如何“三率”考核(存儲版)
【正文】 到上崗率的影響，在人員總數(shù)相對固定時，調(diào)控上崗率就成為控制用工成本的重要手段第二節(jié) 三率考核一、后勤部門：以在崗率、上崗率考核為重點（一）部門：總辦、人力、財務(wù)、工程、保安等（二）分類與考核要素與經(jīng)營相關(guān)聯(lián)的后勤部門：工程、保安、財務(wù)收銀考核要素：日均上崗人數(shù)、休假人數(shù)和經(jīng)營情況的起伏走向例：保安部定編人數(shù)=3830247。月均在崗人數(shù)其中月均在崗人數(shù)=員工+實習(xí)員工+（實習(xí)生+幫工）247。二、上崗率（一）要素上崗人數(shù)、在崗人數(shù)、常規(guī)上崗率、上崗率曲線（二）公式上崗率=日上崗人數(shù)247。員工、實習(xí)生標(biāo)準(zhǔn)出勤天數(shù)經(jīng)營部門：隨經(jīng)營情況變化，分為淡旺季定編（每月核定）月定編人數(shù)=月營業(yè)收入計劃指標(biāo)247。（每日崗位數(shù)247。（22+2）=常規(guī)上崗率=（22+2）247。（在崗人數(shù)上崗率）即
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