 5 IE部成立規(guī)劃進(jìn)度表 ? ６ IE活動(dòng)效果展望 ? 精益生產(chǎn)（ lean production )是美國(guó)麻省理工學(xué)院數(shù)位國(guó)際汽車(chē)計(jì)劃組織的專(zhuān)家對(duì)日本 “ 豐田 JIT生產(chǎn)方式 ” 的贊譽(yù)之稱(chēng)。 工業(yè)
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