衛(wèi)生項(xiàng)目評(píng)價(jià)(存儲(chǔ)版)
【正文】 any，1978：l112．。開展評(píng)價(jià)僅僅是為了取得一種花瓶效應(yīng)，即通過開展“客觀、科學(xué)”的研究來標(biāo)榜理性。 項(xiàng)目評(píng)價(jià)者則希望在開展評(píng)價(jià)的過程中增加理論和應(yīng)用知識(shí)并提升自身職業(yè)技能，他們一般會(huì)忠實(shí)于項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，并堅(jiān)信合理的評(píng)價(jià)對(duì)于促進(jìn)組織和社會(huì)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)來說十分重要。 項(xiàng)目管理者企圖通過評(píng)價(jià)使自己管理的項(xiàng)目受到有利的關(guān)注，他們將評(píng)價(jià)視為：提升自己在組織中地位和聲望的方式；晉升職位的手段；贏得更大項(xiàng)目控制權(quán)的手段；當(dāng)前管理界的一種潮流趨勢(shì)。只要是與受評(píng)項(xiàng)目或評(píng)價(jià)有著直接或間接利益關(guān)系，并可能對(duì)項(xiàng)目本身或評(píng)價(jià)結(jié)論施加影響的個(gè)人和團(tuán)體都可稱為利益相關(guān)者，如項(xiàng)目資助方、項(xiàng)目實(shí)施者、項(xiàng)目管理者、項(xiàng)目目標(biāo)群體、項(xiàng)目設(shè)計(jì)者、項(xiàng)目顧問、新聞媒體、項(xiàng)目合作伙伴等，不一而足。weiss認(rèn)為，人類個(gè)體彼此之間存在較大差異，生存環(huán)境也在以加速度不斷發(fā)生變化，因此，人類行為和反應(yīng)理論的發(fā)展也帶有不確定性。項(xiàng)目評(píng)價(jià)可以清楚地闡明每種方案各自的優(yōu)勢(shì)和不足，為方案選擇提供參考依據(jù)。 當(dāng)一個(gè)新的項(xiàng)目方案構(gòu)想被提上日程的時(shí)候，可能會(huì)先通過一系列試點(diǎn)工程進(jìn)行探索性嘗試，并對(duì)其效果進(jìn)行評(píng)價(jià)。項(xiàng)目評(píng)價(jià)追求項(xiàng)目操作和導(dǎo)向的持續(xù)性改進(jìn)和修正，從而使項(xiàng)目的運(yùn)轉(zhuǎn)更加順暢，效率更高，效果更好，更能滿足顧客的關(guān)切和需要。為了達(dá)到這一目的，可以召集院內(nèi)年資較老，有一定威望的專家組成院內(nèi)質(zhì)量評(píng)估小組，或者邀請(qǐng)?jiān)和鈱＜疫M(jìn)行同行評(píng)價(jià)。為了保證執(zhí)行機(jī)構(gòu)認(rèn)真合格履行職責(zé)，授權(quán)機(jī)構(gòu)就可以通過項(xiàng)目評(píng)價(jià)來考核其政績。其中，增加知識(shí)積累是責(zé)任審核和項(xiàng)目改進(jìn)的積極外部效應(yīng)。通俗一點(diǎn)講，功能是指評(píng)價(jià)本身能夠做什么，動(dòng)機(jī)是指人們想利用評(píng)價(jià)干什么。衛(wèi)生項(xiàng)目評(píng)價(jià)概述 項(xiàng)目評(píng)價(jià)就是依據(jù)一套特定標(biāo)準(zhǔn)和尺度，對(duì)項(xiàng)目可行性、過程、結(jié)果及其影響進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)查和研究評(píng)審，為項(xiàng)目管理與決策提供信息咨詢和建議?；仡檱鴥?nèi)項(xiàng)目評(píng)價(jià)方面的文獻(xiàn)，發(fā)現(xiàn)有關(guān)項(xiàng)目效果評(píng)價(jià)和對(duì)項(xiàng)目評(píng)價(jià)類型、方法、步驟進(jìn)行探討的文章較多，而對(duì)于項(xiàng)目評(píng)價(jià)的首要問題一為什么要開展項(xiàng)目評(píng)價(jià)則缺少系統(tǒng)深入的研究，本文將就項(xiàng)目評(píng)價(jià)的目的，包括功能和動(dòng)機(jī)展開探討。要卓有成效地開展項(xiàng)目評(píng)價(jià)，不僅要掌握評(píng)價(jià)的功能，還要洞悉評(píng)價(jià)的動(dòng)機(jī)，這是包含在評(píng)價(jià)目的中的兩個(gè)層面，分別對(duì)應(yīng)于評(píng)價(jià)概念的兩個(gè)要素——信息挖掘和價(jià)值判斷。EvertVedung認(rèn)為評(píng)價(jià)主要有四個(gè)目的：提供責(zé)任審核，促進(jìn)項(xiàng)目改進(jìn)，增加知識(shí)積累和策略目的。高層決策往往只是方向性和原則性的，具體政策的制定和執(zhí)行還得依靠各級(jí)衛(wèi)生行政部門來負(fù)責(zé)。在這種情形下，醫(yī)院管理層，尤其是主管醫(yī)療事務(wù)的部門和負(fù)責(zé)人，必然想對(duì)臨床醫(yī)師的工作質(zhì)量和行為態(tài)度做到心中有數(shù)。資源的稀缺性決定了科學(xué)決策和資源優(yōu)化配置的重要性，而科學(xué)決策必須建立在循證的基礎(chǔ)上，評(píng)價(jià)則可以滿足這種需要——持續(xù)性的基于證據(jù)的項(xiàng)目決策優(yōu)化。2．2．3項(xiàng)目構(gòu)想檢驗(yàn)。經(jīng)驗(yàn)表明，完美無瑕的備擇方案是不存在的。但是，好的理論正是有效行為的向?qū)?。利益相關(guān)者包括的對(duì)象比較廣泛，并沒有嚴(yán)格的劃定標(biāo)準(zhǔn)。3．1．2項(xiàng)目管理者的期望。3．1．5項(xiàng)目評(píng)價(jià)
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