模板：xx項目計劃(存儲版)
【正文】 要，列舉該整體計劃的附件。7 人力資源預算人力資源預算指根據(jù)項目管理過程和技術過程規(guī)劃項目實施所需的內部人力資源，含外包人員。一般包括周例會、月度匯報會、周報、月報、里程碑評審等?？梢砸愿郊问浇o出。表n 外部接口名稱/姓名角色職責聯(lián)系方式備注XX職能部長提供人力資源XXXX局方項目經理負責項目的協(xié)調XX主機設備技術支持工程師技術支持……5 管理過程工程過程包括管理活動和技術活動，這里的管理過程是指其中的管理活動。2 定義、縮略語與約定3 參考引用給出制定該計劃參考和引用的相關文檔，比如合同文本、需求文檔等。項目計劃建立在充分溝通和認真估算的基礎上，在提交評審前要求先同客戶達成一致，并在項目組內部評審通過。在本模板中，采用藍色字體以及尖括號“ ”內的是注釋段落，在文檔定稿時請刪除或替換。里程碑名稱里程碑日期輸出的工作產品驗證、確認標準 假設與約束條件給出該計劃所依據(jù)的假設和影響項目的約束條件（如預算、人員、設備、進度等）；這里的假設指的是項目成立、可以運作的必要前提；約束條件指的無法改變的，影響項目的現(xiàn)實狀況。表n 角色與職責名稱/姓名角色職責聯(lián)系方式備注XXX項目經理總體控制；負責跟蹤、監(jiān)控項目進展項目組對外接口人設計經理負責總體設計開發(fā)經理負責開發(fā)任務的下達、跟蹤設計工程師負責設計編碼工程師負責編碼需求管理員負責需求的分配管理版本管理員進行版本管理文檔工程師最終用戶文檔負責人測試經理負責測
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1